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Title: Feedback
Author: Den

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Feedback
Wahrnehmung = konkret , nachvollziehbar , ohne Wertung

Interpretation dieser

Wahrnehmung = Ich – Botschaft , als Vermutung zu erkennen geben

Empfindung = MEIN Gefühl dabei
Verhaltenswunsch = höflich klar, kurz und bündig
GEBEN :
Notizen
Direkt Anreden
Konkrete Beschreibungen
Wirkung beschreiben
Tipps geben
Selbstwertgefühl des anderen nicht verletzen
NEHMEN :
Für Feedback bereit?
Aufmerksam zuhören ohne den anderen zu unterbrechen
Nicht verteidigen oder Rechtfertigen
Eigenes Résumé ziehen

ACHTUNG:

NUR EINE SCHNITTMENGE KOMMT BEIM ZUHÖRER AN.
DER ZUHÖRER BILDET SICH AUCH SEINE EIGENE
MEINUNG

Kurzvortrag
Fünfsatztechnik:

1. Einleitung - 1. Satz
Mit zielgerichteten, das Thema der Präsentation darstellenden
Einleitung, die dein Publikum neugierig macht
z.B. : Wir müssen etwas tun für ; Die Ergebnisse unserer
Arbeit/Recherche.....

2. Hauptteil - 2. bis 4. Satz
Gedankenweg logisch in drei Schritten entwickeln
Kettenmodell:

Zurzeit ist, Dies hat folgende Ursachen,
Wir können mit .....

Dialektisches Modell:

Einerseits ergibt sich ; Andererseits....=
Nachbewertung beider Argumente

3. Schluss - 5. Satz
Mit Kernaussage, Schlussfolgerung oder ein Handlungsauftrag
abschließen
z.B. : Deshalb sollten wir... ; Darum ist... ; Ich rufe Sie auf... ; ....

AIDA(Attention,Interest,Desire,Action) :

1. Attention, Aufmerksamkeit
Mit Einleitung AUFMERKSAMKEIT des Publikums gewinnen
* Die neusten Umfragewerte....

* Ich zeige ihnen heute....

2. Interest, Interesse
Wenn Aufmerksamkeit gewonnen Beziehung vertiefen und
INTERESSE wecken
* Wie können WIR noch besser.... * Wie haben WIR....

3. Desire, Verlangen
Interesse weckt VERLANGEN nach Lösung
* ....haben sie den Vorteil

* Können Sie ihre.... steigern....

4.Action, Handeln
* Deshalb sollten sie jetzt....

* Wir machen.....


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