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ein vorhaben sinnvoll zu planen1804 .pdf


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ein vorhaben sinnvoll zu planen
Daten zum Thema Projektsteuerung findet man im Web eine ganze Anzahl. Auf der folgenden
Netzpräsenz wurden ersklassige Angaben zum Themenbereich Projektsteuerung hinterlegt.
Schauen Sie hier die folgende Webseite: projektsteuerung berlin
Eine Vielzahl Projekte kosten die Beteiligten und Betroffenen einige Nerven. Mehrheitlich liegt das
daran, dass die Projekte nicht so ablaufen wie beabsichtigt. Fortlaufend wieder müssen Ziele
angepasst, Termine verschoben oder Projektmitarbeiter ermahnt werden, die versprochenen
Ergebnisse auch zu liefern. Jedes Projekt ist eine große Aufgabe, bei der die unterschiedlichsten
Faktoren berücksichtigt werden müssen, um zu einem erfolgreichen und für alle Parteien
befriedigendem Ergebnis zu gelangen. Ein wesentlicher Faktor, der bei der zeitnahen und
effektiven Umsetzung eines Projekts, eine Rolle spielt, ist die Integration von Kunden bzw.
sämtlichen Personen, die am Vorhaben beteiligt sind.

Die Initiierungsphase dient der Unterfangenvorbereitung. Die richtige Herangehensweise hängt
sicherlich dabei vom Inhalt des Projektes und seinem Ziel ab. Während dieser Phase definiert das
Unterfangenmanagement die Ziele des Unterfangenes genau. Das Vorhabenmanagement sollte
in der Initiierungsphase die richtige Mischung aus Planung, Flexibilität, Systematik, Kreativität
sowie harten und weichen Ansätzen wählen. Danach kann mit der ersten groben Entwurf
angefangen werden. Ein mehrdimensionales Verfahren bzw. eine Klassifizierung von
Unterfangenebietet sich dann an, wenn in der Organisation unterschiedlich große Vorhabene
durchgeführt werden.
Das Generic Stakeholder Modell hat sich bereits seit mehreren Jahren als optimales
Projektmanagement Tool zur Analyse bewährt. Bei der Auswertung werden die einzelnen am
Unterfangen beteiligten Stakeholder (Interessengruppen) identifiziert und ihr jeweiliger Einfluss
auf ein Vorhaben bewertet. Damit werden die Einflussgrößen strategisch berücksichtigt und
systematisch erfasst.


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