Lettera al Sindacodi Villasor .pdf

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Una  Giunta,  il  cui  proposito  dovrebbe  essere  quello  che  –  al  pari  della  nostra  “Costituzione”  –  non  solo 
dovrebbe  concorrere,  ma  dovrebbe  esprimersi  al  massimo  per  attuare  il  “buon  governo”,  e  dovrebbe 
mostrare che opera per la piena applicazione di esso 
L’opinione  pubblica  di  Villasor  vede  nella  volontà  del  Sig.  Sollai  di  dare  le  dimissioni  dal  proprio  posto  di 
lavoro come l’ultimo gesto a tutela della sua salute e dignità, poiché ha compreso che prendersi cura di se 
stesso  è  non  solo  legittimo,  ma  è  un  primario  dovere.  Inoltre  risulta    ancor  più  amareggiata  per  aver 
costatato l’insensibilità della gestione  del suo caso  da parte  della Giunta  che non ha saputo intravvedere 
una soluzione alternativa, piuttosto ha voluto far propria la decisione quasi a “blindarla” con proprio atto 
deliberativo  n°  122  del  22.10.2013,  che  porta  anche  la  sua  firma,  ancorchè  a  mio  avviso  viziata  da 
incompetenza, atteso tale compito in capo al Responsabile del Servizio del personale e organizzazione (art. 
4 del vigente Regolamento Comunale sull’Ordinamento degli Uffici).  
Signor Sindaco, dove si colloca l’umanità e com’è stata argomentata l’azione esposta poco sopra? 
La decisione del Sig. Sollai, per chi lo conosce bene come il sottoscritto, è stata a lungo ponderata, ha fatto 
prevalere la tutela del proprio stato di salute, si pone come un atto coraggioso di resistenza, ma anche di 
denuncia  davanti  ad  una  presa  d’atto  ‐  francamente  impopolare  per  l’Amministrazione  ‐  in  un  momento 
così complesso di congiuntura economica che il nostro paese e l’intera Regione Sardegna sta attraversando. 
Perciò  se  ora  analizziamo  la  vicenda  esclusivamente  dalla  parte  dell’Amministrazione,  appare  quindi 
incomprensibile  capire  quale  tipo  di  beneficio  ha  avuto  l’Ente  da  Lei  amministrato  nel  perseguire  questo 
tipo  di  “politica”.  Poniamoci  ora  alcuni  interrogativi  cui  come  cittadini  abbiamo  il  diritto/dovere  di 
conoscere nell’aspetto decisionale in costi e benefici. 
1) È  mai  possibile  che  il  Comune  di  Villasor  preferisca  rinunciare  alle  risorse  professionali  di  un  proprio 
dipendente incurante dell’efficienza organizzativa che le direttive e le circolari ministeriali prevedono?  
 
2) Quali  vantaggi  per  un  Comune  in  grosse  difficoltà  occupazionali  favorire  la  creazione  di  un  posto  di 
lavoro  vacante,  col  rischio  poi  di  non  poter  essere  ricoperto  per  i  vincoli  alle  assunzioni  di  nuovo 
personale?  
 
3) Perché  non  è  stata  presa  in  considerazione  la  possibilità  di  trasferimento  ad  altro  settore  tra  quelli 
notoriamente  carenti  d’organico,  e  giusto  per  citarne  alcuni:  la  Biblioteca  Comunale  a  seguito  del 
recente  pensionamento  della  bibliotecaria,  oppure  uno  scambio  con  l’agente  di  Polizia  Municipale  al 
quale è stata riconosciuta recentemente la malattia professionale e l’equo indennizzo, ma che ancora 
ricopre  il  posto  che  gli  ha  causato  l’invalidità,  oppure  il  Servizio  Demografico  da  sempre  soggetto  ad 
alternanza con vario personale ?    
Mi  permetta,  ma  ritengo  doveroso  ripeterle,  che  gli  amministratori  comunali  e  i  dirigenti/responsabili 
d'area che leggono la presente per conoscenza, oggi, sono chiamati ad attivarsi, oltre che per raggiungere 
obiettivi di efficacia e di produttività, anche a realizzare e a mantenere il benessere (organizzativo, fisico, 
psicologico, ecc.) dei propri dipendenti e/o colleghi.  
Si  tratta  di  un  aspetto  rilevante  per  lo  sviluppo  e  l’efficienza  dell’amministrazione  e  delle  “motivazioni  al 
lavoro”  che  a  mio  avviso,  invece,  è  stato  ampiamente  trascurato  attraverso  una  “tradizionale  e  obsoleta 
gestione del personale”.  

L’amministrazione pubblica, qual è il Comune di Villasor, deve quindi aspirare, proprio perché è il modello 
per eccellenza, a essere un datore di lavoro esemplare, attraverso quella rinnovata attenzione agli aspetti 
anche non monetari del rapporto di lavoro.  
Inoltre, non risulta ancora a tutt’oggi che l’Amministrazione Comunale da Lei rappresentata e guidata abbia 
istituito il Comitato Unico di Garanzia (CUG) e nemmeno abbia approvato il Regolamento Comunale per il 
suo  funzionamento,  i  quali  ‐  nell’esercizio  delle  funzioni  previste  dalla  normativa  vigente  e  in  piena 
autonomia  gestionale  ‐  sono  di  “notevole  rilevanza  strategica”  nel  favorire,  tra  le  altre  cose,  l’efficacia  e 
l’efficienza  organizzativa  dell’Amministrazione,  per  cui  favorendo  il  benessere  delle  risorse  umane  ne  
contrasti le discriminazioni.  
Signor  Sindaco,  pur  conoscendo  i  tratti  della  sua  personalità,  connotati  da  un’ideologia  che  la  vede 
particolarmente  attenta  al  “valore”  della  persona  umana  e  alla  connotazione  sociale  di  “lavoratore”,  mi 
consenta di richiamare alla sua attenzione la specificità rappresentata dal ruolo tecnico dell’impiegato Sig. 
Sergio Sollai, tanto più che ai tempi attuali, la leadership – da lei rappresentata per ruolo istituzionale – nei 
sistemi  organizzativi  è  chiamata  non  solo  a  valorizzare  ma  anche  a  tutelare  la  loro  valenza.  Proprio  la 
leadership – attraverso le scelte che compie ‐ svela un suo “carattere morale”.  
Faccia  in  modo,  Signor  Sindaco,  che  questo  termine  tanto  in  uso  nel  linguaggio  moderno  dei  politici  non 
resti nell’abbellimento gergale dei discorsi, ma trovi concretamente la sua applicazione.  
 
Auspico  che  alle  considerazioni,  alle  domande  e  ai  suggerimenti  sopraesposti  siano  date  le  doverose 
risposte, non solo per il rispetto della normativa che ne disciplina l’obbligatorietà, ma anche per il dovere 
morale che lega il Primo Cittadino istituzionale nei confronti dei propri concittadini, che è quello di fornire 
spiegazioni,  affinché  la  trasparenza  non  sia  un  principio  da  esibire  nelle  dichiarazioni  d’intenti,  ma  anche 
una pratica dell’agire.  
Mi  auguro  che  la  presente  non  contribuisca  a  infoltire  il  numero  delle  risposte  mancate  a  precedenti 
richieste di diverso argomento. 
Distinti saluti, 
 
Marcello Podda 
Via Cesare Pavese, 7 
09030 – Villasor (Ca)