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Eleva la Productividad en tu Empresa con estos Tips .pdf



Original filename: Eleva la Productividad en tu Empresa con estos Tips.pdf
Author: Nayeli

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Eleva la Productividad en tu Empresa con
estos Tips
¿Por qué Motivar a tu Personal?

Sin importar el tamaño de la empresa, está demostrando que el ambiente de
trabajo es un factor determinante en los resultados productivos y financieros de la
misma.
Regularmente cuando un trabajador sienten que es escuchado, y que la
organización se preocupa no solo por aumentar su productividad, sino también por
el talento humano por medio de motivación y propiciando el trabajo en equipo,
esto contribuirá a mejorar la rentabilidad del negocio.
Entonces posiblemente se preguntara ¿Qué hago para saber si el clima de trabajo
en mi empresa es el adecuado? Comúnmente las grandes firmas contratan a
consultoras especializadas en administración de nómina y recursos humanos para
esta labor, sin embargo un micro o pequeño empresario tiene a su disposición
herramientas sencillas, estas son algunas:

Comience midiendo la rotación de personal, y respóndase a usted mismo: ¿Mucha
gente está renunciando últimamente? Luego revise los resultados de cada área, si
no se cumplen, puede ser un síntoma de que algo falla en el entorno laboral.
Asegurarse de que los empleados están manteniendo un nivel estándar de
productividad es vital para el éxito de una empresa. Cuando la productividad
laboral es baja, los supervisores deben estar preparados y equipados con técnicas
para que la productividad de los empleados mejore.
En efecto, el capital humano de su empresa será siempre el recurso más
importante. Y es importante establecer constante comunicación con ellos, así
como establecer objetivos claros, la construcción de nuevas capacidades para
ellos y mostrando a los empleados que son una parte valiosa de la empresa son
prácticas esenciales que deberá realizar.
Una de las claves para elevar su productividad es que sus empleados se
capaciten constantemente y adquieran nuevos conocimientos que les permitan

seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas
que les corresponden en su empresa. Capacitar a sus empleados le ayudará a
tener un buen nivel de motivación, productividad, integración y compromiso.
Existen diferentes opciones de actualización y capacitación que le permitirán tanto
a los directivos como a sus empleados desarrollar mejor sus habilidades y
competencias, en pro de aumentar la productividad de su negocio, estas son
algunas sugerencias:

La causa primordial de la baja productividad de un empleado puede tener sus
raíces en la FORMA de trabajar y no en el trabajo mismo.
Ahora bien, la productividad podemos medirla de diversas formas pero, de manera
simple la podemos definir como la relación entre la cantidad de trabajo realizado y
las horas trabajadas. Un trabajador apto y hábil puede ser capaz de realizar
mucho trabajo en menos horas que sus compañeros y, por tanto, decimos que es
más productivo. Sin embargo, la cantidad de trabajo no siempre es el principal
indicador de la productividad; esto es cierto especialmente en el área de servicios,
donde es más subjetiva la evaluación del trabajo del empleado y más difícil de
cuantificar.
Podríamos tener el caso de un empleado muy capacitado en su área pero que no
puede “sacar” adelante tanto trabajo como sus compañeros. Si le aplicamos una
prueba de conocimientos podremos convencernos de que no se trata de
ignorancia o falta de pericia; se trata de desorganización interna y problemas para
dar prioridades a las actividades cotidianas. Esta es, justamente, la capacitación
más básica e importante para todo empresario: aprender a organizar las tareas, a
priorizarlas, a iniciarlas y terminarlas. Se dice muy fácil pero lo cierto es que no

ocurre tan fácilmente en la realidad. No obstante cuando aprendemos a trabajar es
mucho más fácil enseñarle a trabajar a nuestro capital humano.
Incentivar y crear sentido de pertenencia también son importantes frente a la
productividad, pues por medio de ellos se logra conservar a las personas claves, y
ello sin importar el tamaño de la organización o si se trabaja con un outsourcing de
nómina.
Y aunque posiblemente los métodos de una organización grande puedan ser más
elaborados, te enlistamos algunos aspectos fundamentales para que la
motivación del personal desencadene en productividad en una pequeña empresa:








Tratar a cada empleado como persona, acompañarlo en el desarrollo de su
plan de vida. Brindarle flexibilidad en los horarios y permisos para cumplir
con compromisos académicos.
Mejorar las condiciones laborales ofreciendo espacios de trabajo
adecuados y fortalecer sus competencias (evaluación, seguimiento, plan de
capacitación).
Integración emocional y mental de cada equipo de trabajo con la
organización. Escuchar sus ideas y propuestas para que los empleados
tengan la oportunidad de participar en la toma de decisiones.
Desarrollar sentido de compromiso. Este permite ver que el crecimiento de
la organización influye directamente en la prosperidad personal.
Ofrecer reconocimientos a las personas cuando sea necesario. Como
memorando de reconocimiento, permiso remunerado, bonificación si el
cumplimiento de objetivos financieros lo permite, detalles sencillos en
fechas especiales.
Finalmente recuerda que la desmotivación en tus empleados podría verse
directamente reflejada en la disminución del rendimiento y falta de
implicación en el propio trabajo e incluso en el incumplimiento de órdenes
así como aumento de la conflictividad laboral, mal ambiente de trabajo,
absentismo.

Artículo Original:
http://facturacion-e.net/blog/elevar-la-productividad


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