Stageverslag done .pdf

File information


Original filename: Stageverslag-done.pdf
Title: Microsoft Word - STAGEVERSLAG.docx

This PDF 1.3 document has been generated by Word / Mac OS X 10.10.1 Quartz PDFContext, and has been sent on pdf-archive.com on 01/02/2015 at 19:18, from IP address 77.248.x.x. The current document download page has been viewed 704 times.
File size: 5.6 MB (14 pages).
Privacy: public file


Download original PDF file


Stageverslag-done.pdf (PDF, 5.6 MB)


Share on social networks



Link to this file download page



Document preview


MARIO HAUSMANN
STAGEVERSLAG

INHOUDSOPGAVE

HST1 Algemene gegevens

3

HST2 Over Entertainment One Benelux

4

RCV Entertainment
Entertainment One Group
Entertainment One Benelux

4
4
4

Actuele projecten
Organisatiecultuur

4
5

Organogram

6

HST3 Stagewerkplan

7

HST4 Beargumentatie competenties

8

Plannen en organiseren
Creeren en realiseren
Representeren

8
9
10

Verklaring criteria

10

HST5 Reflectie

7

Plannen en organiseren
Creeren en realiseren
Representeren

12
12
12

Aanbeveling
Urenverantwoording
Afdelingswisseling

13
13
14

2    

HST1 Algemene Gegevens
Contactpersoon
Naam school
Adres
Telefoonnummer
E-mailadres

Anne-Marie Vander Varst, Persijn
Fontys Hogeschool Communicatie
Rachelsmolen 1, 5600 AH Eindhoven
06-43264200
a.persijn@fontys.nl

Onderwijsbegeleider
Adres
Telefoonnummer
E-mailadres

Inge Tanghe
Rachelsmolen 1, 5600 AH Eindhoven
06-24874036
i.tanghe@fontys.nl

Stage biedende organisatie
Adres
Telefoonnummer
Emailadres

Entertainment One Benelux
Bergweg 46, 1200 AC Hilversum
035-6251200
customer.care@entonegroup.com

Naam stagebegeleider
Functie stagebegeleider
Telefoonnummer
E-mailadres

Marie-Laure Raadsen
Jr. Product manager Home Entertainment
06-5586094
mraadsen@entonegroup.com

Naam stagiaire
Adres
Telefoonnummer
E-mailadres
Studentnummer

Mario Hausmann
Goudenregenstraat 27, 5644 PH Eindhoven
06-51222042
mario.h@live.nl
2215497

 

3  

HST2 Over Entertainment One Benelux
RCV Entertainment
Recorded Cinematographic Cariety, beter bekend als RCV Entertainment.
RCV werd opgericht in 1979 door Otger Merckelbach. In de vroegere
levensjaren van het bedrijf legde RCV Entertainment de focus op het
distribueren van (huur)videobanden in de Benelux. Toen echter in 1990
Toshiba in samenwerking met Time Warner de DVD ontwikkelde, was RCV
Entertainment genoodzaakt zijn markt te verbreden. Om te blijven groeien
werd het werkterrein uitgebreid naar meerdere mediaformats. Naast de
(huur)videobanden kwam er een tak richting DVD verhuur, DVD verkoop,
bioscoopdistributie en de verkoop van TV rechten. Dit werd zo interessant
dat in 1997 de helft van de aandelen verkocht werden aan VNU Media tot
in 1999 dit aandeel werd uitgebreid tot honderd procent. Ditzelfde jaar werd
RCV Entertainment in zijn volledigheid verkocht aan de Finse uitgever
Sanoma, waarop in 2008 RCV Entertainment in zijn geheel werd verkocht
aan het Canadese Entertainment One Group.

Entertainment One Group
Entertainment One, ook wel bekend als eOne werd in 1973 opgericht door Vito en Don Lerullo, in het Canadese
plaatsje Ontario. Destijds ging Entertainment One nog door onder de naam van Records on Wheels (ROW) en
lag de focus van het bedrijf vooral op de verkoop van muziek. Pas in de late jaren ’80 en ’90 richtte Records on
Wheels zich ook op de distributie van muziekvideo’s. In 2001 startte het bedrijf met de verkoop van CD en DVD.
In 2003 ging Records on Wheels naar de Toronto Stock Exchange beurs waarop kort daarna Records on
Wheels werd omgedoopt tot het huidige Entertainment One Group. Om marktaandeel in Amerika te hebben,
kocht het bedrijf Koch Records. In de daarop volgende jaren werden meer bedrijven gekocht door Entertainment
One Group, waaronder in 2008 RCV Entertainment. Entertainment One Group heeft momenteel een uitgebreid
netwerk verspreid over heel de wereld waaronder Canada, de Verenigde Staten, het Verenigd Koninkrijk,
Ierland, Frankrijk, Duitsland, Scandinavië, Australië, Nieuw-Zeeland, Zuid-Afrika, Zuid-Korea, Spanje en dus ook
de Benelux. De huidige rechtenbibliotheek met alle mediaformats omvat meer dan 20.000 film- en televisietitels,
2.500 uur televisieprogramma’s en 45.000 muziektracks.

Entertainment One Benelux
Entertainment One Benelux heeft als core business de focus op de aankopen
van bioscoop, DVD, Blu-ray, Video on Demand en TV rechten van
onafhankelijke commerciële films van grote onafhankelijke Amerikaanse
filmmaatschappijen, maar heeft ook veel succesvolle Nederlandse producties
uitgebracht. Hieronder vallen bijvoorbeeld Mees Kees, De Bende van Oss en
de Verbouwing. In het kantoor in Hilversum zijn ongeveer 40 mensen aan het
werk, waarvan 4 op de afdeling Home Entertainment.

Actuele Projecten
Het omschrijven van de projecten van Entertainment One Benelux is erg
moeilijk, het bedrijf is ontzettend in beweging met de branche en kent omme
nabij 60 releases per jaar. Bekende releases van de afgelopen maanden zijn
onder andere het vierde seizoen van The Walking Dead, het derde deel van
The Expendables, de actiethriller A Most Wanted Man en Dorsvloer vol Confetti
van Nederlandse bodem. Het productaanbod is dan met een enorme catalogus
ook erg breed.

4    

Ik heb stage gelopen op de afdeling home entertainment en hield me vooral bezig met het creëren van exposure
rondom releases. Denk hierbij aan de release van een film/serie op dvd, blu-ray of video on demand.

Organisatiecultuur
De afdeling home entertainment is erg procesgericht. Dit komt omdat er veel taken komen kijken bij het
uitbrengen van een film op de home entertainmentmarkt. Zo nemen wij 'het stokje' over van de bioscoopafdeling
en dat begint al bij het opfrissen van het artwork voor een inlay. Daarnaast moet er per titel worden gekeken
aan wie het verkocht moet worden en welke invalshoeken daarbij leidend zullen zijn. Ook wordt er gekeken naar
wat het product extra aantrekkelijk maakt voor de thuiskijker, denk hierbij aan extra's op de dvd, een kadootje bij
aankoop van het product of een exclusieve kortingvoucher. Ook komen bij veel punten tijdens het proces externe
bedrijven te pas voor bijvoorbeeld vormgeving en productie van promotiemateriaal en het producten van het
product.
Mede door de vele punten van het proces wordt er ook taakgericht leidinggegeven. Er is altijd duidelijk waar
iedereen mee bezig is en er wordt ook regelmatig samen besproken wie welke bijdragen heeft geleverd. Wel
worden de taken breed toegekend dat iedereen vrij is om tot bepaalde hoogte zelf prioriteiten te toe te kennen
aan de werkzaamheden. De sfeer onderling wisselt tussen formeel en informeel in lijn met de aard van het
contact.
De werkzaamheden bij Entertainment One zijn zowel intern als extern gericht. Zo is goede communicatie en
duidelijke afpraken belangrijk in het proces. Er wordt dan ook veelvuldig gebruik gemaakt van de 'reply all' button
en iedereen krijgt veel mee van het complete proces. Hiervoor zijn onder andere verschillende e-mailgroepen
aangemaakt. Ook is er een interne nieuwsbrief met zowel formele bedrijfsinformatie als een informele
prijsvraag. De externe communicatie uit zich vooral in het realiseren van exposure voor een release. Tijdens de
stageperiode heb ik dan ook ontzettend veel contacten opgedaan met redacties uit alle hoeken van de media. Zo
heb ik voor een animatiefilm een samenwerking opgezet met RTL Telekids, heb ik voor een Nederlandse film
met reformatie als hoofdthema samenwerkingen opgezet met christelijke media en voor een Sinterklaasfilm een
winactie met Koopmans pepernoten.
Entertainment One Benelux heeft een strakke controle. Zo moet er veel rekening worden gehouden met licenties
en rechten. Wat bij de ene film mogelijk is mag bij de ander niet gedaan worden. Teksten worden zorgvuldig
gecontroleerd en ook artwork wordt door verschillende partijen goedgekeurd. Omdat er gewerkt wordt met
producten van meerdere filmmakers en verschillende licensors is Entertainment One Benelux ook professioneel
gebonden.
Ook is er een hierarchische cultuur waarbij iedereen elkaar gelijk behandelt, uitzonderingen daargelaten.
Iedereen binnen de organisatie kent elkaar en er is elke vrijdag een informele borrel waarbij vaak ook het
management aanwezig is. De momenten waar de hiërarchie duidelijk naar voor komt is de
goedkeuringsprocessen tijdens de werkzaamheden. Verder zijn er net zoveel vrouwen als mannen werkzaam.
Wel bevat het management een groot aandeel mannelijke collega's, al lijkt hier niet bewust voor gekozen.

 

5  

Organogram

6    

HST3 Stagewerkplan
Branche
Afdeling
Functie

Filmindustrie
Home Entertainment
Publicity stagiaire

Plannen en organiseren





Het plannen van de social media kalender
Plannen van joint promotions aan de hand van de releaselijst
Plannen van de communicatie op de website
Plannen van de release-mailing richting pers

Creëren en realiseren






Realiseren van joint promotions bij diverse titels
Realiseren van social-media posts
Communicatiemiddelen The Expendables 3
Communicatiemiddelen div. andere titels
Meedenken over artwork voor diverse nieuwe en catalogustitels

Representeren





Actief deelnemen aan brainstormsessies
Organisatiesensitiviteit optimaliseren
Weten wat Entertainment One doet en belangrijk vindt
Contacten onderhouden en opbouwen met huidige/potentiele partners

De films waarmee ik zal werken zijn
The Walking Dead seizoen 4
Grace of Monaco
Hell on Wheels seizoen 3
Rookie Blue seizoen 4
Koemba
Flight 7500
Da Vinci’s Demons seizoen 2
Pieter Post de Film
The Rover
Peaky Blinders seizoen 1
The Expendables 3
Saving Santa / Red de Kerstman
Begin Again
Haven seizoen 4

-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐

 

-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐

Hunted seizoen 1
Low Winter Sun seizoen 1
Dorsvloer vol Confetti
What If
A Most Wanted Man
The Best Of Me
And So It Goes
Stonehearst Asylum
The Hundred Foot Journey
Asterix & Obelix 3D
Orange Is The New Black seizoen 2
From Dusk Till Dawn seizoen 1
Mr. Turner
Mees Kees op de Planken

7  

HST4 Beargumentatie competenties
Onderstaand zal ik per competentie uitleggen waarmee ik me heb beziggehouden om aan te tonen dat de
competenties een leidende rol hebben gespeeld in het doorlopen van de stageperiode. De betekenis van de
competentiecriteria is terug te vinden in de bijlagen. Ik heb er bewust voor gekozen niet alle competenties te
gebruiken uit mijn stagewerkplan, omdat ik andere taken mijn competenties meer aanvulling vind geven.

Plannen en organiseren
Voor de competentie plannen en organiseren heb ik meerdere activiteiten voltooid. Een greep hiervan heb ik
meegenomen in het stageverslag.
Beroepsproduct
Exposure inplannen voor
releases

De Facebookpagina van
Entertainment One

Briefen van een creatieve
organisatie

Social media actieweek

8    

Leerproces/doel
Al vanaf het begin werd ik vrij gelaten in de keuzes
en partijen die ik benader voor publiciteit-acties. In
het begin van de stage had ik door de vele releases
moeite met logica ontdekken welke release extra
aandacht nodig heeft, hierin ben ik goed begeleid en
inmiddels kan ik zelfstandig plannen wanneer ik voor
welke release partijen moet benaderen voor
samenwerkingen. De grootste uitdaging hierin was
het werken zonder budget. Eens in de 2 weken werd
er gekeken naar waar extra aanvulling nodig was
met mijn stagebegleidster, dit was gelukkig vaak al
voldoende of vanzelfsprekend.
In het bedenken van content voor social media werd
ik volledig vrij gelaten. Wel werd geacht dat ik de
content liet goedkeuren alvorens te plaatsen. Ook
heb ik geprobeerd om de facebook-pagina een meer
rustige uitstraling te geven door het toepassen van
een meer consistente huisstijl. Een leermoment is
zeker geweest dat het ontvangen van ‘likes’ met een
grote database niet vanzelfsprekend is.
Voor de film Sinterklaas en de Pepernoten Chaos
stond een award-moment gepland. Hiervoor moest
een award uitgereikt worden aan de regisseur van
de film. Hiervoor was al een globaal ontwerp
gemaakt, maar dit moest nog geperfectioneerd en
ontworpen worden. Ik heb de taak op me gekregen
om de creatieve contactpersoon (Marlpoint) te
briefen en vervolgens de bestanden over te dragen
aan een drukkerij om de award uiteindelijk uit te
rijken.
Omstreeks Halloween heb ik bij Entertainment One
het voorstel gedaan om een winweek te organiseren
op onze facebookpagina. Ik mocht hiervoor een
concept en content aanleveren waarop het besluit is
genomen dat ik de winweek mocht doorzetten.
Vervolgens heb ik met andere stagiaires overlegd
welke acties precies op welke data ingepland
werden. De content voor de pagina’s heb ik
individueel gemaakt en feedback voor gevraagd. Na
goedkeuring werden deze geplaatst. Ditzelfde
concept is nogmaals gebruikt voor een kerst win-12-

Criteria
3.2
3.3
3.4

Bijlagen
1
2
3
4
5

3.1
3.2
3.3

2
5
6

3.1
3.2
3.3
3.4

1
3
4

3.1
3.2
3.3
3.4
4.1
4.2
4.3
4.4

2
5

daagse. Van beiden win-weken heb ik een selectie
gemaakt uit content en statistieken om mee te
nemen in het verslag. Na de winweken hebben we
de statistieken omgezet in conclusies om het
management op de hoogte te stellen van de
resultaten.

Creëren en realiseren
De competentie creeeren en realiseren is een groot onderdeel geweest van mijn taken als publiciteit-stagiaire.
Een greep van mijn taken heb ik meegenomen in dit verslag.
Beroepsproduct
Content voor exposure
publiciteitsacties

Titelpresentaties

Website Sinterklaas en de
Pepernoten Chaos

Stickers voor prijzen

 

Leerproces/doel
Bij het inplannen van samenwerkingen met
organisaties kwam ik er snel achter dat bedrijven
vaak geen tijd/geld hebben om ook voor de
vormgeving te zorgen. Hierbij heb ik meerdere malen
zelf photoshop opgestart om dit voor hun aan te
leveren. Een leermoment is vooral geweest niet
teveel hooi op mijn vork te nemen, omdat ik hierdoor
geneigd ben andere taken te laten liggen.Hiervoor
heb ik de theorie van time-management uit het eerste
jaar toegepast.
Om de inkoop van films bij retailers te stimuleren
worden er voor partijen als Blokker Holding en
Mediamarkt presentaties over de film gegeven. Dit
gebeurt ook bij relaties als UPC, Ziggo en iTunes.
Hierbij heb ik vaak geholpen met het samenstellen
van goodie-bags en visuele content in de
presentaties.
Voor de website van de film Sinterklaas en de
Pepernoten Chaos heb ik een achtergrond
vormgegeven. Dit moest in lijn met de stijl van de film
en de herkenbaarheid moest zeker zichtbaar blijven.
Hierbij is me opgevallen dat het erg handig is om in
het communicatievak goede Photoshop-skills te
hebben.
Ik had het idee om stickers op de prijzen te plakken
met daarop te vragen te delen met ons wat diegene
van de prijs vindt. Hierdoor komt er meer interactie
met de uiteindelijke winnaars doordat hun nogmaals
al hun facebookvrienden laten weten wat voor leuke
prijs ze gewonnen hebben.

Criteria
3.1
3.2
3.3
4.1
4.2
4.3
4.4

Bijlagen
1
2

3.2
4.2
4.3
4.4

geen

4.2
4.3
4.4

4

4.1
4.2
4.4

6

9  


Related documents


stageverslag done
milieupraat mei 2014
verkoopsvoorwaarden
twintig 3lab over de serie
nieuwsbrief november
robomow rc

Link to this page


Permanent link

Use the permanent link to the download page to share your document on Facebook, Twitter, LinkedIn, or directly with a contact by e-Mail, Messenger, Whatsapp, Line..

Short link

Use the short link to share your document on Twitter or by text message (SMS)

HTML Code

Copy the following HTML code to share your document on a Website or Blog

QR Code

QR Code link to PDF file Stageverslag-done.pdf