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PDF 8 CARACTERISTICAS QUE HACEN A UN LIDER .pdf



Original filename: PDF 8 CARACTERISTICAS QUE HACEN A UN LIDER.pdf
Author: Nayeli

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8 INCREIBLES CARACTERISTICAS QUE
HACEN A UN BUEN LIDER
Un excelente líder, es aquel que tiene la capacidad de guiar a un grupo, equipo de
trabajo u organización, estableciendo estrategias claras que permitan alcanzar las
metas establecidas; ¿Cuáles son estas características? A continuación te enlistamos
las 8 más significativas para que comiences a aplicarlas y te transformes en el líder
que tu empresa necesita.
1. Motiva a tu Equipo de Trabajo
Desarrollar una actitud positiva en los empleados, es una tarea que conlleva un
proceso gradual y claramente no es una tarea fácil, la desmotivación puede venir de
manera instantánea y en sólo segundos irse abajo el trabajo de muchos meses.
Así que el líder sabe cuándo prestar atención a lo que la gente desea, aun cuando ellos
mismos no lo sepan, sabe cómo identificar lo que necesitan las personas, un liderazgo
efectivo jamás se conseguirá si no se logra una identificación e implicación con el
equipo de trabajo.
Los integrantes del equipo, siempre buscarán sentirse realizados con el trabajo que
hacen, percibir el cariño y el reconocimiento de sus compañeros y superiores; el buen
líder, brinda la motivación necesaria para que su equipo de trabajo se comprometa
con el proyecto, para lograr un desarrollo profesional y personal.

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Imagen original de: http://facturacion-e.net

2. Gestiona las Emociones de los Integrantes
El líder tiene que desarrollar un talento, o bien, un modo que facilite la integración y
la colaboración en su equipo; esta cualidad tiene mucho que ver con lo que se llama
actuar con “inteligencia emocional”.
Antes se llamaba “instinto”, teóricamente podríamos decir que es generar empatía; la
gestión emocional prácticamente es identificar, usar, entender y manejar
las emociones propias y las de los demás de una forma inteligente, procurando hacer
sencillo lo complejo, procurando mantener el equilibrio y la armonía, promoviendo la
generosidad y el agradecimiento.
La gestión de emociones, es sencillamente saber captar como se siente la gente (lo
que desean o lo que necesitan) ayudar a cumplir en lo posible con sus necesidades y
así hacer realidad las metas y objetivos.
3. Guía y Enseña a sus Colaboradores
Enseñar a la gente cómo desarrollar una tarea, no siempre resulta ser tan fácil, pero la
verdadera virtud es lograr desarrollar la capacidad entre las personas, para ello se tiene
que tener paciencia, sensibilidad y conocimientos básicos, para indicar los procesos y
técnicas.

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El primer paso es bridar y facilitar las herramientas que necesiten para alcanzar el
éxito y disfrutar su labor al mismo tiempo. Y a pesar de que para aprender es necesario
equivocarse varias veces, se tendrá siempre el apoyo y seguimiento.
La comunicación juega un papel importante en este punto, para poder aprender a
escuchar así como generar un espacio para expresar los miedos y las dudas; es aquí
donde la empatía juega un papel fundamental para un buen líder, ya que debe de
proyectar la suficiente confianza para facilitar la interacción con sus dirigidos.
4. Proyecta Confianza y Seguridad
Un líder siempre debe manejarse con una alta credibilidad, puesto que el personal
tiene que ver en él sus valores personales como: honestidad, coherencia, compromiso,
competencia, bondad y generosidad; el activo más grande, es que su comportamiento
sea coherente con sus creencias, que sus palabras sean el reflejo de sus acciones.
El sentimiento de confianza, va unido al de seguridad en uno mismo y en los demás;
un líder sabe transmitir bienestar, y en caso de contratiempos, la tranquilidad y
confianza de que se encontrará una solución a cualquier conflicto.
Claramente, la confianza es la llave de toda relación; y a pesar de que vivimos en un
entorno caótico y lleno de incertidumbres, precisamente es aquí donde un verdadero
líder puede desarrollar su propia confianza y la de su equipo, mostrando valentía en
las decisiones, propiciando la seguridad en sus seguidores y desarrollando la valentía
en los demás.
5. Visualiza el Futuro y Anticipa los Cambios
Un buen líder, tiene entre sus principales características la capacidad de visualizar el
futuro y creer en dicha visión; saben adelantarse a las tendencias de las modas y
anticipar los cambios; esta capacidad le da la oportunidad de tener claramente una
idea de a dónde quieren llevar a su equipo u organización.

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Esta cualidad va ligada a ser altamente proactivo, esto le ayuda a superar las
limitaciones abriendo su mente a la creación e innovación; siempre suele apostar por
el entusiasmo, por el atrevimiento sin miedo al fracaso, o al qué dirán; los buenos
líderes inspiran a sus equipos con su visión de un mundo mejor, e infunden la
confianza, el amor y la gratitud en sus relaciones de trabajo.
6. Inspira a Asumir Riesgos y Superar Miedos
La soledad y el abandono, son los peores enemigos de la confianza en uno mismo y
son algunas de las situaciones que pueden producir miedo a afrontar riesgos, inclusive
la misma situación puede afectar de manera distinta a cada integrante; la inadecuada
expectativa de las consecuencias puede conllevar al fracaso.
Lograr tener la cercanía adecuada con los colaboradores y enseñarles a afrontar sus
temores por medio de reconocimiento y apoyo, o bien premios a la innovación y la
valentía, generaran mejores resultados, además que el buen líder siempre comparte
los éxitos y los fracasos para transformarlos en aprendizaje, experiencia y desarrollo.

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7. Pone el Ejemplo al Trabajar en Equipo
Un equipo, es un grupo de personas aliadas por un proyecto común y que comparte
objetivos de desempeño comunes; habitualmente cada miembro está dotado de ciertas
habilidades y conocimientos, que complementan sus trabajos juntos para alcanzar el
objetivo que los une.
El líder es el primero en poner el ejemplo y debe saber trabajar en equipo, se mezcla
con el grupo, interactúa e intercambia experiencias personales con ellos, fija niveles
de esfuerzo, dedicación y estimula a los miembros en base a los resultados de su
rendimiento.
Defiende al grupo contra los posibles ataques externos, manifiesta los intereses del
grupo y actúa en nombre de éste.
Subordina el comportamiento individual al grupal, estimula una atmósfera agradable,
propicia el buen humor, la creatividad y la cooperación, media en los conflictos y
promueve al ajuste individual al grupo.
Suministra y obtiene información de cada uno de los miembros, muestra y facilita
conocimientos de cualquier materia relacionada con el grupo; da reconocimiento y
expresa aprobación o desaprobación de la conducta de los integrantes del grupo.
8. Tiene Buen Sentido del Humor
El sentido del humor y la creación de un clima o ambiente agradable, deben ser una
de las principales habilidades de un líder; la capacidad de reírse demuestra un elevado
grado de inteligencia, conocimiento y control de uno mismo; es la manera más fácil
de atraer, lograr la simpatía de otras personas y ser un buen emprendedor.
El humor es también una buena estrategia para reducir las tensiones, minimizar los
problemas y aumentar la creatividad; la risa y el buen humor, contribuyen a mejorar
la relación con nosotros mismos y la relación con los demás.
Por ello, el líder tiene que desarrollar un ambiente relajado que genere una atmósfera
cálida y agradable; el clima laboral refleja el “tono emocional interno en las empresas”
y de los empleados de la organización, con respecto a distintos factores: Cultura e

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integración organizacional, satisfacción laboral, motivación, nivel de productividad,
etc.
Además de la diversión y el gozo laboral, es un requisito para la creatividad, el
desarrollo innovador y para mantener a la empresa sana y feliz.
Finalmente, aunque no existen recetas de las conductas que nos permitan decir que
los empleados responderán positivamente, estas pautas son una base en las
características fundamentales en un líder, que busca desarrollar el potencial de él y su
equipo.

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