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PDF ELEVA LA PRODUCTIVIDAD DE TU EMPRESA CON ESTOS TIPS .pdf



Original filename: PDF ELEVA LA PRODUCTIVIDAD DE TU EMPRESA CON ESTOS TIPS.pdf
Author: Ger Monroy

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ELEVA LA PRODUCTIVIDAD DE TU EMPRESA CON ESTOS
TIPS
¿Por qué Motivar a tu Personal?

Imagen Original: http://www.managementjournal.net/top-management/capital-humano/La-motivacion-laboral-un-beneficiopara-ambos

Sin importar el tamaño de la empresa, está demostrando que el ambiente de trabajo es un factor determinante
en los resultados productivos y financieros de la misma.
Regularmente cuando un trabajador sienten que es escuchado, y que la organización se preocupa no solo
por aumentar su productividad, sino también por el talento humano por medio de motivación y propiciando el
trabajo en equipo, esto contribuirá a mejorar la rentabilidad del negocio.
Entonces posiblemente se preguntara ¿Qué hago para saber si el clima de trabajo en mi empresa es el
adecuado? Comúnmente las grandes firmas contratan a consultoras especializadas en maquila de nómina para
esta labor, sin embargo un micro o pequeño empresario tiene a su disposición herramientas sencillas, estas
son algunas:

http://facturacion-e.net/

Imagen Original: http://peru21.pe/noticia/732216/buen-clima-laboral-mejora-ingresos

Comience midiendo la rotación de personal, y respóndase a usted mismo: ¿Mucha gente está renunciando
últimamente? Luego revise los resultados de cada área, si no se cumplen, puede ser un síntoma de que algo
falla en el entorno laboral.
Asegurarse de que los empleados están manteniendo un nivel estándar de productividad es vital para el éxito
de una empresa. Cuando la productividad laboral es baja, los supervisores deben estar preparados y equipados
con técnicas para que la productividad de los empleados mejore.
En efecto, el capital humano de su empresa será siempre el recurso más importante, y es importante establecer
constante comunicación con ellos, así como establecer objetivos claros, la construcción de nuevas capacidades
para ellos y mostrando a los empleados que son una parte valiosa de la empresa son prácticas esenciales que
deberá realizar.
Una de las claves para elevar su productividad es que sus empleados se capaciten constantemente y adquieran
nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente
las tareas que les corresponden en su empresa. Capacitar a sus empleados le ayudará a tener un buen nivel
de motivación, productividad, integración y compromiso; existen diferentes opciones de actualización y
capacitación que le permitirán tanto a los directivos como a sus empleados desarrollar mejor sus habilidades y
competencias, en pro de aumentar la productividad de su negocio, estas son algunas sugerencias:

http://facturacion-e.net/

La causa primordial de la baja productividad de un empleado puede tener sus raíces en la FORMA de trabajar
y no en el trabajo mismo.
Ahora bien, la productividad podemos medirla de diversas formas pero, de manera simple la podemos definir
como la relación entre la cantidad de trabajo realizado y las horas trabajadas. Un trabajador apto y hábil puede
ser capaz de realizar mucho trabajo en menos horas que sus compañeros y, por tanto, decimos que es más
productivo. Sin embargo, la cantidad de trabajo no siempre es el principal indicador de la productividad; esto es
cierto especialmente en el área de servicios, donde es más subjetiva la evaluación del trabajo del empleado y
más difícil de cuantificar.
Podríamos tener el caso de un empleado muy capacitado en su área pero que no puede “sacar” adelante tanto
trabajo como sus compañeros. Si le aplicamos una prueba de conocimientos podremos convencernos de que
no se trata de ignorancia o falta de pericia; se trata de desorganización interna y problemas para dar prioridades
a las actividades cotidianas; esta es, justamente, la capacitación más básica e importante para todo empresario:
aprender a organizar las tareas, a priorizarlas, a iniciarlas y terminarlas; se dice muy fácil pero lo cierto es que
no ocurre tan fácilmente en la realidad; no obstante cuando aprendemos a trabajar es mucho más fácil
enseñarle a trabajar a nuestro capital humano.
Incentivar y crear sentido de pertenencia también son importantes frente a la productividad, pues por medio de
ellos se logra conservar a las personas claves, y ello sin importar el tamaño de la organización o si se trabaja
con un outsourcing de nómina.
Y aunque posiblemente los métodos de una organización grande puedan ser más elaborados, te enlistamos
algunos aspectos fundamentales para que la motivación del personal desencadene en productividad en una
pequeña empresa:




Tratar a cada empleado como persona, acompañarlo en el desarrollo de su plan de vida. Brindarle
flexibilidad en los horarios y permisos para cumplir con compromisos académicos.
Mejorar las condiciones laborales ofreciendo espacios de trabajo adecuados y fortalecer sus competencias
(evaluación, seguimiento, plan de capacitación).
Integración emocional y mental de cada equipo de trabajo con la organización. Escuchar sus ideas y
propuestas para que los empleados tengan la oportunidad de participar en la toma de decisiones.

http://facturacion-e.net/




Desarrollar sentido de compromiso. Este permite ver que el crecimiento de la organización influye
directamente en la prosperidad personal.
Ofrecer reconocimientos a las personas cuando sea necesario. Como memorando de reconocimiento,
permiso remunerado, bonificación si el cumplimiento de objetivos financieros lo permite, detalles sencillos
en fechas especiales.

Finalmente recuerda que la desmotivación en tus empleados podría verse directamente reflejada en la
disminución del rendimiento y falta de implicación en el propio trabajo e incluso en el incumplimiento de órdenes
así como aumento de la conflictividad laboral, mal ambiente de trabajo, absentismo.
Artículo Original:
http://facturacion-e.net/blog/elevar-la-productividad

http://facturacion-e.net/


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