Manual Operativo de 4 y 5 Paso .pdf

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ÍNDICE
1.-LÍDER DE GRUPO

4

•REQUISITOS
•DERECHOS DEL LÍDER
•OBLIGACIONES
CON EL COORDINADOR DE HACIENDA
CON EL GUIA ESPIRITUAL
CON EL TESORERO DE HACIENDA
CON EL ENCARGADO DE PAPELERÍA
CON LOS PREPARADORES DE ESCRITURA
CON EL QUINTO PASERO
CON EL TESORERO DE GRUPC
CON EL CAFETERO
CON EL ENCARGADO DE ALABANZAS
CON EL ENCARGADO DE SALA
CON EL ENCARGADO DE LA AVANZADA
CON EL ENCARGADO DE SEGUIMIENTOS
CON EL ENCARGADO DE LA COCINA
CON LOS ENTREVISTADO RES
CON EL GRUPO EN GENERAL
•PERIODO DESERVICIO
•JERARQUÍA

4
8
9
9
10
11
11
12
13
13
13
14
14
15
15
16
19
19

2.-COORDINADOR DE HACIENDA

20

•CUALIDADES
•RESPONSABILIDADES EN EL GRUPO
•RESPONSABILIDADES EN LA HACIENDA

20
21
21

*INDICACIONES EN LA 1ra.
PREGUNTA
*CADENA DE APADRINAMIENTO
*CIERRE DE HACIENDA

23
49
55

1

3.-GUÍA ESPIRITUAL

56

REQUISITOS
OBLIGACIONES
*CADENA DE PREPARADORES
*CADENA DE JUNTAS DE PREPARACIÓN
*CADENA DE ESCRIBIENTES
*CADENA DE SALIDA A LA HACIENDA
*CADENA DE LLEGADA A LA HACIENDA
*CADENA DE APOYOS EN LA HACIENDA
*CADENA DE PARTICIPANTES
*CADENAS ENTRE PREGUNTAS
*CADENA DE RESENTIMIENTOS
*CADENA DE DESPEDIDA
*CADENA DE TESTIMONIOS

56
56
57
61
65
68
70
72
72
74
74
78
81

4.-TESORERO DE HACIENDA

88

*CUALIDADES
*RESPONSABILIDADES
*
*CON LOS DE LA COCINA
*CON LOS DE LA AVANZADA
*
*DERECHOS
*PERIODO DESERVICIO
*

88
88

5.-ENCARGADO DE SALA

96

*OBLIGACIONES

96

93
93
95
96

6.-PREPARADORES

110

*CUALIDADES
*OBLIGACIONES
*GUÍA DE PREPARACIÓN

110
111
114

*PRIMERA JUNTA
*SEGUNDA JUNTA
*TERCERA JUNTA
*CUARTA JUNTA
*QUINTA JUNTA
*SEXTA JUNTA
* SÉPTIMA JUNTA
• PREPARADORES DE SEGUIMIENTO

114
120
125
128
130
134
137
141

2

7. –ENTREVISTADORES

145

•REQUISITOS
•OBLIGACIONES
•COMO ENTREVISTAR

145
145
146

8- QUINTO PASERO

150

9.-ENCARGADO DE AVANZADA

151

10.- ENCARGADO DE CAMIÓN

154

11.- ENCARGADO DE COCINA

155

12.- ENCARGADO DE ALABANZAS

159

13.- FOGATEROS

162

14.- TESORERO DE GRUPO

162

CUALIDADES
OBLIGACIONES

162
163

15.- .CAFETERO

164

• OBLIGACIONES

164

16.- ENCARGADO DE PAPELERÍA

166

17.- ENCARGADO DE LITERATURA

167

18.- PILARES

168

19-SENTIDO DE CONCIENCIA DE LOS
GUERREROS

170

3

1. LÍDER DE GRUPO
REQUISITOS
QUE SEA HOMBRE.
ES LA PERSONA QUE DE PREFERENCIA TENGA
LIDERAZGO NATO, AQUEL QUE TIENE PODER DE
CONVOCATORIA QUE CUANDO VOLTEA SOBRE
SU HOMBRO NORMALMENTE TIENE A ALGUIEN A
LADO.
ES LA PUNTA DE LANZA DEL MOVIMIENTO EN LA FORMACIÓN DEL GRUPO Y TIENE
LA MAYOR EXPERIENCIA POSIBLE EN LOS GRUPOS DE 4 Y 5 PASO, ADEMÁS DE
CONTAR CON BUENA REPUTACIÓN DE AVANCE DENTRO DEL PROGRAMA.
EN EL MOMENTO DE ELECCIÓN DEL LÍDER LOS
FUNDADORES DEL GRUPO QUE POSTERIORMENTE SERÁN LOS PILARES O
RESPONSABLES, HACEN UNA CADENA PIDIENDO LA PRESENCIA DE DIOS Y
PIDIÉNDOLE QUE SE HAGA SU VOLUNTAD EN LA ELECCIÓN DEL LÍDER. CADA
UNO DE LOS FUNDADORES ANOTAN EL NOMBRE DE LA PERSONA QUE
ELLOS QUIERAN DE LÍDER Y EL PAPELITO SE DEPOSITA EN LA URNA Y EN EL
CONTEO FINAL LA PERSONA QUE TENGA MAYOR VOTACIÓN ES EL NUEVO
LÍDER.
UNA VEZ NOMBRADO EL LÍDER NO PODRÁ SER DEPUESTO A PESAR QUE
LLEGUE AL GRUPO GENTE CON MAYOR EXPERIENCIA, SABIDURÍAO DINERO. ESTA
GENTE SI EN VERDAD TIENE EXPERIENCIA SABRÁ RESPETAR Y OBEDECER LA
AUTORIDAD PUESTA POR DIOS.
DESPUÉS DE ESTO SE NOMBRAN LOS PILARES O RESPONSABLES DE GRUPO QUE
PUEDEN SER 4 MÍNIMO 12 MÁXIMO, SE ESCRIBEN LAS AUTONOMÍAS DEL
GRUPO Y DENTRO DE ESTAS AUTONOMÍAS ANOTAN BAJO CUALES FALTAS EL
LÍDER PUEDE SER DEPUESTO POR LA MESA DE PILARES O RESPONSABLES, PREVIA
JUNTA DE DISCUSIÓN ESTANDO PRESENTE EL LÍDER, NUNCA SE PODRÁ
JUZGAR A NADIE EN AUSENCIA.
DEFINIDA LA MESA DE RESPONSABLES SE ESCOGE LA MESA DE SERVICIO
EN CUYA ELECCIÓN EL LÍDER TIENE LA OPCIÓN DE ESCOGER LOS
SERVIDORES EL, DE ACUERDO CON LOS PILARES O AL SOMBRERO.

4

DERECHOS DEL LÍDER
EL ES LA MÁXIMA AUTORIDAD EN EL GRUPO, PUEDE DESTITUIR DE SU
SERVICIO A CUALQUIER SERVIDOR Y SUS ORDENES OBEDECIDAS SIN
DISCUSIÓN ALGUNA, ES UN SERVIDOR DE GRAN AUTORIDAD Y CONFIANZA.
(EN ALGUNOS GRUPOS LA DESTITUCIÓN DE LOS SERVIDORES SOLO LA
PUEDE HACER LA MESA DE PILARES, DEPENDIENDO DE LAS AUTONOMÍAS
DE GRUPO PERO ESTO RESTA AUTORIDAD Y GOBERNABILIDAD) AUN
CUANDO LA DECISIÓN DEL LÍDER SEA EQUIVOCADA, TENDRÁ QUE SER
OBEDECIDA, YA QUE CUANDO LA GENTE OBEDECE DIOS CONVIERTE ESE
ERROR EN ACIERTO, PERO POR EL CONTRARIO CUANDO LA GENTE SE
REBELA A LA AUTORIDAD ES TRAICIÓN, EXACTAMENTE LO QUE EL DIABLO
HIZO, POR LO QUE EN ESTOS GRUPOS DEBE DE CUIDARSE MUCHO LA
LEALTAD.
LO CONTRARIO DE ESTO ES DIVISIÓN UNA DE LAS MEJORES ARMAS DEL
ENEMIGO (EPÍSTOLA A TITO 3: 10 "AL HOMBRE QUE CAUSE DIVISIONES,
DESPUÉS DE UNA Y OTRA AMONESTACIÓN DESÉCHALO SABIENDO QUE EL
TAL SE HA PERVERTIDO.)
EL LÍDER TIENE JERARQUÍA PARA DIRIGIR LOS DESTINOS DEL GRUPO ASÍ
COMO SUS ACCIONES Y NO ACCIONES, SE LE RESPETA Y CONTINUAMENTE
EN LAS ORACIONES SE LE PIDE A DIOS POR EL, PIDIENDO LE DE
SABIDURÍA, PODER, AUTORIDAD Y PRINCIPALMENTE LA UNCIÓN DE LÍDER.
DESIGNA COORDINADORES DE JUNTAS, COMISIONES DE
COMPARTIMIENTO, SERVIDORES, DESICIONES DE ANIVERSARIO, LA
AUTONOMÍA DEL GRUPO Y EL DESEMPEÑO DEL LÍDER LE DAN LA IDENTIDAD
Y FORMA DE TRABAJO AL GRUPO. ES DECISIÓN DE EL, CONSULTAR O NO
CON LA MESA DE SERVICIO O DE RESPONSABLES.
EN LA HACIENDA EL LÍDER SE DILUYE PARA QUE EL COORDINADOR PUEDA
REALIZAR SU TRABAJO PERO SIN PERDER SU LUGAR DE LÍDER, Y ESTA
PRESTO PARA ACONSEJAR AL COORDINADOR DE HACIENDA.
NO PUEDE DESTITUIR AL COORDINADOR DE HACIENDA EN LA HACIENDA A
MENOS QUE ESTE COMETA UNA FALTA MUY, MUY GRAVE.
PERO DE REGRESO AL GRUPO LO PUEDE DESTITUIR EN LA JUNTA DE
SERVIDORES ESTANDO PRESENTE EL COORDINADOR Y DÁNDOLE LAS
RAZONES DE SU DECISIÓN.
ES MUY RECOMENDABLE NO CAMBIAR DE SERVIDORES DE JERARQUÍA
FRECUENTEMENTE, YA QUE SE PIERDE CONTINUIDAD EN EL TRABAJO
ADEMÁS QUE LA EXPERIENCIA DE TRABAJO ES VALORADA EN ESTOS
GRUPOS.
5

CUANDO EL LÍDER ESCOJA A SUS SERVIDORES DEBE TOMAR EN CUENTA
QUIEN PUEDE HACER MEJOR EL SERVICIO MAS QUE QUIEN LE CAE MEJOR.

OBLIGACIONES
ASISTIR CASI TODOS LOS DÍAS AL GRUPO, LEGAR TEMPRANO EN ESPECIAL
LOS DÍAS DE JUNTAS DE PREPARACIÓN, LÓGICAMENTE NO FALTAR A LA
HACIENDA A MENOS QUE SEA POR CAUSAS IMPORTANTES. ENSEÑAR A SUS
SERVIDORES EN CADA SERVICIO, (COORDINADOR DE HACIENDA,
TESORERO DE HACIENDA Y DE GRUPO, GUÍA ESPIRITUAL, PREPARADOTES,
ENCARGADO DE SALA, PAPELERÍA, COORDINADORES DE JUNTAS
ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS, CAFETEROS, QUINTO PASEROS, ETC.)
ES OBLIGACIÓN DE EL, QUE TODO SERVIDOR CONOZCA LOS DERECHOS Y
OBLIGACIONES, ASÍ COMO EL CORRECTO DESEMPEÑO DE SU SERVICIO,
QUE SEPAN EN DONDE EMPIEZA Y DONDE TERMINA SU SERVICIO Y BAJO LA
AUTORIDAD DE QUIEN ESTÁN; SABIENDO QUE NO SE PUEDE REGAÑAR A
QUIEN NO SE LE HA ENSEÑADO.

OBLIGACIONES CON EL COORDINADOR DE HACIENDA
TENDRÁ QUE ENSEÑAR AL DETALLE ESTE SERVICIO AL NUEVO
COORDINADOR DE HACIENDA, ESTARÁ AL PENDIENTE DEL ESTADO
EMOCIONAL DEL COORDINADOR (SI "ANDA" BIEN O MAL.) Y EN SU CASO
MANDARLO A QUE SE APADRINE FRECUENTEMENTE.
DEDICARLE EL TIEMPO NECESARIO EN EL GRUPO PULIENDO CADA VEZ MAS
LA COORDINACIÓN DE HACIENDA.

OBLIGACIONES CON EL GUIÁ ESPIRITUAL
ENSENAR EL SERVICIO AL DETALLE CUIDANDO QUE NO MAL ENTIENDA SU
SERVICIO Y SE CONVIERTA EN FANÁTICO.
ENSEÑARLE QUE EL SERVICIO ESPIRITUAL ENTRE MAS SENCILLO Y
GENUINO MEJOR.
CHECAR FRECUENTEMENTE SU SERVICIO Y EN CASO QUE EL GUÍA SE
DESVIÉ ENCAUSARLO NUEVAMENTE.
FIJARLE EL HORARIO DE LLEGADA AL GRUPO LOS DÍAS DE LAS JUNTAS DE
PREPARACIÓN.
ESTAR AL PENDIENTE EN LAS CADENAS DE LA HACIENDA PARA QUE EN
CASO QUE SE "ATORE" 3 SE LE "VAYA" LA VOZ EL LÍDER ENTRE AL QUITE.
6

ENSEÑARLE TODAS Y CADA UNA DE LAS CADENAS, ENSEÑÁNDOLE LAS
PAUSAS, LOS TONOS Y CONCIENTIZÁDOLO DE LA IMPORTANCIA DE QUE SU
SERVICIO SEA BIEN REALIZADO; SUPERVISANDO QUE NO HAGA CADENAS
"MARATÓNICAS" SINO MESURADAS.

OBLIGACIONES CON EL TESORERO DE HACIENDA
ENSEÑARLE Y EXPLICARLE COMO QUIERE QUE SE REALICE EL SERVICIO
MARCÁNDOLE LOS PUNTOS FINOS DE ESTE SERVICIO.
ESTAR INFORMADO CONSTANTEMENTE COMO VA LA RECAUDACIÓN DE
FONDOS.
ESTAR INFORMADO SI SE ESTA AL CORRIENTE O NO DE TODOS LOS PAGOS
COMO AUTOBUSES, AGUA, GAS, ETC.)
APOYARLO EN EL DESEMPEÑO DEL SERVICIO CUANDO SE
REQUIERA (EN
CASO QUE LA RECAUDACIÓN ESTE BAJA Y LA EXPERIENCIA PRÓXIMA,
CUANDO ALGÚN APOYO NO OBEDEZCA LAS INDICACIONES DE HACIENDA,
ETC.)
ESTAR INFORMADO EN LAS JUNTAS DE PREPARACIÓN CUANTOS
ESCRIBIENTES ESTAN ANOTADOS Y CUANTOS NO FALTAN JUNTAS.

OBLIGACIONES CON EL SERVICIO DE PAPELERÍA
LE TIENE QUE EXPLICAR EXACTAMENTE COMO QUIERE EL SERVICIO, QUE
LOS CERCOS SEAN SUFICIENTES Y ESTEN ACOMPAÑADOS DE LA GUÍA DE
APADRINAMIENTO, QUE EXISTAN PLUMAS SUFICIENTES, DE QUE MANERA
QUIERE LOS FOLDER; ASÍ COMO EL LUGAR DONDE QQUIERE QUE ESTEN
LAS COSAS DE LA PAPELERIA, TANTO EN LA HACIENDA COMO EN EL
GRUPO.

OBLIGACIONES CON LOS PREPARADORES DE LAS JUNTAS DE
PREPARACIÓN
LOS CITA HORA Y MEDIA ANTES DE LA JUNTA Y HACEN LA CADENA EL GUÍA
ESPIRITUAL, EL LÍDER Y LOS PREPARADORES.
EL LÍDER LES EXPLICA DEPENDIENDO EL NUMERO DE JUNTA QUE SEA
COMO VAN A DAR LA JUNTA QUE PUNTOS VAN A TOCAR EN QUE TONO LA
VAN A DAR, LES HACE UN BREVE DESGLOSE DE LA LITERATURA QUE VAN A
LEER.

7

INCLUSO EN OCASIONES SE PONE A UNA DISTANCIA PRUDENTE PARA
PODER EL ESCUCHAR LA JUNTA Y DESPUÉS DARLES INDICACIONES QUE
PUEDAN MEJORAR EL SERVICIO.
SI ASÍ LO QUIERE MANDA A UNOS APOYOS A LA PARTE POSTERIOR DE LA
SALA CUANDO SE ESTA DANDO LA JUNTA DE PREPARACION ESTÉN EN
ORACIÓNPIDIENDO POR LOS PREPARADORES Y APRENDAN COMO SE DA
UNA JUNTA DE PREPARACION, ESTAS PERSONAS EN EL FUTURO PUEDEN
SER PREPARADORES.

OBLIGACIONES CON EL QUINTO PASERO
CUANDO LE DA EL SERVICIO TIENE UNA PLATICA PROFUNDA CON EL,
ENTENDIENDO POR PLATICA PROFUNDA EL DESGLOSE DEL QUINTO PASO
INDICÁNDOLE QUE HECHOS DE SU VIDA PUEDE COMPARTIR EN CADA
PÁRRAFO.
POR LO QUE DENTRO DE ESTA PLATICA, EL QUINTO PASERO, LE CONTARA
PARTE DE SU VIDA AL LÍDER SIN SER ESTO UN APADRINAMIENTO,
SIMPLEMENTE UNA PLATICA PROFUNDA, PARA QUE EL LÍDER LE INDIQUE LA
ESENCIA DE EL QUINTO PASO, LECTURA DEL PÁRRAFO Y LOS HECHOS DE
ACORDE AL PÁRRAFO CON VOZ CLARA Y ENTENDIBLE, PRACTICANDO LA
LECTURA PARA QUE NO SE "ATORE"; QUE LA LEA CUANTAS VECES SEA
NECESARIO. ENSAYARA LA ENTRADA Y EL DESGLOSE DEL QUINTO PASO
CON EL LÍDER
INCLUSO LA PRESENTACIÓNDEL COORDINADOR DE
HACIENDA.
UN BUEN QUINTO PASERO ES UN FUTURO COORDINADOR DE HACIENDA.

OBLIGACIONES CON EL TESORERO DE GRUPO
ESTARÁ AL PENDIENTE QUE LOS PAGOS DE RENTA, LUZ, AGUA, ETC. ESTÉN
AL CORRIENTE, Y QUE LOS INGRESOS Y EGRESOS CORRESPONDAN.
LE PEDIRÁ UN INFORME MENSUAL DE LAS FINANZAS.

OBLIGACIONES CON EL CAFETERO
LE DIRÁ SU HORA DE ENTRADA AL GRUPO, LE EXPLICARA COMO QUIERE EL
SERVICIO, INDICÁNDOLE COMO Y A QUE HORA SIRVA EL CAFÉ Y DE SER
PRECISO HASTA COMO PREPARARLO, ENTENDIENDO QUE CADA SERVIDOR
TIENE LIBERTAD EN EL DESEMPEÑO DE SU SERVICIO SIEMPRE Y CUANDO
CUMPLA CON EL LINEAMIENTO INDICADO POR EL LÍDER.

OBLIGACIONES CON EL ENCARGADO DE ALABANZAS.
8

LE FIJARA HORARIO PARA ENSAYAR QUE SERÁ DISTINTO AL DE LAS
JUNTAS, ESTARA AL PENDIENTE DE LA DISCIPLINA, ORDEN Y AVANCE EN EL
ESTE SERVICIO.
INDICARLES EN QUE CADENAS TOCAN Y EN CUALES NO, CUANTAS
ALABANZAS VAN A TOCAR EN CADA CADENA, Y QUE ALABANZAS TOCAR;
RESPONSABILIZARLOS QUE NO FALTEN Y QUE TOQUEN LO MAS PRECISO
QUE SE PUEDA YA QUE ESTE SERVICIO ES MAS IMPORTANTE Y SERIO DE
LO QUE SE VE A PRIMERA VISTA.

OBLIGACIONES CON EL ENCARGADO DE SALA
LE DIRA COMO TRATE A LOS APOYOS Y A LOS ESCRIBIENTES, LE
EXPLICARA AL DETALLE EL RITMO DE LA SALA, CUANDO Y COMO SE
DANLOS "ATORONES" LOS TIEMPOS DE CADA SITUACIÓNEN LA SALA.
QUE HACER EN LOS POSIBLES PROBLEMAS QUE SE PRESENTEN EN LA
SALA (CUANDO UN ESCRIBIENTE SE QUIERE IR DE LA HACIENDA, CUANDO
SE ENFERMA ALGUIEN, ETC.)
EN QUE OTRO SERVIDOR SE PUEDE APOYAR, Y LA MANERA EN QUE SE
TIENE QUE CONDUCIR CON EL COORDINADOR DE HACIENDA, EL TESORERO
DE HACIENDA (CUANDO EL TESORERO DE HACIENDA REQUIERE DE
APOYOS Y LOS TOMA DE LA SALA PARA IR POR LEÑA, AGUA, PAN, ETC.) Y EL
GUÍA ESPIRITUAL (LA MANERA EN QUE SE COORDINARAN PARA LAS
CADENAS).

OBLIGACIONES CON EL ENCARGADO DE AVANZADA
LO RESPONSABILIZARÁ DEL COMPORTAMIENTO DE LOS APOYOS EN LA
AVANZADA, DARÁ SU VISTO BUENO A LOS INTEGRANTES DE LA AVANZADA Y
SE LES EXPLICARA COMO QUIERE QUE SE REALICE ESTA.
ESTARÁ PRESENTE CUANDO SALGA LA AVANZADA Y DE SER
POSIBLE SE IRA EN ESTA.

OBLIGACIONES CON LOS COORDINADORES DE SEGUIMIENTOS
DE MANERA INDIVIDUAL LES EXPLICARA LA ESENCIA DE CADA ESCRITURA
INDICÁNDOLES COMO SE APOYA EN CADA UNA DE ESTAS,
PREPARÁNDOLOS AMPLIAMENTE EN
EL DESEMPEÑO DE ESTAS ESCRITURAS ASÍ COMO EN LA MANERA EN QUE
SE DESIGNAN LOS APADRINAMIENTOS.
COMO DEBEN TRATAR A LOS ESCRIBIENTES DE
SEGUIMIENTOS, PREVINIÉNDOLOS DE LOS POSIBLES INCIDENTES DE
ESTAS ESCRITURAS.
DEBE PONER CUIDADO EN LA PREPARACION Y ELECCION DE LOS
9


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