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PDF MEJORAR LA GESTION DE PERSONAL .pdf


Original filename: PDF MEJORAR LA GESTION DE PERSONAL.pdf
Author: Ger Monroy

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6 Consejos Para Mejorar La
Gestión de Personal de Tu
Empresa
La gestión de los trabajadores dentro de una empresa es una de los pilares de cualquier organización;
la evolución de esta área empresarial ha pasado de ser un tema secundario, como lo fue en el siglo
pasado a convertirse es una prioridad para la optimización de procesos y producción de las
compañías.

Hoy en día aún existen compañías donde sus trabajadores sufren por los bajos salarios, largas jornadas
laborales, falta de presentaciones, etc.; este tipo de compañías, buscan ahorrar recursos a costa de sus
trabajadores y esto da como resultado que la empresa se estanque o peor aún caiga en banca rota ante
la poca fidelidad que ha generado en sus empleados y el turbulento ambiente económico de los últimos
años.

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Los empresarios más exitosos de la actualidad saben que buscar la satisfacción del cliente implica
buscar la satisfacción del trabajador. La relevancia de este pensamiento ha derivado en la creación de
empresas de maquila de nómina, las cuales son especialistas en procesamientos y gestiones laborales;
pero la pregunta que muchos se hacen es:

¿Quién es más importante, el cliente o el Trabajador? Esta pregunta es imposible de responder, no
porque sea un misterio de 5000 años de antigüedad, sino porque está teóricamente mal planteada.

La importancia de uno supone la importancia del otro. En ese sentido, si afirmamos que el cliente es
importante estamos asumiendo que el trabajador también lo es; entre ambos existe una relación
simbiótica, por ello, la obvia lógica sugiere que debemos calificar a los trabajadores como “clientes
internos” y tratarlos como lo que son: “clientes”.

En resumen, gestionar de una manera efectiva a nuestro personal, impactará directamente las finanzas
de nuestra empresa, debido a esto conozcamos 6 simples consejos que nos ayudarán a gestionar de
una manera muy eficiente lo más importante al interior de nuestra empresa: nuestra gente.

Consejo No. 1
Antes que otra cosa, se claro.
Siempre entrega por escrito y comunica claramente todas las políticas y procedimientos de la empresa,
así como las funciones a realizar por cada empleado, esto te ayudara a prevenir futuros mal entendidos.

Consejo No. 2
Siempre mantente cerca de tu personal
Reúnete con tu personal de manera regular y tomate el tiempo para desarrollar una comprensión de
la labor que están realizando, así como los retos y limitaciones de sus puestos de trabajo.

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También es muy importante reunirte de manera individual (o en grupo) para discutir las mejores
maneras de enfrentar los desafíos del lugar de trabajo, tanto actuales como futuros.

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Consejo No. 3
Establece reglas muy claras
Se muy claro cuando se establece con el personal cual es la conducta inapropiada y por qué, define
claramente cuál es el comportamiento aceptable y las posibles recompensas, pero al mismo tiempo
especifica qué medidas se tomarán si el comportamiento inapropiado se sigue realizando.

Consejo No. 4:
Logra que tu equipo hable
Proporciona una retroalimentación permanente, deja que los empleados sepan cuando están haciendo
un buen trabajo y no tengas miedo de brindar a una crítica constructiva cuando haya problemas de
rendimiento, esto con el objetivo de ayudar a guiar a tus empleados a obtener mejores resultados
y reducir el estrés laboral.

Consejo No. 5
Que tus políticas laborales sean flexibles.
Retener y mantener al personal motivado es muy rentable para cualquier negocio y una de las formas
de hacerlo es estableciendo políticas flexibles.

Esto puede considerar combinaciones de horarios, compartir trabajo, trabajar en turnos, hasta salir de
vez en cuando para trasladar temporalmente trabajadores a otras organizaciones, éste punto en
particular es de una profunda consideración en cada empresa.

Esto es debido a que la flexibilidad en el trabajo puede traer una motivación, una contratación y una
retención mejorada del personal, un aumento en la productividad, reducción de enfermedad, una
mayor rentabilidad, así como una mayor satisfacción del cliente.

A medida que aumenta el número de organizaciones que ofrecen políticas de trabajo flexible, es un
hecho que se convierten en empresas deseadas, las cuales atraerán a una fuerza de trabajo más
preparada y más diversa.

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Consejo No. 6
Jamás olvides que todos pueden aportar para lograr una
mejor gestión
Es un error creer que las buenas ideas solo provienen de personas con vasta instrucción académica o
profesional, las ideas también son fruto de la experiencia que se gana día a día.

Los dueños de las empresas que tiene una visión de negocio más desarrollada saben que el trabajador
de menor jerarquía, para mejorar su trabajo, cuenta con más información que el Gerente General.

El trabajador que limpia las instalaciones, el encargado de la vigilancia o el obrero con más tiempo en
la empresa tienen dos cosas que son muy importantes en toda gestión: inteligencia e información.

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“Los números tienden a ser asuntos urgentes, pero los balances no dirigen la empresa, no cierran
ventas, no dan servicio al cliente, ni desarrollan productos”.

¿Qué razones tendrían ellos para proponer nuevas ideas? ¿Qué razones tendrían para pensar en cómo
mejorar su trabajo? ¿Acaso lo harán “porque tienen puesta la camiseta de la compañía”, “porque tienen
tatuado el logo de la empresa en el pecho” o “porque si no opina lo pueden sancionar”?

La razón principal por la cual los trabajadores aportan y tratan de mejorar permanentemente su
rendimiento es porque perciben que esa mejora, de alguna u otra manera, los va a beneficiar.

Conclusión
Es un hecho que la competencia es muy fuerte y la lucha por posicionarse en el mercado exige la
búsqueda de nuevas maneras de satisfacer al cliente.

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Este es un escenario en donde el cambio, impulsado por el desarrollo de la tecnología, es vertiginoso;
frente a esa situación, las empresas deben aprovechar todas las fortalezas con las que cuentan, en
especial las que están relacionadas con el factor humano, aquí precisamente, reside el carácter central
y estratégico que ha asumido la Gestión del Personal en la empresa moderna.

Artículo Original:
http://www.administraciondenomina.com.mx/mejorar-la-gestion-de-personal/

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