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PDF RECLUTAMIENTO 2.0 .pdf



Original filename: PDF RECLUTAMIENTO 2.0.pdf
Author: Nayeli

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Reclutamiento 2.0; La Nueva Tendencia En La
Selección de Personal
La selección de personal en una empresa logra crecimiento y mejora la productividad, pero no
contar con el personal adecuado, debido a un mal reclutamiento se paga a corto plazo.
No es un secreto que de los 10 principales problemas que afronta una empresa, uno de ellos es
la selección de personal y los siguientes 9 se derivan de una mala selección o gestión de personal.
Hoy las empresas recurren a nuevas estrategias para reducir costos y tiempo de productividad,
desde la contratación de proveedores de facturación electrónica, hasta empresas de
Outsourcing que ofrecen servicios de maquila de nómina, todo ello para mejorar dos pilares de
cualquier organización, lo fiscal y el personal.
Una de las tendencias que cada día toma mayor relevancia es el reclutamiento 2.0, estrategia
que va más allá de lo convencional y que en el siguiente artículo te mostrare porque puede llevar
tu selección de personal al siguiente nivel.
¿Qué es el reclutamiento 2.0?
La búsqueda, reclutamiento y selección de talento a través de la web, con apoyo de redes sociales
y software social está provocando grandes transformaciones, a esto se le conoce como
Reclutamiento 2.0 o Social Media Recruitment.
Este nuevo esquema de reclutamiento tiene como objetivo encontrar al candidato ideal para
cada puesto en una organización. Ahora los candidatos, reclutadores y las empresas establecen
una relación mucho más directa a través de diversas herramientas interactivas que ofrece
internet.
Con el reclutamiento 2.0, los candidatos tienen la oportunidad de sacarle más partido a su perfil
y se pueden enfocar en conseguir contactos profesionales mediante el networking. Los
profesionales y candidatos son tratados con más transparencia a través de los nuevos canales
sociales y de comunicación.

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Nuevos métodos de búsqueda de talento
Los candidatos ya no buscan empleo sino que ahora son buscados por las empresas mediante
sus perfiles en diversas herramientas interactivas disponibles en Internet como son las redes
sociales, foros, blogs, etc.
Otro factor importante es la facilidad de indexión de alguna palabra. Con el reclutamiento 2.0
tienes la opción de hacer una búsqueda por palabra clave en Linkedin y puedes tener acceso a
grupos de profesionales en una determinada área, conocer su perfil y tener contacto directo con
ellos.
Otro factor es publicar un sencillo “tweet”, un mensaje en Facebook o un post en un blog, con la
ventaja de que dicho anuncio será automáticamente indexado por los principales buscadores
de Internet, y distribuido por los mismo usuarios de las redes en poco tiempo.
Características del Reclutamiento 2.0
Con las nuevas tecnologías, las empresas y los profesionales de RRHH se han adaptado al
Internet y al uso de las redes sociales. Es un hecho que la nueva selección de personal representa
un proceso en constante evolución y que el concepto de reclutamiento 2.0 cada día es más real.
La tarea del reclutamiento y selección, debe visualizarse con una óptica de 360º en cuyo
escenario la tecnología informática y las redes sociales deben estar consideradas para obtener
una ventaja notable.

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Conocer al candidato más allá de un curriculum
Los valores, ideología, gustos, amigos y familia, forman parte de una persona y en menor o
mayor grado influyen en la vida laboral. El reclutamiento 2.0 toma en consideración cada uno de
estos aspectos y en base a esta evaluación se determina y si es el tipo de empleado que se
requiere para la organización.
Debido a esto, los candidatos sacan partido a su perfil y van enfocándose en conseguir nuevos
contactos profesionales mediante el Networking.
Esto está equilibrando la balanza en materia de atracción de talento, entre grandes empresas y
las pequeñas y medianas empresas.
Son dos factores primordiales que influyen en ello:
·

Costos de Reclutamiento/Selección,

·

Rápida aproximación al candidato idóneo por medio de un clic.
El Reclutamiento 2.0 implica también utilizar software de reclutamiento que les permita a los
reclutadores solucionar su problema principal, la falta de tiempo para “revisar” toda esta
información con la esperanza de encontrar un buen prospecto.
Las redes sociales y un sistema de Software Social, todos bien utilizados, pueden optimizar en
forma sorprendente, de principio a fin, el proceso de reclutamiento y selección, lo que permite a
los responsables de estos procesos, agregar valor a la empresa; obteniendo en forma inmediata
y con calidad, información curricular con perfiles aptos para las posiciones a cubrir.

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Las ventajas de utilizar un Software de Reclutamiento son principalmente ahorrar tiempo, dinero
y automatizar todas aquellas tareas manuales que realizan los reclutadores pero que no añaden
valor.

Imagen Original: https://talentiahr.files.wordpress.com/2014/11/6-formas-de-estar-presente-en-la-red-para-reclutarinfografia.png

Reclutamiento Social
Otro término muy conocido en los últimos años es el “Reclutamiento Social”, pero esto no
significa solo utilizar Linkedin para contratar, existen muchas otras redes sociales como
Facebook o Twitter para publicar nuestras vacantes y para encontrar al mejor candidato.
En el reclutamiento 2.0 a través de las redes sociales, existe una máxima que dicta que debemos
contactar antes de necesitar, es decir debemos crear las comunidades de contactos (cartera de
candidatos) antes de buscar un candidato.

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Cabe mencionar que éste es un principio básico que se usa desde los inicios del “Head Hunting”,
sin duda la fortaleza del “Head Hunter” (Cazador de Cabezas) está en las posibilidades de
contactar de inmediato a “su presa”, debido a su conocimiento del mercado laboral, de las
empresas y de los ejecutivos, esto es debido a que son expertos en las relaciones públicas,
relaciones humanas, y en el Networking.
Redes sociales, la piedra angular del reclutamiento 2.0
En las redes sociales “cazador” y “cazado” se están alineando, esto quiere decir que se están
conociendo antes del proceso, válgase la expresión “ambos se están midiendo” día a día, debate
a debate, perfil a perfil de ambos, se están observando, calificando y contactando. De esta
manera nuestro reclutamiento se convertirá en un verdadero Evento Social.
Dentro de las redes que más se usan para la interacción entre candidatos y contratante se
encuentran las siguientes:
·

Linkedin:
La red social por excelencia, en ella se podrá conocer la información y perfil profesional del
candidato. Se debe tener un perfil bien realizado, generar contenido, interactuar con otros
profesionales y buscar recomendaciones de antiguos compañeros.
Con más de 300 millones de miembros en todo el planeta, LinkedIn es la mayor red profesional
del mundo en Internet. LinkedIn cuenta con un modelo de negocio diversificado e ingresos
provenientes de soluciones para selección de personal.

·

Facebook:
A diferencia de Linkedin. ésta es una página mucho más social y los niveles de privacidad más
elevados, pero es una plataforma ideal para Networking, bien utilizada, permitirá conocer al
candidato, sus gustos, ideas, pasatiempos, etc. En general permitirá conocer más el lado humano
del candidato.
Una de esas evoluciones que ha incluido la página, es la de indicar los antecedentes laborales y
la experiencia, cosa muy útil para contrastar información y para un manejo directo en caso de los
profesionales de recursos humanos que estén inmersos en un proceso de reclutamiento.

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·

Twitter:
Con esta plataforma social podemos fácilmente hacer un seguimiento de lo que les interesa a los
candidatos, además de mantener un buen contacto con ellos. Obtén su atención con un retweet,
inclúyelo en favoritos o respondiendo a algunos de sus otros tweets.
Esta plataforma brinda un panorama muy general de la capacidad del candidato, hay que tomar
en cuenta su número de seguidores, a quién sigue, sus publicaciones, retweet, etc. Toma en
consideración que en esta plataforma suelen tener éxito aquellos que son verdaderos expertos
en una determinada área y en muchas ocasiones reclutarlos no es tarea sencilla.

Ventajas del Reclutamiento 2.0

 Ahorro en costos
El realizar la investigación por medio de internet (lanzar la oferta, captar candidatos, gestionar
los currículums vitae recibidos, etc.) esto permite reducir el tiempo y el trabajo, además el uso de
recursos es menor.

 Conocer mejor a los candidatos
Conocer mejor al candidato te dará una idea general, y aún más importante, saber que pruebas
o cuestionamiento le realizarás cuando tengan una entrevista personal. Si la empresa tiene una
buena estrategia, no sólo tratará aquello estrictamente relacionado con las vacantes, sino que
proporcionará otras informaciones de la empresa.

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 Captación de candidatos pasivos
Los candidatos pasivos los definimos como personas con talento adecuado para nuestra
empresa que no están pensando en cambiar de entorno laboral. Algunos de ellos tienen un
talento que es requerido para nuestra empresa y han mostrado su calidad en Foros, blogs o redes
sociales, sin embargo muchos de ellos no están interesados en cambiar su entorno laboral, aquí
es donde se requiere mostrarle las ventajas de integrarse a la organización, tal vez ofreciéndole
un buen salario u oportunidad de crecimiento.

 Valor de la empresa en la comunidad.
Las redes sociales son un mundo, en ellas existen comunidades de expertos, profesionales,
fanáticos, emprendedores, etc. Cada uno de ellos tiene un talento especÍfico y al interactuar
continentemente con ellos la empresa proyectara una buena imagen y los talentos sabrán que
en la empresa pueden tener un espacio para explotar sus capacidades y al mismo tiempo ayudar
a crecer a la organización.

Artículo Original:
http://www.nominapro.mx/blog/reclutamiento-2-0/

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