PDF Archive

Easily share your PDF documents with your contacts, on the Web and Social Networks.

Share a file Manage my documents Convert Recover PDF Search Help Contact



PDF 5 ERRORES ADMVOS QUE PUEDES SOLUCIONAR FACILMENTE .pdf



Original filename: PDF 5 ERRORES ADMVOS QUE PUEDES SOLUCIONAR FACILMENTE.pdf
Author: Nayeli

This PDF 1.5 document has been generated by Microsoft® Office Word 2007, and has been sent on pdf-archive.com on 04/02/2016 at 18:53, from IP address 177.241.x.x. The current document download page has been viewed 220 times.
File size: 187 KB (6 pages).
Privacy: public file




Download original PDF file









Document preview


5 Errores Administrativos Que Puedes
Solucionar Fácilmente
Estas sospechando que algo no marcha bien en tu empresa, en ese caso ¡Checa! este post y
conoce cómo darle solución a los 5 errores más comunes que cometen los empresarios a
la hora de administrar sus empresas.
Las estadísticas marcan que más del 75% de las empresas quiebran a su primer año de
apertura y la mayoría es por no detectar a tiempo errores que pudieron ser solucionados de
manera muy sencilla, así es que si tú tienes algún error en la manera en que estas
administrando tu empresa, ¡no dejes pasar más tiempo!

1.Falta de Planeación y Organización
Reuniones, pedidos, pendientes, papeles, compras, citas, cien email sin revisar y llamados
telefónicos. ¿Te suena familiar?
Sobrevivir a la carga de trabajo no es un buen esquema, no saber exactamente qué hacer
cada día ni para qué, es uno de los errores más comunes y cero productivos que existen en
las pequeñas y medianas empresas.

¿Cómo resolverlo?
Para tener una mejor productividad en tu empresa, primero necesitas “Parar” “Pensar” y
“Analizar” qué es lo que estás haciendo mal y de qué forma esta en tus manos hacerlo mejor.
Lo recomendables es que armes un plan estratégico, aunque lleva tiempo y dedicación, es
fundamental que la hagas cuanto antes.
Comienza por lo básico escribe los siguientes aspectos, los cuales te menciono como podrás
redactar en base a unas básicas preguntas y en el caso de los objetivos cumpliendo esas
características:

Una vez que hagas esto, tendrás de manera más clara hacia dónde deben dirigirse tus
acciones.
En cuanto a la organización, básicamente estamos hablando de que establezcas los
siguientes aspectos.

Básicamente se trata de que enlistes todas
tus actividades del día, semana y mes, para

JERARQUIZAR
PRIORIDADES

después jerarquizar según la importancia
que tenga. También puedes aproximar el
tiempo que tardas y buscar herramientas
que

te

ayuden

a

maximizar

la

productividad al realizarlas.

Una vez que ya sabes cuál es tu lista de
actividades, ahora es tiempo que optimices
al cien la forma en que las realices. Yo te
recomiendo que trates de entablar una

ADMINISTRAR TIEMPO

rutina donde designes tiempos para cada
actividad que diariamente haces, saca de
manera más rápida tus pendientes.

No tengas miedo en delegar a otras
personas, o incluso a organizaciones, parte
de tu trabajo como Administrador de tu
empresa, así que ¡comienza a delegar ya!

DELEGAR ACTIVIDADES

Enlista a todas las personas que podrían
ayudarte o bien busca ayuda outsourcing, el
mayor error que puedes cometer es hacer
todo tu mismo, no llegaras a ningún lado
con esta forma de trabajo.

2.No Cumplir con las obligaciones fiscales
Muchos empresarios son sancionados o multados diariamente por miles de pesos por el
hecho de incumplir con sus obligaciones fiscales, lo peor es que varios de ellos han tenido la
mala experiencia de incluso cerrar sus negocios. ¡No cometas este error!

¿Cómo resolverlo?
Aunque antes podía representar un dolor de cabeza el aspecto de presentar tus impuestos en
la actualidad es diferente, gracias a las nuevas disposiciones fiscales, es mucho más fácil
poder cumplir este aspecto.
Contar con un Proveedor de Facturación Electrónica facilita el manejo y control de tu
empresa, así que no dudes en beneficiarte de esta nueva modalidad, y cumplir en tiempo y
forma tus obligaciones fiscales.
En lo personal te recomiendo que te apoyes de un especialista ya que finalmente ellos
buscaran ofrecerte la mejorar solución y modalidad para tu negocio.

¡Planea y Organiza! En segundos estarás
ejerciendo un pensamiento más estratégico y
proactivo.
CLICK TO TWEET

3.Contratar a las personas inadecuadas
Este es otro de los aspectos que muchos empresarios suelen descuidar y no darle la
importancia que tiene; muchas empresas suelen realizar una contratación simple, con la única
intención de llenar un puesto en el organigrama laboral, sin tomar en cuenta que la persona
que obtendrá el empleo debe estar capacitada para desempeñarlo.

¿Cómo resolverlo?
Como empresario debes buscar tener al mejor equipo a tu lado, sea cual sea el puesto que
ocupe, ten en cuenta que necesitas tener trabajadores con aptitud, actitud, habilidades,
experiencia, disponibilidad, honestidad y lealtad, pero sobre todo busca que sea compatible
con la filosofía de tu empresa y con los objetivos.

Recuerda que la selección de personal es fundamental para crear un equipo competitivo y
aportar valor a tu empresa, por ello, debe ser un pilar importante dentro de cualquier estrategia
empresarial. Convierte a tus trabajadores en tu mejor inversión y seguro pronto veraz
resultados.

4.Comunicación Deficiente
Te has preguntado ¿Cómo es la comunicación en tu empresa? Porque en realidad son
tantas las empresas en que apenas hay comunicación, o cuya comunicación es mala o
defectuosa.
Otro de los errores que usualmente pasan desapercibidos en las empresas y que es
responsable de generar menor productividad en las funciones de las empresas.

¿Cómo resolverlo?
Una comunicación interna y externa es clave para el mejor funcionamiento de tu empresa,
recuerda que…
Los trabajadores deben saber lo que hacen, por qué lo hacen y que se espera de ellos.
Puedes crear un buzón o reuniones donde el objetivo sea escuchar propuestas, sugerencias
o incluso inconformidades de tus empleados.

El conocimiento es poder, y esto es resultado
de una efectiva comunicación
CLICK TO TWEET

De igual manera aplícalo con tus clientes y proveedores, conoce su opinión respecto a tus
servicios mediante encuestas de satisfacción.
El no hacerlo puede ser un error importante porque te pueden aportar muchas ideas.

5. Mal manejo de las finanzas
Tener muchas ventas no siempre significa que tienes unas finanzas sanas, a veces como
empresario buscas el camino de convertirte en una gran corporación, pero antes de crecer
procura tener tus finanzas saludables.
Para tener finanzas saludables debes cumplir con diversos factores, desde una
excelente contabilidad electrónica, buena administración de nómina y contar con un
ahorro que pueda servirte el tempos complicados.

¿Cómo resolverlo?
Como empresarios debes aprender a manejar los recursos a tu favor así es que para evitar
que tu empresa se vea afectada por malas prácticas financieras, sigue las siguientes
recomendaciones:
Elabora tu presupuesto anual.
Elabora por separado el presupuesto de tu Pyme y el familiar.
Determina para ti un salario razonable acorde al tamaño de tu empresa.
Revisa para cada caso en qué aspectos de ambos presupuestos, puedes mejorar y ahorrar.
Elabora un análisis de como podrías obtener mayores ingresos.
En caso de que requieras financiamiento, evalúa cuál es la mejor opción para tu pyme.
Incrementa la confiabilidad de tu empresa ante los demás mediante la elaboración de registros
contables, fiscales, operativos.

Si cuidas el no cometer estos 5 Errores Administrativos, lograrás tener en tu empresa
una administración

proactiva, la

cual

podrá

adelantarse

a

los

acontecimientos

problemáticos, mediante la buena toma de decisiones innovadoras y el análisis de
planificación, con el fin de plantear soluciones a los problemas antes de que estos ocurran o
bien hacerles frente ágilmente en el momento en que se presentan.
Finalmente cuéntame ¿Qué errores has solucionado en tu empresa?

Artículo Original:
https://www.factura-e.mx/blog/errores-administrativos-que-puedes-solucionarfacilmente/


Related documents


PDF Document pdf 5 errores admvos que puedes solucionar facilmente
PDF Document porque contratar a un servicio inform tico
PDF Document los suplementos comerciales en reino unido
PDF Document pdf 7 factores que fortalecen a una empresa
PDF Document pdf por que fracasan los negocios
PDF Document pdf 7 errores de dise o web de las peque as empresas


Related keywords