MANAGEMENT'S CAVALRY (PDF)

8/8/2016

MANAGEMENT'S CAVALRY

Page 1

ARCHIVES OF DEFENCE

MINISTRY OF WAR
RETURNEES ARCHIVES OF RUSSIA

MANAGEMENT'S CAVALRY

SUB­SERIES GR 9 NN 2
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MANAGEMENT'S CAVALRY

DETAILED DIGITAL BOOK

Magalie MOYSAN
Intern University of Saint­Quentin­en­Yvelines
Under the direction of Bertrand and Frederic FONCK QUÉGUINEUR

HISTORIC DEPARTMENT OF DEFENSE

Page 2

ARCHIVES OF DEFENCE

DEPARTMENT OF WAR
RETURNEES ARCHIVES OF RUSSIA

MANAGEMENT'S CAVALRY
SUB­SERIES GR 9 NN 2
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MANAGEMENT'S CAVALRY

DETAILED DIGITAL BOOK

Magalie MOYSAN
Intern from the University of Saint­Quentin­en­Yvelines
Under the direction of Bertrand and Frederic FONCK QUÉGUINEUR

Defence Historical Service, Historical Center archives, Vincennes, 2015

1

page 3

SUMMARY

INTRODUCTION......................................................................................................................4
SOURCES COMPLÉMENTAIRES........................................................................................11
SELECTED ................................................ ............................................. 13
Appendix 1: Organizational Management in 1934 ....................................... ...................... 14
Appendix 2: The ski facilities at 14 June 1914 ..................................... ........... 15
Appendix 3: The ski facilities in 1927 ....................................... ..................... 17
Appendix 4: The directors of the cavalry and their dates of entry based until 1940
..................................................................................................................................................18
OFFICE OF DIRECTEUR...................................................................................................19
Correspondence générale..............................................................................................................19
Organisation..................................................................................................................................19
Mobilisation..................................................................................................................................22
Plan A...............................................................................................................................................22

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Plan B ...............................................................................................................................................23
Measurements common to A and B plans ........................................... .................................................. ..24
Plan C ...............................................................................................................................................24
Common Measures B and C plans ........................................... .................................................. ..25
Plan D bis .........................................................................................................................................26
Plan E................................................................................................................................................26
Instruction.....................................................................................................................................26
materials guerre.......................................................................................................................26
Renseignement..............................................................................................................................28
information intérieur...................................................................................................................28
Information on foreign armed ............................................. ........................................... 28
SECTION TECHNICAL CAVALRY ............................................. ........................thirty
2

page 4

1 erOFFICE PERSONNEL OF THE CAVALRY ............................................ .................. 31
Généralités....................................................................................................................................31
Management staff officer .......................................................................................................32
Cavalry schools .......................................................................................................................33
Management unités.........................................................................................................................33
cuirassiers ........................................................................................................................................33
Dragons.............................................................................................................................................33
Chasseurs..........................................................................................................................................33
hussars ...........................................................................................................................................34
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spahis ...............................................................................................................................................34
Legion étrangère...............................................................................................................................34
2 e OFFICE : REMONTES.....................................................................................................35
Correspondence générale..............................................................................................................35
commissions and enquêtes..............................................................................................................36
accounting and budget..................................................................................................................37
Purchase, maintenance and delivery of horses ........................................... .............................................. 39
Institutions back ...............................................................................................................44
Horses réformés.............................................................................................................................52
Service returns in Algeria, Tunisia and Morocco ....................................... ..................... 53
Service runs in the Levant ...................................................................................................55
INSPECTION REMONTE .............................................. ............................................ 55
BRANCH OF THE VETERINARY SERVICE ............................................ ................. 55
BRANCH OF TRAIN ............................................. ................................................ 56

3

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INTRODUCTION

Reference

SHD GR 9 NN 2

Entitled

Cavalry Branch

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extreme dates

1870­1940

Level description

sub­series

Extent

3.125 ml

Producer

Ministry of War

This fund contains the files repatriated Russian produced by the direction of the cavalry
seized at first by the Germans at the end of the campaign in France by then
Russians in May 1945 in Potsdam. It complements the N series research instrument
Since its creation in 1878, the management reports to the minister and works related
the General Staff of the army (EMA). To oversee cavalry units, she runs
er office), and has a horse service provision (2
Also their staff (1
office).

e

Producer Overview
General Organization
By the decree of 26 March 1878, the cavalry service leaves the general direction of
personnel and equipment and is the second direction. It retains this form throughout
the period, despite some internal changes.
its creation, the new management has three offices: the cavalry of the staff,
the runs, and the gendarmerie and military justice, united until 1880. The latter
1. As for the police, it is transformed into
going to the direction of litigation in 1899
2Before becoming a direction
Sub­Directorate in February 1918 until the end of hostilities
full in October 1920. By contrast, the sub­directorate of the train, dependent
management of artillery, is attached to the cavalry in 1928, ten years after its creation. The
That same year, the section of the veterinary service, created in 1925 3, As it becomes a sub
direction.

1Decree of 13 January 1899. See GR 9 NN 10 / 1­25.
2Decree of January 21, 1918.
3By Ministerial Decision of December 7, 1925.
4

page 6

It was in 1934 that the 2 e management reached its maximum size: the technical section
reports to the Director of the firm obtained a separate existence of the latter and the creation
a service dates back to the Levant strengthens land management outside France.
The cavalry units were little changed until the first world war. The law of
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managers and staff of March 13, 1875 fixed the distribution of regiments
1:
­ Two regiments of cuirassiers (same in 1913);
­ Twenty­six dragons (thirty­two in 1913);
­ Twenty hunters on horseback (twenty three in 1913);
­ Twelve Hussars (fourteen in 1913);
­ Four hunters in Africa (same in 1913);
­ Three Spahis (six in 1913).
The units were modernized in 1930 and 1939 exist:
­ Three cavalry divisions, in which change four dragoon regiments and
hunters, three regiments of dragoons charged, two regiments of hussars and cuirassiers,
and two groups of armored cars (AMC);
­ Two light mechanized divisions (DML), composed of three regiments of dragoons and
cuirassiers, and two of dragoons;
­ Three cavalry groups, composed of four regiments of dragoons, two
hussars and hunters, one of cuirassiers, and two groups of AMC;
­ Two brigades of Spahis, which include three regiments of Algerian Spahis and
Moroccan Spahis regiment.
­ Four combat brigades, eleven tanks regiments and a workers
chariots.

allocations
The functions of each organ of the direction we are known through editions
Annual of the Official Directory of the French army, which describe summarily.
File analysis also allowed to highlight certain characteristics
own cavalry without however providing detailed chart.
The firm assumes the same functions as in other directions. it centralizes
information, and participates in its distribution in offices. The Directory of army officers
this active and its functions in 1914, "General questions concerning several
Services Officer of the Cavalry. Mail, private secretariat director.
2"
Organization, mobilization, training of cavalry, staff utilization.
The firm thus disseminate and implement the instructions of the General Staff of the Armed (EMA) to
within units, and ensures in particular the implementation of mobilization plans. He deals
Also training of staff.
It is attached a technical section, presented as a body of study. A note
Management at EMA, dating from 1921, developing its activities in charge of the analysis
regulations and collaboration in their drafting, it also carries out studies,
experiments and tests on equipment of the horse and equestrian sport. Finally, it
writes the Cavalry Journal.
er office, said "the cavalry office staff," or more frequently "office
1
cavalry "logically manages staff, and more specifically
officers. The School of Cavalry application of Saumur, considered an establishment
special reports directly to him.
1P. GUINARD, JC DEVOS, J. Nicot, Inventory summary records of the war, N series (1972­1919),
Troyes, printing Renaissance, 1975, p. 35
2According to the Official Directory of the officers of the active army, in 1914.
5

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The 2e office concentrates on the back, which provides horses for the army, but his
organization remains unclear. The Directory of officers of the active army this:
"Organization and Administration of the General Service dates: (Interior, Algeria,
Tunisia, Levant), preparation and implementation of the budget, establishment of the annual control
and exceptional or additional orders, sales. organization and
horse administration institutions from within. Organization and Administration
goes institutions, stud, depots and stations stallions Algeria­Tunisia,
Morocco and the Levant. Horses ready. Service dates of the officers and persons of all
grades and all weapons. Identification and designation of horses, mares, mules and mules.
Preparatory arrangements for the requisition of animals. Accounting of all funds
services and facilities of the cavalry. Records of the back service
General. School Accounting application cavalry. "
If the office of returns has overall responsibility for the management of horses throughout
territory, the different decentralized structures make reading of its powers
difficult. Indeed, it is working with the services of the back to the inside,
Algeria, Tunisia and Morocco, and the Levant.
The back is an old concern of the Ministry of War. By 1831, a
Ordinance establishes the "service of general back" to provide animals
the military and centralize purchasing. A statement of 27 October 1902 lists the attributions
the service of the inner back, now separate from North Africa, and
1 animals. All activities are
clarify its role in the identification and
supervised by the Inspector General of the run, which relays the information to the second
office. To crisscross the territory, the statement retains the original organization
districts runs, in which deposits care for the horses before
assignment to a military unit. Ski jumpers of the companies providing the service
these deposits.
But the decree of December 10, 1926 removes the military services of the dates and
dissolves the timing groups of riders. In the interests of economy, ministry
Agriculture becomes the sole authority to make buying horses for the army. An agent
Central manages the accounts of new purchasing department, which are paid credits
army 2. Seconded officers are still deputies: a general officer appointed
inspector of the military goes back and control the overall organization of purchases and the
er October 1927 3. Each year, the army sent its needs
Deliveries from 1
Ministry of Agriculture, which organizes shopping sessions, chaired by committees
made up of civilian and military. The animals are then transferred to
Horse transition institutions, who have no vocation to raise young horses
but merely to provide transit to the military units. The Decree of 10 December
1926 induced including the closure of several deposits back: Angers, Arles, Gueret
Merignac, and Montrouge.
The implementation of this reform seems to have asked a lot of problems and raised
reluctance within the military. A report by the General control of the army dated 1937
underlines in particular the failure of this enterprise: the statement of 15 June 1927, which put in
instead the provisions of Decree Law 1926 was remodeled several times without compromise
convincing the two departments and if savings could be
substantial, changes in allocations disrupted the proper commands.
As the 1926 Decree is it repealed and replaced by another, dated 25 June 1934, which
new charging the Ministry of War to make the horse purchases. The credits

1The service goes classifies animals according to their species and size, and thus determine the purchase price.
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2Instruction of 15 June 1927.
3Decree of 1erOctober 1927.
6

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continue to be paid to the Ministry of Agriculture until 1938, which marks the
return to a clear separation between the administration and the Haras office runs.
The service runs in Algeria, Tunisia and Morocco takes a parallel form
similar to that of the service of the inner back. Since 1853, three companies
ski jumpers are organized around the deposit back Blida, Oran, Constantine and
stud Mostaganem. In 1913, a law specifically affects another Tunisia
company, located in Tébourba. They are also involved in "service
breeding, "which partly compensates the absence of administering the stud outside France.
The partial melting of the stud and the service goes from the inside in 1926 thus did not
affected North Africa. The Decree­Law of 25 June 1934 attempts to standardize the situation and
provides the passage of this specific service to agriculture. But the two ministries
face a problem of staff: no commitment to serve outside
metropolitan territory could be imposed on the stud officials and volunteers
were scarce. The following year the decree is repealed, and the returns of service
North Africa finds its previous allocations ×. A final act of December 10, 1937
creates a "purchasing department", which allocates orders among different deposits become
"Equestrian facilities", and deals with local purchasing committees.
The statement of 6 February 1934 governs the service dates back to the Levant. placed under
the authority of the general commanding the cavalry troops of the Levant, it consists only
for a supply company, based in Beirut. The only deposit, also located in Beirut
is assisted by the Annexes back of Aleppo and Damascus; all three have a committee
purchase.
The permanent general inspection of returns oversees these three territorial services.
According to the statement of 7 September 1937, purchases are made   by the purchase committees,
compounds and veterinary officers in active service, operating under the authority of
Inspector General of the run. This is the technical officer of the department in
the preparation of orders, allocation of purchase orders between
committees and monitoring their implementation; monitoring of horse establishments
transition and maintenance of horses that are kept there; the establishment of quotas, their
management and delivery to the bodies and services; Regional officers of returns;
studying measures to encourage the breeding of animals needed for the army. His
role thus goes well beyond that of a traditional inspector, and justifies the inclusion of these
Documents in the fund management of the cavalry.
Each service goes meets specific legislation, but on the eve of the
Second World War, everywhere a tendency to centralized purchasing, on
Cross crisis of the horse. Many reports including evoke not a drop
significant purchases in the 1930s, a result of the automation of the cavalry and
Artillery. The bought back nearly 13 000 animals in 1908, it buys half
less in 1933. The breeding is logically affected, whose relations testify
the administration of the War with professionals.

Custodial history
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