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Contabilidad de Costos. Libro 100%

UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (UCA) Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Departamento de Dirección Empresarial Modalidad de Educación a Distancia Contabilidad de Costos 1 Educación a Distancia.

https://www.pdf-archive.com/2013/05/22/contabilidad-de-costos-libro/

22/05/2013 www.pdf-archive.com

Ensayo-Control-de-costos-y-presupuestos-de-proyectos 99%

Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo Gestion de costos y presupuestos en un proyecto Materia:

https://www.pdf-archive.com/2017/07/27/ensayo-control-de-costos-y-presupuestos-de-proyectos/

27/07/2017 www.pdf-archive.com

Resumen Costos 99%

relación entre el momento en que se cuantifican los costos y el relevamiento respecto de la producción realizada para aplicar a ella la medida del costo.

https://www.pdf-archive.com/2016/12/06/resumen-costos/

06/12/2016 www.pdf-archive.com

Costos Fljo Caja 1.0 97%

https://www.pdf-archive.com/2013/06/23/costos-fljo-caja-1-0/

23/06/2013 www.pdf-archive.com

Costo parcial y aproximado de algunas de las "propuestas" de AMLO en su vídeo 96%

https://www.pdf-archive.com/2018/06/20/untitled-pdf-document-2/

20/06/2018 www.pdf-archive.com

PDF 7 CONSEJOS LLEVARAN TU EMPRESA AL SIGUIENTE NIVEL 94%

Uno de los aspectos más importantes para mejorar un negocio, por obvio que parezca, es registrar las operaciones de las ventas, compras y costos.

https://www.pdf-archive.com/2015/07/09/pdf-7-consejos-llevaran-tu-empresa-al-siguiente-nivel/

09/07/2015 www.pdf-archive.com

BROCHURE WEB 92%

NUESTROS SERVICIOS Planeamiento y diseño de las operaciones de acuerdo a los plazos y costos requeridos por el cliente.

https://www.pdf-archive.com/2017/04/20/brochure-web/

20/04/2017 www.pdf-archive.com

ALLEGATO A (1) 92%

ALLEGATO A ALLA DELIBERAZIONE N.

https://www.pdf-archive.com/2015/07/22/allegato-a-1/

22/07/2015 www.pdf-archive.com

Cobertura de paqueteria 90%

TE:

https://www.pdf-archive.com/2014/06/08/cobertura-de-paqueteria/

08/06/2014 www.pdf-archive.com

Il fabbisogno abitativo Rinnovata emergenza - Novembre 2008 89%

https://www.pdf-archive.com/2013/02/17/il-fabbisogno-abitativo-rinnovata-emergenza-novembre-2008/

17/02/2013 www.pdf-archive.com

La Rivoluzione Industriale 88%

https://www.pdf-archive.com/2019/04/29/la-rivoluzione-industriale/

29/04/2019 www.pdf-archive.com

Logisitica 88%

La logística ha venido evolucionando a través de los años en 1950, se involucra en las actividades comerciales la logística integral se enfoca en los costos, con el propósito de desarrollar operaciones al menor costo posible.

https://www.pdf-archive.com/2017/09/27/logisitica/

27/09/2017 www.pdf-archive.com

Flyer movilidad valle tumbaco ver1 87%

Realidad de costos a largo plazo LA MOVILIDAD es un derecho fundamental para la ciudadanía y será de libre acceso y costos accesibles para la comunidad y sus usuarios.

https://www.pdf-archive.com/2011/09/22/flyer-movilidad-valle-tumbaco-ver1/

22/09/2011 www.pdf-archive.com

Encuesta a empleadores 87%

 Supervisor de obra  Proyectista  Analista de costos 1 UNIVERSIDAD VERACRUZANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Análisis del mercado ocupacional Plan-MEIF  Administrador de obra.

https://www.pdf-archive.com/2013/03/07/encuesta-a-empleadores/

07/03/2013 www.pdf-archive.com

ACTA REUNION DE CAPITANES 29052015 87%

Més que un grup! 1 Reunión de Capitanes Fecha:

https://www.pdf-archive.com/2015/05/30/acta-reunion-de-capitanes-29052015/

30/05/2015 www.pdf-archive.com

sistema metroferico calidad aire 86%

INICIATIVA'CIUDADANA'CON'UN'EJEMPLO'VIABLE'COMO'MEJORAR'NUESTRA''CALIDAD'DE'AIRE'y'VIDA'PARA'QUITO' Inicia&va(Sistema(Metroferico,(Richard(Resl(&(Equipo,((API(2010A(2014(–(iwww.metroferico.info( ( IMPLICACIONES'para'NUESTRA'CALIDAD'de'AIRE'y'VIDA:' ' Imediatamente:'20.000'autos/día'menos'en'Quito' Durante'los'próximos'20'años'(5%'crecimiento'anual):' 272'Millones'de'km'en'“llantas”'menos'/año' ' Para'nuestra'SALUD:' 62.000't'CO2'menos/año' ' Para'nuestra'ECONOMIA:' 172.000'MW'en'energía'menos/año' Ahorro'de'1.7'Millones'USD'subsidios'en'combus[ble/año' Ahorro'de'12'Millones'de'HORAS'en'viajes' Mínima'perdida'de'ESPACIOS'de'Vida' Costos'rela[vamente'bajos'de'mantenimiento' Mínimo''TIEMPO'de'construcción:' 6'meses'para'Sistema'1''(sistema'prefabricado)' ( 5min( La'Capacidad'del'METROFERICO'equivale'a' 150'buses'por'hora'en'cada'dirección!'' es'decir,'un'bus'cada'24'segundos!' 32min( 13min( Sin Metroférico Reducción con Metroférico 2014 2019 2024 2029 6min( 2034 0 75,000 150,000 225,000 300,000 Emisión'de'CO2'en'Toneladas/Año'Actuales'y'Futuras' Longitud(Total:(l=7,74km( Longitud(Total:(l=12km( Altura(Total:(^h=54m( METROFERICO'1'VALLE' Altura(Total:(^h=503m( METROFERICO'2'al'AEROPUERTO' 5(Estaciones( Demanda(Inicial:(min.(50.000(viajes/día((2014)( Demanda(Pronos&cada:(hasta(150.000(viajes/día((2034)( 3(Estaciones( Demanda(Inicial:(min.(4.000(viajes/día((2014)( Demanda(Pronos&cada:(hasta(30.000(viajes/día((2034)( 1(Planta(Hidroeléctrica:(3A4(MWh((Rio(Machangara)( 3(Espacios(Park&Ride(para(30.000(carros( Sistema(de(Energía(Fotovoltaica(en(P&R:(3(MWh( Operación:(17h/día( Capacidad(máxima(en(horas(pico:(6000(per/h/dirección( Sistema(de(Interconexión(con(Línea(Dedicada(al(NAQ( (METROFERICO(2(Nuevo(Aeropuerto(de(Quito)( 1(Planta(Hidroeléctrica:(2,5(MWh((Rio(Machangara)( 2(Espacios(Park&Ride(para(20.000(carros( Sistema(de(Energía(Fotovoltaica(en(P&R:(2(MWh( Operación:(20h/día(con(frecuencias(diferenciadas( Capacidad(máxima(en(horas(pico:(2000(per/h/dirección( Sistema(de(Cabinas(Dedicadas(Directas(desde(Parque(Carolina(al((NAQ( (en(horas(de(alta(frecuencia(de(vuelos)( Tecnología(Metroferico(3S( “DreiSeilUmlauOabinen”( ( Costos%ref.%Sistema%1:%163'Millones'USD' Costos%ref.%Sistema%2:%%180(Millones(USD( Costos%ref.%Sistema%3:%%%20'Millones'USD' ( Concepto%Urbano:%Interconexión(Mul&modal( ( 100%(amor&zación(de(costos(de(inversión( (tarifas(locales(compe&&vosAaprox.(0.75(USD)( ( Ganancias%y%Ahorros:% !  MOVILIDAD(para(todos( !  ENERGIA(limpia(y(uso(eﬁciente( !  INSERCION(sistémica( !  SEGURIDAD(máxima( !  CONFORT(total( !  MANTENIMIENTO(eﬁcaz( !  TIEMPOS(de(VIAJE(sin(comparación( !  IMPACTOS(mínimos(( METROFERICO'3'NORTEa'AEROPUERTO' Longitud(Total:(l=2,37km( Altura(Total:(^h=22m( 2(Estaciones( Demanda(Inicial:(min.(4.000(viajes/día((2014)( Demanda(Pronos&cada:(hasta(30.000(viajes/día((2034)( 1(Planta(Hidroeléctrica:(1(MWh((Rio(Guayllabamba)( 1(Espacio(Park&Ride(para(5.000(carros( Sistema(de(Energía(Fotovoltaica(en(P&R:(0.5(MWh( Operación:(20h/día(con(frecuencias(diferenciadas( Capacidad(máxima(en(horas(pico:(2000(per/h/dirección( Sistema(Combinado(con(Bus(“AirportExpress”A(Quito(A(Peaje(Oyacoto(

https://www.pdf-archive.com/2014/03/13/sistema-metroferico-calidad-aire/

13/03/2014 www.pdf-archive.com

Ejemplo itinerario 86%

https://www.pdf-archive.com/2016/09/17/ejemplo-itinerario/

17/09/2016 www.pdf-archive.com

mi resumen prueba N°3 85%

Pasos para lograr la calidad, desarrollar planes de aseguramiento de la calidad y control de calidad, utilización de normas realizadas en el extranjero, la relación con los proveedores, el factor humano, compromiso de la gerencia, medición de costos de diseño y construcción, Medición de costos de diseño y construcción se dividen en costos relacionados con el aseguramiento y control de calidad y la administración de la calidad, y en las desviaciones relacionadas con con fallas en la calidad como también cambios impuestos por el cliente.

https://www.pdf-archive.com/2016/06/21/mi-resumen-prueba-n-3/

21/06/2016 www.pdf-archive.com

Guida alle prestazioni accessorie volontarie 85%

https://www.pdf-archive.com/2019/04/03/guidaalleprestazioniaccessorievolontarie/

03/04/2019 www.pdf-archive.com

01-2018 IVCC 84%

https://www.pdf-archive.com/2018/02/21/01-2018-ivcc/

21/02/2018 www.pdf-archive.com

Convocatoria Estancia de perfeccionamiento de Inglés 2013 84%

https://www.pdf-archive.com/2013/03/04/convocatoria-estancia-de-perfeccionamiento-de-ingles-2013/

04/03/2013 www.pdf-archive.com

Creacion de una empresa de marketing digital 83%

Total costos e ingresos por cliente (Anual) Por cada cliente ingresaran anualmente por concepto de suscripción 4'800.000 de los cuales 2'083.333 representarian costos y 2'716.667 ganancias brutas Total costos e ingresos anuales En total ingresaran anualmente por concepto de suscripción 57'600.000 de los cuales 25'000.000 representarian costos y 32'60.000 ganancias brutas EJEMPLO:

https://www.pdf-archive.com/2015/10/26/creacion-de-una-empresa-de-marketing-digital/

26/10/2015 www.pdf-archive.com