Search


PDF Archive search engine
Last database update: 19 June at 10:21 - Around 76000 files indexed.


Show results per page

Results for «holder»:


Total: 700 results - 0.098 seconds

Change of Name Holder 100%

CHANGE OF NAME HOLDER Purpose and use of this form:

https://www.pdf-archive.com/2016/09/05/change-of-name-holder/

05/09/2016 www.pdf-archive.com

merchandising inventives-2011 full catalog 99%

S-Hook Kits.............................25 Barbed Cords.................................................26 Custom Barbed Cords..................................27 Hanging Chart...............................................28 Shelf Solutions MSQM-12........................................................30 MSQM-6..........................................................30 MSQM-12P3....................................................30 MSWA-12........................................................30 MSS-12P...........................................................31 MSWT-12..........................................................31 MSTS-12R.........................................................31 Perforated S-hooks........................................31 Accordion Style Merchandising Strip..........32 Roll Merchandising Strip...............................32 MSPC1........................................................33 MSWF-12P.......................................................34 MSWF-12.........................................................34 MSWR-12P.......................................................34 MSWR-12.........................................................34 MSW-12...........................................................35 MSW-12P.........................................................35 MSWF-12C......................................................35 MSSWF-12........................................................35 Clamshell Extender Tab.................................36 Tiny Hang Tabs...............................................36 Delta Hole Hang Tabs....................................36 Peg Hook Hook Tab.......................................36 Cluster Hang Tabs..........................................37 Peg Hook Hang Tabs.....................................37 Hang Tab........................................................37 Versa Tabs......................................................37 Wire Fixture Label Holders.............................38 Vinyl Wire Fixture Label Holder......................38 Wire Hook Label Holder...................................39 Flex - T - Mount......................................................39 Wobbler Sign Holders......................................39 Pocket Wobbler................................................39 Econo Shelf Clip...............................................40 Aluminum Twist Sign Holders...........................40 Shelf Sign Holders.............................................40 Reversible Ticket Holders.................................41 1- Fold Sign and Ticket Holders........................41 Display &

https://www.pdf-archive.com/2011/02/25/merchandising-inventives-2011-full-catalog/

25/02/2011 www.pdf-archive.com

8.20 KCON Suite B23 Seats 3-4 -8760 97%

Suites B23 GA PRESENTED BY TOYOTA 170820 CJ E&M / MNET KCON 2017 LA VIP M COUNTDOWN PART 2 B23 / GA / 3 STAPLES CENTER Suite SUN AUG 20, 2017 7:30PM 610 4385184 NO REFUNDS OR EXCHANGES � EVENT TIME SUBJECT TO CHANGE NOTICE TO TICKET HOLDER The holder of this ticket (the �Holder�) is hereby granted one admission to the venue indicated on this ticket (the �Venue�) for the purpose of viewing the event indicated on this ticket (the �Event�) upon the conditions set forth below.

https://www.pdf-archive.com/2017/08/22/8-20-kcon-suite-b23-seats-3-4-8760/

22/08/2017 www.pdf-archive.com

Printable Ticket 97%

This ticket is a revocable licence issued to the buyer and/or bearer (the "Holder") by Rogers Blue Jays Baseball Partnership (the "Club") under the terms set forth below.

https://www.pdf-archive.com/2017/07/26/printable-ticket/

26/07/2017 www.pdf-archive.com

AccountDetailsModificationDeletionForm 96%

Account details addition/modication/deletion request form Zerodha Zerodha Securities Private Limited Zerodha Commodities Private Limited Application number Dated Please ll all details in BLOCK LETTERS in English 12081600 DP ID Client ID Account holder details First/sole holder Second holder Third holder Name Mother’s name Aadhaar PAN I/We request to carry out the change of address/signature in the demat account.

https://www.pdf-archive.com/2018/01/17/accountdetailsmodificationdeletionform/

17/01/2018 www.pdf-archive.com

SLIMLINE 1709E BE-Distributor 95%

sHR1NK-F1r HoLoER MSTco 『 po 『ation s u1 m LINE Vol.3 1709 High-accuracy, and High-efficiency machining for 3 5 Points 1 Machining quality and speed The shortest As short as possible Drops Length becomes Holder Quality Do not use worn cutting tools.

https://www.pdf-archive.com/2017/12/29/slimline-1709e-be-distributor/

29/12/2017 www.pdf-archive.com

Discourse on The DAO Rules and resulting attacks 92%

For example, if a token holder paid 1.05 Ether for 100TDT, they can only withdraw 1.00 Ether.

https://www.pdf-archive.com/2016/05/26/discourse-on-the-dao-rules-and-resulting-attacks/

26/05/2016 www.pdf-archive.com

Yankee Fall 15 Catalog 92%

262 Chrome Snowman Jar Holder fits medium &

https://www.pdf-archive.com/2015/10/26/yankee-fall-15-catalog/

26/10/2015 www.pdf-archive.com

NSL listed OPT TERMS EXP 311216 1c 91%

NSL CONSOLIDATED LIMITED ABN 32 057 140 922 Terms and Conditions of Options Expiring 31 December 2016 @ $0.01 each (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) (l) Each Option entitles the holder to subscribe for and be allotted one ordinary fully paid share in the Company.

https://www.pdf-archive.com/2016/07/22/nsl-listed-opt-terms-exp-311216-1c/

22/07/2016 www.pdf-archive.com

2010-fit-usb-adapter-base-model 91%

AII 42219 Issue Date AUG 2009 4 Wire ties 4 Washer-screws USB Adapter Attachment Kit P/N 08B28-TK6-100 Right bracket Left bracket Urethane tape USB cord USB Adapter Kit P/N 08A28-0K1-100 Control unit Bus cable Cord holder 2 Flange bolts © 2009 American Honda Motor Co., Inc.

https://www.pdf-archive.com/2018/01/17/2010-fit-usb-adapter-base-model/

17/01/2018 www.pdf-archive.com

Update 2012-13 P Image Catalog 91%

Colanders Aluminum & Stainless Steel .

https://www.pdf-archive.com/2017/05/08/update-2012-13-p-image-catalog/

08/05/2017 www.pdf-archive.com

DAOProposalTheGlobalBankingNetwork 90%

    DAO Proposal: The Global Banking Network     The Global Banking Network is a global initiative with a mission statement of the following:    1. Develop Technological Innovations to Advance the Planet.    2. Develop a Global Partnership to Digitally Organize the World's Finances.    3. Eradicate All Monetary Crimes.    It consists of a banking institution and the following nonprofit subsidiaries with their  corresponding mission statements.    The Global Software Network (GSN)​  ­ a global software team with the primary goal of  developing a wide array of applications combining traditional software and blockchain  technology to provide a more secure and automated filing system for individuals, businesses,  and governments around the world.    The Global Distribution Network (GDN)​  ­ a global manufacturing team which collaborates with  the GSN to develop, distribute and fund products that 1) help ensure digital and financial  security, and 2) promote environmental sustainability.    The Global Robotics Network (GRN)​  ­ a global robotics team which 1) develops and leases  robots which automate job services and goods production, and 2) offers temporary financial aid  to qualifying individuals who lost their job due to the GRN.    The Global Housing Network (GCH)​  ­ a global team which works towards establishing housing  and providing food for qualifying poverty stricken individuals and communities.    The Global Communication Network (GCN)​  ­ a global team with the primary goal of providing  internet and cell phone service to the planet's inhabitants. It also works to provide education for  the development of software and its security.    The GSN and GDN​ .  The GSN's and GDN's first development goal is to provide a more secure, cost efficient and  automated alternative filing system for economic, banking, and government finances.    This software will provide the following:    *The most secure and efficient eCommerce marketplace and digital asset exchange in the  world.    *The most secure digital contract system for purchasing houses, automobiles and land to  reduce legal fees.    *The most secure automated digital filing system for purchases, sales tax and income tax.    *Instant and secure asset transfers for individuals or organizations around the world.    *A more cost efficient financial system for everyone.     The core software is designed to be used by banks to facilitate these incentives. It's also  designed to provide an additional source of revenue for banks around the world. To use this  software banks are required to offer account holders the option to donate to the GBN's nonprofit  organizations for various asset exchanges.    To ensure all finances are automated and all governments are accommodated, each country  will be responsible for maintaining portions of the software outside of the core, for purposes  such as taxation or privacy regulations.    The Global Banking Network seeks to establish nonprofit locations in all countries to collaborate  this effort. It also seeks to replace all brokerage and payment processing services to utilize the  following revenue sources:    Revenue Sources Utilized by the Software.  The Planet's Annual Foreign Exchange Volume: ~1.93 Zillion  The Planet's Annual Equity Trade Volume: ~1.43 Zillion  The Planet's Annual Economy's Trade Volume : >125 Trillion  The Planet's Annual Gold Trade Volume: ~22 Trillion  The Planet's Annual Commodities Trade Volume  The Planet's Annual Securities Trade Volume    The Global Banking Network thrives on mass adoption of the following:  1)Banks Using the Software.  2)Businesses Using Exchange Terminals: these terminals replace current point of sale terminals  and ATMs.  3)Individuals Using Exchange Cards: these replace current debit and credit cards.    By simply using a bank account individuals and businesses support the Global Banking Network  and automatically save more in comparison to the traditional banking system. Instead of funds  from around the world going to exchanges, brokerages, retailers, and other for profit entities  which collectively make trillions annually, these funds are instead put into technological  development and assisting the planet’s inhabitants.    Additional banking benefits including parts of the secure global asset exchange and lower fees  for selling securely are currently only available to countries that do not restrict the use of virtual  currencies. Additional banking benefits are also only available to those who hold an account  with a bank that uses the software.    The Business Model.  The business model combines all the advantages of the current financial system with the  advantages of virtual currencies and smart contract applications while still providing better  security.  The business model also works with the current financial system without replacing any real  world currencies through digital smart currencies which represent the value of its real world  counterpart.    The business model also solves the following problems:  1)Price volatility involved with exchanging virtual currencies.  2)Anonymity involved with transactions using virtual currencies.  3)Vulnerabilities involved with storing funds in virtual wallets.      Exchange Terminals.  These terminals are simply connected to the internet and allow a bank account holder to login  on the bank's website using their chip and pin exchange card. From there the transaction is  completed through smart contract applications eliminating traditional payment processing fees.    Exchange Cards.  These cards work with exchange terminals to ensure the secure transfer of funds. It does not  use visible numbers that can be stolen like credit and debit cards.    Security​ : the GSN and GDN provide the highest level of security for bank account holders by  issuing physical inperson and digital online security solutions including:  Inperson  1)Chip and Pin Exchange Cards.   A)Smart wallets embedded with a scannable 2 factor authentication device.   B)Fingerprint scanners for large transactions.  2)Alternatively: GDN issued cell phones with touch ID software and PIN.  Online  1)2 Factor Authentication (Password and Authy).  2)New Shipping Address Verification.  3)Phone verification for large transactions.    Holders also have the option to automatically disable their exchange card if they are lost or  stolen.    Fraud.  The above security solutions eliminate nearly all fraud. In the rare case of fraud the claimant  may contact the bank who will then contact the payments recipient and begin a return process.  Instore fraud will be further combated by the issuing of GDN security cameras to qualifying  businesses.    The Online Marketplace: Introduction.  The online marketplace's uses a goods and services listing system. The marketplace's security  is self­sustained by the software and bank account holders. Disputes will rarely occur but are  settled through the most sophisticated and secure arbitration system in the world which is ran by  qualifying bank account holders.    The marketplace also has common features such as a seller  and product rating system.  Businesses may also create stores for their own merchandise, much like the ones they currently  use for their own websites.    Many listings on the marketplace will require the follow:  1) A picture of the product.  2) A postal tracking number.  3) The products weight.  4) Proof of ownership.   A) A picture of the original receipt or serial number.   B) Other required documentation.    Physical person to person transactions only require a short description.  Businesses are also required to create listings through the marketplace for their instore  merchandise. Only exchange terminals allow the purchasing of instore listings.          The GDN will issue qualifying account holders the following products to ensure these listing  requirements are met:  1)A GBN Camera.  2)A GBN Digital Scale.  3)A GBN All­In­One Scanner.  4)A GBN Exchange Terminal for businesses.  5)A GBN Exchange Card Reader for individuals.    The Financial Banking Process.  vUSD: virtual United States Dollar  SCE: Smart Contract Exchange    The following accounting process exists to remove any third parties involved in transactions  such Visa, Mastercard, or Paypal and to allow the additional benefits of the software.    ­Account Holder Deposits 100 USD.­    ­Bank exchanges 100 USD for 100 vUSD.­  ­(Point of revenue: A temporary fee is taken.)­    ­The holder buys a good or service for 100 vUSD online or inperson.­  ­1)The holder clicks "Place an Order" on the marketplace's listing.­  ­2)The holder is directed to the SCE and clicks "Buy Now."­  ­3)The transaction is completed and the seller covers the holder's temporary fee.­    For gifts and donations the bank will waive the small exchange fee. To prevent intentional abuse  of the network the amount of gifts and donations that can be sent in a day is limited per account  holder.    Until further adoption of virtual currencies is achieved banks may continue to hold deposits in  approximately 99% USD. The bank only needs to store a virtual currency slightly above the  maximum calculated exchanges per second (EPS). The bank's amount of stored virtual   currency never changes and is immediately recycled through the SCE preventing price volatility.    The SCE and banks using the software share the responsible for creating virtual currencies.  Both has several checks, balances, and other measures to ensure its security.     Communication between the Bank's Marketplace and the SCE.  The SCE will be coded to create virtual wallets on request from the marketplace. Upon hitting  "Place an Order" the bank's marketplace will:  1)Create a queue to send the payment from the buyer’s wallet to a newly created wallet on the  SCE,  and instruct the SCE to:  2)Create and assign a wallet to the buyer.   3)Create a queue to send the payment from this new wallet to the seller's banking wallet.    Once "Buy Now" is clicked for the SCE checkout, all these commands are seamlessly executed.  A copy of the newly created wallet and a copy of the payment which was sent to the seller is  emailed to the buyer ­ this serves as a receipt.   A secure record of the listing and transaction is also kept on the software's blockchain. There is  no duration in which the newly created wallet can be exploited from an outside attack.    The Marketplace: Insertion Fees.  The marketplace's insertion fees for listings are designed to replace traditional plastic swiping  and online seller fees with a more cost effective solution for businesses and in turn consumers  around the world. Insertion fees are based on two categories:  1)Instore Point of Sale  2)Online Point of Sale    Insertion fees are applied at the time of listing and apply to individual quantities of merchandise  and all services. Insertion fees are not due until the listing expires, at which point fees for  merchandise that did not sale are waived from the original insertion fee.     Each account holder will have a maximum free daily listing amount to meet their own individual  or business needs; this also serves to prevent malicious intent of the marketplace's listing  feature.    The seller fees are as follows:  1)Charity listings  Online  2.1%  Instore  .50% + $.05    2)Noncharity listings  Online  4.5%  Instore  1.10% +.10    A large portion of the proceeds from charity listings will go to the Global Banking Network's  nonprofits while the remaining portion is deposited by the bank.    The Software's Currency Exchange Fees.  The software provides a digital exchange operated by the bank which uses the following selling  conversion fees:  1.1%    .1% of which is returned from the seller to the buyer to negate the initial .10% exchange fee for  the USD to vUSD conversion charged by the bank. Buyers exchange for free.  A .5% rebate will be issued to sellers who opt to donate to the GBN's nonprofits.  The majority of the remaining .6% fee is allocated to the GBN and a small portion to the bank. 

https://www.pdf-archive.com/2016/05/19/daoproposaltheglobalbankingnetwork/

19/05/2016 www.pdf-archive.com

O.IO.IA.0035-00 89%

2.2 ADDITIONAL KITS NEEDED FOR THE FOCUS-CODC INSTALLATION P/N 2500080 2500081 2500082 2500083 2500091 2500084 2500085 2500086 2500087 2500088 2500089 2500949 2500951 2500952 2500953 2500954 2500955 2500956 2500959 2500960 2500961 2500962 2500963 Article FOCUS-SAM-SC2-H FOCUS-SAM-SC6-H FOCUS-SAM-SE1-H FOCUS-SAM-SE3-H FOCUS-SAM-HD4-H FOCUS-SAM-SC2-C FOCUS-SAM-SC6-C FOCUS-SAM-SE1-C FOCUS-SAM-SE3-C FOCUS-SAM-HD2-C FOCUS-SAM-HD6-C FOCUS-CODCKIT-WMB FOCUS-ODCKIT-OPS-LT FOCUS-ODCKIT-RPSA-LT FOCUS-ODCKIT-RPSB-LT FOCUS-ODCKIT-2° CAVO DROP FOCUS-ODCKIT-PHMK FOCUS-ODCKIT-PMK FOCUS-ODCKIT-TAP Description 2 Single Circuit splice trays with heat-shrink splice protection holder kit 6 Single Circuit splice trays with heat-shrink splice protection holder kit 1 Single Element splice tray with heat-shrink splice protection holder kit 3 Single Element splice trays with heat-shrink splice protection holder kit 4 High Density splice trays with heat-shrink splice protection holder kit 2 Single Circuit splice trays with crimp splice protection (ANT) holder kit 6 Single Circuit splice trays with crimp splice protection (ANT) holder kit 1 Single Element splice tray with crimp splice protection (ANT) holder kit 3 Single Element splice trays with crimp splice protection (ANT) holder kit 2 High Density splice trays with crimp splice protection (ANT) holder kit 6 High Density splice trays with crimp splice protection (ANT) holder kit Wall mounting bracket Oval port heat shrink seal kit for loose tube cables Round port (6 port base) heat shrink seal kit for loose tube cables Round port (18 port base) heat shrink seal kit for loose tube cables Second drop cable installation kit (within the same round port having the predisposition) Riser mounting kit (pot-head closure configuration) Pole mounting bracket Multiple shield continuity and sectioning tap First drop cable installation kit with predisposition for the second cable within the same FOCUS-ODCKIT-CAVO DROP+PRED.2° round port FOCUS-ODCKIT-SCS Sewer cable seal FOCUS-ODCKIT-CCSR–6x8 Cold applied seal kit for max 6 loose tube cables with 4mm≤Ø≤8mm (type A round port) FOCUS-ODCKIT-CCSO–4x10 Cold applied seal kit for max 4 loose tube cables with 4mm≤Ø≤10mm (oval ports) This document is OPTOTEC S.p.A.’s ownership that reserves all rights MD.Q.4200-00 23.01.2001 File:

https://www.pdf-archive.com/2013/03/26/o-io-ia-0035-00/

26/03/2013 www.pdf-archive.com

Candles1 89%

Orange 30 Hour Root Legacy Candle in a Tin £7.99 £7.99 Amethyst Candle Holder Large Anjou Pear 30 Hour Root Legacy Candle in a Tin £29.99 £7.99 1/19 26/02/2015 Candles Apple Spice and Cinnamon Greenleaf Votive Candle Arabian Nights Candle in a Tin £1.99 £7.99 Autumn Fruit Fairy Candle in a Tin Black Marble Tealight Candle Holder Round &

https://www.pdf-archive.com/2015/02/26/candles1/

26/02/2015 www.pdf-archive.com

1357620708118 88%

BANK-DEPOSITORY – AN ANALOGY BANK DEPOSITORY Holds funds in an account Holds securities in an account Transfers funds between accounts on the instruction of the account holder Transfers securities between accounts on the instruction of the BO account holder Facilitates transfer without having to handle money Facilitates transfer of ownership without having to handle securities Facilitates safekeeping of money Facilitates safekeeping of securities 4.

https://www.pdf-archive.com/2014/09/01/1357620708118/

01/09/2014 www.pdf-archive.com

titles foreign [1] 88%

The current holder, his son and grandson where named could continue to use the title for his own lifetime.

https://www.pdf-archive.com/2016/10/20/titles-foreign-1/

20/10/2016 www.pdf-archive.com

ApplicationAndPromissoryNote 88%

If you have additional loans with a holder of a loan that you listed in this section, the notice may also include information about those additional loans.

https://www.pdf-archive.com/2016/07/09/applicationandpromissorynote/

09/07/2016 www.pdf-archive.com

Omega Speed Auto reduced 3220 88%

To fit the hands, the movement must be placed in a suitable, well-adjusted movement holder.

https://www.pdf-archive.com/2014/01/31/omega-speed-auto-reduced-3220/

31/01/2014 www.pdf-archive.com

Brokerage Services PDF 87%

A LICENSE HOLDER CAN REPRESENT A PARTY IN A REAL ESTATE TRANSACTION:

https://www.pdf-archive.com/2016/10/05/brokerage-services-pdf/

04/10/2016 www.pdf-archive.com

SEDICRSinsidersales 87%

1 - Issuer, 2 - Subsidiary of Issuer, 3 - 10% Security Holder of Issuer, 4 - Director of Issuer, 5 - Senior Officer of Issuer, 6 - Director or Senior Officer of 10% Security Holder, 7 - Director or Senior Officer of Insider or Subsidiary of Issuer (other than in 4,5,6), 8 - Deemed Insider - 6 Months before becoming Insider.

https://www.pdf-archive.com/2015/12/04/sedicrsinsidersales/

04/12/2015 www.pdf-archive.com

IABS 1-0 87%

A LICENSE HOLDER CAN REPRESENT A PARTY IN A REAL ESTATE TRANSACTION:

https://www.pdf-archive.com/2018/03/14/iabs-1-0/

14/03/2018 www.pdf-archive.com

IABS 87%

A LICENSE HOLDER CAN REPRESENT A PARTY IN A REAL ESTATE TRANSACTION:

https://www.pdf-archive.com/2017/01/21/iabs/

21/01/2017 www.pdf-archive.com

Information About Brokerage Services 87%

A LICENSE HOLDER CAN REPRESENT A PARTY IN A REAL ESTATE TRANSACTION:

https://www.pdf-archive.com/2018/02/07/information-about-brokerage-services-1/

07/02/2018 www.pdf-archive.com

IABS 1-0.(1) 87%

A LICENSE HOLDER CAN REPRESENT A PARTY IN A REAL ESTATE TRANSACTION:

https://www.pdf-archive.com/2016/08/17/iabs-1-0-1/

17/08/2016 www.pdf-archive.com

tmp 3357-CommunityUpdateLetter-Jan2016-4-1657895200 87%

                      Community Update Letter  January 2016                  Information contained herein is proprietary and confidential, and may not be shared in written, electronic, verbal, or other forms of  transmission now available or  invented in the future without the written permission of Creative Misfits.      01/10/2016  Hi Crossroads.    We are writing to you as a group because it is necessary. We have come to this conclusion as a team.     When we joined staff with Crossroads to run events, we spoke with Tab (the Alliance Licence Holder) and Christina (Owner of Creative  Misfits) in their respective roles. This talk was about values, taking care of each other, not being dicks and having a great time being  creative. It made us think about the positive changes we could make in people’s lives by learning about them and then writing stories to  challenge them and their characters in ways that could help them grow. We believe in this: the values, the vision of the future, and an  intentional community. The promise of a place where everyone is accepted. That being creative and artistic makes a difference, and  that what we did changed lives for the better. All of us bought into the vision, the values, and we all agreed to hold each other  accountable to them.    Each of us has been lied to and manipulated in one way or another by the Alliance Licence Holder. Over the last several years many of  us have seen the Alliance Licence Holder use his position of authority in the chapter to sexually target numerous young women by lying  to them and those around them (including us) in order to secure sexual favors. These lies were first discovered in September of 2015.    Additionally, several of us on staff have witnessed the Alliance Licence Holder on multiple occasions take advantage of, publicly  disrespect and humiliate, manipulate, emotionally bully, and gaslight (to manipulate someone by psychological means into questioning  their own sanity) the Owner of Creative Misfits.    The Plot Team, General Manager and Owner of Creative Misfits held an intervention with the Alliance Licence Holder in late  September. We talked about the unacceptable behaviors that had been witnessed by team members and addressed actions he would  need to take in order for us to find a way to work with him again. This included seeking treatment for the personal issues that led him to  lie to numerous women in our community, and other people who care about them, in order to secure sexual favors. We agreed to revisit  the issue in three months in adherence to established policies made to give everyone cool down time when conflict happens.     Unfortunately, within a week of that intervention the Alliance Licence Holder chose to ask one female staff member (whom he’d  previously lied to and victimized) to resume sexual relations with him, and then began relations with another and asked her to lie to the  Owner of Creative Misfits and the staff about that new development.    In conclusion, we believe from direct collective observation that the Alliance Licence Holder has been, and continues to, sexually target  young women (at both chapter events and chapter­related parties he held). We further believe his sexually aggressive and manipulative  behavior as a leader in the community created an extremely uncomfortable environment for women in monster ​ camp. Examples: our  female to male ratio dropped in monster camp without explanation; we had several young women come once and never return; one  young woman was upset to a degree that she will not speak of Crossroads or to any staff to tell us what happened; we had complaints  of inappropriately aggressive behavior after many events and social gatherings. This is a ​ problem we can’t ignore.    As a team, we try to uphold our community beliefs and ideals. Somewhere along the line we missed that things had gone off­course.  We acknowledge that it happened, and that it hurt a lot of people. We’re correcting it now, and we’re doing everything we can to build  something positive out of the clarity this difficult situation has brought for us. When we first learned about all of this, we followed policy  and asked the Alliance Licence Holder to take a break for a few months so he could have an opportunity to heal and regain the right to  work his way back into the community, and so everyone else could have time to calm down and make a reasoned decision when we  met in our annual strategy session.     After several months to cool down, and having given him the chance to start making amends and work on personal healing, the Alliance  Licence Holder has not made any obvious efforts to change the problematic and predatory behaviors we’ve observed. It appears  instead that he has continued the above behaviors.    In light of this, the Creative Misfits team will no longer work with the Alliance Licence Holder or run Alliance events.  We are banning the  Alliance Licence Holder from all Creative Misfits events until such a time as the Owner and General Manager both agree to that  change.    1  Information contained herein is proprietary and confidential to addressee only.    In addition the Owner of Creative Misfits’ health is important to us and to the continuation of this organization. Her health has been  impacted detrimentally by everything that has been discovered and taken place. Continuing to discover that women in our community  (who come to her home, and participate in her business) are having sexual relations with a person who is harming her and targeting her  for continued harm is not okay. This is impeding her recovery, and we’re not going to stand aside and watch it keep happening.    We’re all adults. We make our own choices. If women in this community want to have sexual relationships with the Alliance Licence  Holder after being informed of this, you are welcome to. You are adults. If you make that choice, you are NOT welcome at any events,  social gatherings, or even in the online space for this group. Please understand that for the time­being this is the consequence of that  action, which we as a team will enforce.    The Owner of Creative Misfits deserves the space to heal and move on. We all want to move on, and we cannot do this if members of  our community continue to do these things in our community space.    Maybe take a pause. Get a glass of water, cup of tea, shot of whiskey, whatever. Breathe and then continue reading. It’s  gonna be okay. We’ll all get through this change and back to having lots of fun together.    The national organization of Alliance LARP had nothing to do with this, and this is not the type of behavior that organization tolerates or  encourages. At this time, while we are still interested in running high fantasy (it’s our home, and it brought us all together), we also want  to be able to run cyberpunk, steampunk, Sci Fi, Zombie Apocalypse, and all kinds of creative event types that will open up a huge  amount of flexibility and creativity for all of us. We want to do it all with the simplest possible rules set that will support the story. We  want to try something new, and see where it can take all of us. So while we have no hard feelings whatsoever, and wish them all the  best, we will not be running Alliance games or pursuing a licence to do so in the near future.    It’s been an intensely dramatic few months. We know, we feel it too and we want it to be over. We won’t sacrifice what is right for what  is convenient. Our entire team is standing behind the Owner of Creative Misfits and the other people victimized by the Alliance Licence  Holder. We are going to move on from the past, and together build something far better and more aligned with our group values and  vision than we had before.    We can rise from these ashes and make what we want to build together come true. We’re an amazing community of talented people  who are committed to also being good, decent, caring human beings. Sometimes we will be tested and have to enforce the boundaries  and values of our community. We got this.    Here’s a quick outline of what’s coming immediately, and expect to hear a lot more in the FB group soon as we move everything  forward:  1.

https://www.pdf-archive.com/2016/01/16/tmp-3357-communityupdateletter-jan2016-4-1657895200/

15/01/2016 www.pdf-archive.com