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BASES DEL “II CONCURSO DE IDEAS DE NEGOCIO UCV 2012” EGRESADOS I.
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28/09/2012 www.pdf-archive.com
BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES Ofrecemos oportunidades de negocio de nuestras múltiples fuentes asociadas a través de nuestro portal de licitaciones.
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26/03/2018 www.pdf-archive.com
El usuario ingresa al sistema con un login y se redirige a la vista respectiva de su rol Prioridad en Negocio:
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06/04/2018 www.pdf-archive.com
¿Criterios para escoger a la empresa con quien hará conexiones de negocio?
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21/09/2015 www.pdf-archive.com
Socio fundador de CIHumana, empresa dedicada a la generación de soluciones integrales en procesos de negocio, gestión del desempeño, planeación estratégica y servicios administrados.
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15/01/2018 www.pdf-archive.com
Por Sergio Montesinos Director de la división de educación Para odontólogos en materia de negocios btl center.com ____________________________________________________________________________________________________ Mi padre siempre tuvo dos sueños... El primero era verme convertido a mí en dentista y el segundo era algún día poder comprarse una camioneta. Con el paso del tiempo era bastante claro que ninguno de los dos sueños se iban a cumplir, el primero, porque a mí particularmente no me interesaba volverme un dentista, mi pasión era y siempre lo ha sido el marketing y los negocios. En el caso del segundo sueño, era un tanto imposible porque a pesar de que mi padre era uno de los odontólogos más conocidos en un radio de unos 6 kilómetros de donde vivíamos, los ingresos de su clínica claramente no se lo iban a permitir, así trabajara muchos años. El día a día de mi padre era básicamente el siguiente: ● Llegar a su clínica. ● Atender unas cuantas citas. ● Sentarse a leer el periódico a esperar que mágicamente llegarán otros pacientes. ● Esperar que el teléfono sonará y que marta, su secretaria, programara otras cuántas citas para el día de mañana. En ocasiones mi padre lanzaba descuentos especiales para determinados servicios y eso hacía que los ingresos incrementaran en un pequeño porcentaje… El problema era que esos descuentos especiales lograban atraer más gente pero no así incrementar las ganancias… al final de cuentas, esas acciones no generaban ningún tipo de beneficio para la clínica. ____________________________________________________________________________________________________ El consultorio de mi padre estaba básicamente conformado por: Él, su secretaria y dos chicas que eran sus asistentes. Durante las tardes, al salir de estudiar, yo me iba para su clínica y a veces jugaba un papel de empleado de repuesto, en donde yo apoyaba con distintas actividades dentro de la clínica cuando fuera necesario. Eso me hizo aprender mucho sobre cómo funciona un consultorio dental, tanto en el aspecto técnico, como en el aspecto de la lógica como negocio. Tuve la oportunidad también de conocer a muchos amigos de mi padre que eran odontólogos y pude darme cuenta que el 80% de ellos se encontraba en una situación bastante similar y común en cuanto a los ingresos de sus consultorios, pero había un 20% entre ellos, que se encontraba en una situación bastante distinta e interesante. Básicamente este 20% tenía clínicas grandes y preciosas, contaban con mucho más personal trabajando para ellos, tenían muchos más clientes y sobre todo muchas más ganancias que el resto de sus colegas... y eso era bastante evidente por los vehículos que conducían, las vacaciones lujosas que disfrutaban con sus familias, las preciosas casas que tenían, etc... etc. Un día mientras cenábamos, le pregunté a mi padre sobre esa interesante situación, realmente me llenaba de curiosidad el saber cómo estos colegas de mi padre habían alcanzado ese nivel de vida que era claramente muy superior al resto de sus colegas. De joven yo no entendía cómo era posible que existiera tanta diferencia en el estilo de vida de personas que han estudiado lo mismo, que han realizado el mismo esfuerzo para prepararse y convertirse en odontólogos y que se han graduado casi el mismo año. ____________________________________________________________________________________________________ La respuesta de mi padre fue que se trataba de colegas que habían nacido con una ventaja… básicamente se trataba de colegas que habían tenido la suerte de contar con padres adinerados lo que les permitió desde el primer momento, abrir clínicas grandes, contar con presupuestos enormes para comenzar a trabajar, etcétera… Hasta ese momento todo tenía sentido, acepté la respuesta de mi padre como la verdad absoluta que me aclaraba esa duda… Realmente tenía un sentido lógico lo que mi padre decía, pero varios años después, la sombra de la duda regresó cuándo por mi permanente relación personal con estos colegas de mi padre, pude ser testigo directo de cómo este 20% llegaba a convertirse en un 30%... Es decir, algunos dentistas amigos de mi padre que durante años habían tenido situaciones similares al 80% de sus colegas con un estilo de vida de clase media, habían alcanzado un crecimiento económico que los hacía salir de ese grupo y entrar al selecto grupo de odontólogos con un mejor estilo de vida gracias al crecimiento de sus ingresos y ganancias. Sergio, aquí pasa algo raro... me dije a mí mismo… Sinceramente en ese momento, tenía más preguntas que respuestas y de lo único que estaba 100% seguro era de que mi padre no era una persona mentirosa, era claro que mi padre no mentía, simplemente estaba equivocado. Para ese entonces me encontraba a dos años de finalizar mi carrera universitaria en marketing, porque cómo se imaginan: Frustré el primer sueño de mi padre de convertirme un dentista cómo él. Decidí estudiar una licenciatura en marketing por qué era lo que realmente me apasionaba, a pesar de que siempre estuve relacionado con la odontología por mi padre y por mi madre… que también es odontóloga. No sé si fue en parte motivado por una especie de rebeldía juvenil el haber optado por una carrera distinta a la que mi padre quería, pero de lo que estoy seguro es que el marketing era lo mío y con el paso del tiempo, mi padre fue uno de los más beneficiados con mi decisión. ____________________________________________________________________________________________________ El punto es que, en ese momento entré en una etapa en la universidad muy interesante en la cual ya todo se volvía más práctico y más aplicado a la vida real… Básicamente la mayoría de actividades estaban enfocadas en la realización de investigaciones y en la puesta en práctica de actividades de marketing en negocios reales. Podíamos escoger libremente cualquier empresa para visitarla y para ponernos a sus ordenes gratuitamente para la ejecución de estas actividades… se trataba de una relación en donde ambas partes ganaban: ● Nosotros como estudiantes podíamos ejecutar nuestras prácticas y actividades y comenzar a ganar experiencia. ● Las empresas se beneficiaban con nuestros servicios y nuestros modernos conocimientos recién salidos del horno, en materia de marketing y comercialización. Como se imaginan, por mi enorme experiencia siendo durante muchos años, un empleado explotado de mi padre jaja... el negocio o empresa que seleccioné para la realización de mis actividades fue precisamente el consultorio de mi padre. Durante los últimos dos años de mi carrera, cada actividad de cada materia que requería la realización de prácticas profesionales, las hice enfocadas en clínicas odontológicas. Combiné mis conocimientos de marketing y negocios, con mis conocimientos y mi experiencia en el negocio odontológico de mi padre para la ejecución de todos mis proyectos. Comencé así, prácticamente a convertirme en una persona con muchos conocimientos en marketing y estrategias de negocios enfocadas específicamente en el mercado odontológico… ____________________________________________________________________________________________________
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18/09/2017 www.pdf-archive.com
Lunes 21 de Diciembre de 2015 - 11:17 AM Errores que un emprendedor no puede cometer en su negocio De acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), cuatro de 10 negocios quiebran por problemas de administración.
https://www.pdf-archive.com/2015/12/27/entreprenor-sitio-web-prueba/
27/12/2015 www.pdf-archive.com
Tú y tu negocio también.
https://www.pdf-archive.com/2016/02/21/formentera-es-tu-cliente-download/
21/02/2016 www.pdf-archive.com
https://www.pdf-archive.com/2017/07/26/carta-descriptiva-de-comunicaci-n-organizacional/
26/07/2017 www.pdf-archive.com
Diseño y ejecución de planes estratégicos para el desarrollo del negocio (habiendo gestionado un presupuesto anual de más de 4 millones de €);
https://www.pdf-archive.com/2017/06/13/c-v-alexander-hick-v-3-pdf/
13/06/2017 www.pdf-archive.com
Una vez reforzado tu pensamiento crítico y contando ya con tu idea de negocio estructurada, estás a la mitad del camino rumbo a la materialización de tu idea:
https://www.pdf-archive.com/2015/08/14/proy-empre-alumnos-para-alumnos/
14/08/2015 www.pdf-archive.com
Confidencial Monterrey 47, Tizapán San Angel, CP 01090, Tel 55 5616 6386 www.exccom.com.mx 1 Confidencial Seminario Inteligencia de Negocio Fechas:
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22/06/2016 www.pdf-archive.com
Mi pasión por los mercados financieros, ha ido progresivamente mutando en un pasión por el negocio.
https://www.pdf-archive.com/2017/06/13/carta-de-presentaci-n/
13/06/2017 www.pdf-archive.com
El Informativo Hispano Americano • The Informative Hispanic American • November 2013 • Page 3 Programa De Prestamos Para Negocios Loan Program For Minority And Women Businesses El Departamento de Comercio de Kansas junto con la organización Net-Work estableció un fondo de préstamo para mujeres dueñas de negocio y los negocios de minorías, desde el 9 de Octubre.
https://www.pdf-archive.com/2013/10/30/november-edition/
30/10/2013 www.pdf-archive.com
Los medios asimismo han sido un área de negocio en el que fidel egas Grijalva ha estado presente.
https://www.pdf-archive.com/2015/12/17/biograf-a-fidel-egas-grijalva/
17/12/2015 www.pdf-archive.com
De emprendedora a empresaria Conocerán las bases del proceso de creación de empresas analizando la viabilidad y factibilidad de una idea propia e innovadora de negocio.
https://www.pdf-archive.com/2018/03/05/programa-desarrollo-hab/
05/03/2018 www.pdf-archive.com
Para esta convocatoria WAYRA ofrece financiación de hasta 50.000$, un espacio de trabajo en la academia WAYRA en la que hayas seleccionado, acceso a una red global de 1 partners de negocio, mentores y expertos, más la oportunidad de trabajar con las diferentes unidades de negocio de Telefónica en el mundo.
https://www.pdf-archive.com/2016/08/26/convocatoria-wayra-terminos-y-condiciones-abril-2016/
26/08/2016 www.pdf-archive.com
https://www.pdf-archive.com/2017/11/29/s-e-o-cu-16-08-2017/
29/11/2017 www.pdf-archive.com
Este es un negocio enorme generando billones de billones en ganancias y donde los anunciantes obtienen muy pocos ingresos, los productores de contenido menos incluso y el espectador ganando absolutamente nada.
https://www.pdf-archive.com/2018/07/21/vit-executive-summary-spanish/
21/07/2018 www.pdf-archive.com
Las personas son diferentes y las organizaciones también, por eso nuestro acompañamiento es integral, basado en nuestra experiencia específica en la industria y nuestro compromiso para lograr resultados de alto impacto, medibles y sustentables, preservando y creando así valor para su negocio.
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18/01/2016 www.pdf-archive.com
La academia es un programa formativo de emprendedores para emprendedores que te ayuda a pasar de la idea al negocio.
https://www.pdf-archive.com/2016/11/10/academia-asep-syllabus-5ta-generacio-n/
10/11/2016 www.pdf-archive.com
OSCAR CRUZ BECERRA LIC.
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15/07/2012 www.pdf-archive.com
De no ser por la actitud positiva del doctor Egas, con toda seguridad, ya el Banco de Loja hubiese sido absorbido totalmente por el de Pichincha, lo que efectivamente no era negocio tampoco para quienes habían hecho esas grandes inversiones de capital, mas, por otro lado es cierto que el Banco de Loja es una suerte de icono y símbolo de lo que es el anhelo de desarrollo de este campo del país.
https://www.pdf-archive.com/2015/12/17/fidel-egas-grijalva-trayectoria-2015/
17/12/2015 www.pdf-archive.com
1.- RESUMEN DEL NEGOCIO.
https://www.pdf-archive.com/2014/12/24/plan-de-negocios-cooperativa-generaci-n-libre/
24/12/2014 www.pdf-archive.com