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BASES DEL CONCURSO-2012 - EGRESADOS 100%

BASES DEL “II CONCURSO DE IDEAS DE NEGOCIO UCV 2012” EGRESADOS I.

https://www.pdf-archive.com/2012/09/28/bases-del-concurso-2012-egresados/

28/09/2012 www.pdf-archive.com

GROWIN Consultoria-comercial 98%

BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES Ofrecemos oportunidades de negocio de nuestras múltiples fuentes asociadas a través de nuestro portal de licitaciones.

https://www.pdf-archive.com/2018/03/26/growin-consultoria-comercial/

26/03/2018 www.pdf-archive.com

Requerimientos Sparrow 96%

​El usuario ingresa al sistema con un login y se redirige a la vista respectiva de su rol Prioridad en Negocio:

https://www.pdf-archive.com/2018/04/06/requerimientos-sparrow/

06/04/2018 www.pdf-archive.com

Boletin Septiembre Panama 94%

¿Criterios para escoger a la empresa con quien hará conexiones de negocio?

https://www.pdf-archive.com/2015/09/21/boletin-septiembre-panama/

21/09/2015 www.pdf-archive.com

Planeacion Estrategica 90%

Socio fundador de CIHumana, empresa dedicada a la generación de soluciones integrales en procesos de negocio, gestión del desempeño, planeación estratégica y servicios administrados.

https://www.pdf-archive.com/2018/01/15/planeacion-estrategica/

15/01/2018 www.pdf-archive.com

El odontologo de clase media que se hizo rico 88%

                      Por Sergio Montesinos  Director de la división de educación   Para odontólogos en materia de negocios                btl center.com            ____________________________________________________________________________________________________         Mi padre siempre tuvo dos  sueños...      El primero era verme convertido a mí en dentista y el segundo era algún día poder comprarse  una camioneta.    Con el paso del tiempo era bastante claro que  ninguno  de los dos sueños se iban a cumplir, el  primero, porque a mí particularmente no me interesaba volverme un dentista, mi pasión era y  siempre lo ha sido el marketing y los negocios.     En el caso del segundo sueño, era un tanto  imposible  porque a pesar de que mi padre era uno  de los odontólogos más conocidos en un radio de unos 6 kilómetros de donde vivíamos, los  ingresos de su clínica  claramente  no se lo iban a permitir, así trabajara muchos años.    El  día a día  de mi padre era básicamente el  siguiente:          ● Llegar a su clínica.  ● Atender unas cuantas citas.  ● Sentarse a leer el periódico a esperar que mágicamente llegarán otros pacientes.  ● Esperar que el teléfono sonará y que marta, su secretaria, programara otras cuántas  citas para el día de mañana.    En ocasiones mi padre lanzaba  descuentos  especiales para determinados servicios y eso hacía  que los ingresos incrementaran en un pequeño porcentaje…    El problema era que esos descuentos especiales lograban atraer más gente pero no así  incrementar las ganancias… al final de cuentas, esas acciones no generaban ningún tipo de   beneficio  para la clínica.                ____________________________________________________________________________________________________         El  consultorio  de mi padre estaba básicamente conformado por:   Él, su secretaria y dos chicas que eran sus asistentes.       Durante las tardes, al salir de estudiar, yo me iba para su clínica y a veces  jugaba un papel de  empleado de repuesto, en donde yo apoyaba con distintas actividades dentro de la clínica  cuando fuera necesario.     Eso me hizo  aprender mucho  sobre cómo funciona un consultorio dental, tanto en el aspecto  técnico, como en el aspecto de la lógica como negocio.    Tuve la oportunidad también de conocer a muchos amigos de mi padre que eran odontólogos y  pude darme cuenta que el  80%  de ellos se encontraba en una situación bastante similar y  común en cuanto a los ingresos de sus consultorios, pero había un  20%  entre ellos, que se  encontraba en una situación bastante distinta e interesante.     Básicamente este 20% tenía clínicas grandes y preciosas, contaban con mucho más personal  trabajando para ellos, tenían muchos más clientes y sobre todo  muchas más ganancias  que el  resto de sus colegas... y eso era bastante evidente por los vehículos que conducían, las  vacaciones lujosas que disfrutaban con sus familias, las preciosas casas que tenían, etc... etc.    Un día mientras cenábamos, le pregunté a mi padre sobre esa interesante situación, realmente  me llenaba de curiosidad el saber cómo estos colegas de mi padre habían alcanzado  ese nivel  de vida  que era claramente muy superior al resto de sus colegas.        De joven yo no entendía cómo era posible que existiera  tanta  diferencia en el estilo  de vida de personas que han estudiado lo mismo, que han realizado el mismo  esfuerzo para prepararse y convertirse en odontólogos y que se han graduado  casi   el mismo año.                ____________________________________________________________________________________________________       La respuesta de mi padre fue que se trataba de colegas que habían nacido con  una ventaja…   básicamente se trataba de colegas que habían tenido la suerte de contar con padres  adinerados lo que les permitió desde el primer momento, abrir clínicas grandes, contar con  presupuestos enormes para comenzar a trabajar, etcétera…    Hasta ese momento todo tenía sentido, acepté la respuesta de mi  padre como la verdad  absoluta  que me aclaraba esa duda…    Realmente tenía un sentido lógico lo que mi padre decía, pero varios años después, la sombra  de la duda regresó cuándo por mi permanente relación personal con estos colegas de mi  padre, pude ser  testigo  directo de cómo este 20% llegaba a convertirse  en un 30%...      Es decir, algunos dentistas amigos de mi padre que durante años habían tenido situaciones  similares al 80% de sus colegas con un estilo de vida de clase media, habían alcanzado un  crecimiento económico que los hacía salir de ese grupo y entrar al  selecto grupo  de  odontólogos con un mejor estilo de vida gracias al crecimiento de sus ingresos y ganancias.    Sergio, aquí pasa  algo raro...  me dije a mí mismo…    Sinceramente en ese momento, tenía más preguntas que respuestas y de lo único que estaba   100% seguro  era de que mi padre no era una persona mentirosa, era claro que mi padre no  mentía, simplemente estaba equivocado.    Para ese entonces me encontraba  a dos años  de finalizar mi carrera universitaria en  marketing, porque cómo se imaginan:    Frustré el primer sueño de mi padre de convertirme un dentista cómo él.     Decidí estudiar una licenciatura en marketing por qué era lo que realmente me apasionaba, a  pesar de que siempre estuve relacionado con la odontología por  mi padre  y por  mi madre…   que también es odontóloga.    No sé si fue en parte motivado por una especie de rebeldía juvenil el haber optado por una  carrera distinta a la que mi padre quería, pero de lo que estoy seguro es que el marketing era  lo mío y con el paso del tiempo, mi padre fue uno  de los más beneficiados  con mi decisión.            ____________________________________________________________________________________________________       El punto es que, en ese momento entré en una etapa en la universidad muy interesante en la  cual ya todo se volvía más práctico y más aplicado a la vida real…        Básicamente  la mayoría  de actividades estaban enfocadas en la realización de  investigaciones y en la puesta en  práctica  de actividades de marketing  en negocios reales.    Podíamos escoger libremente cualquier empresa para visitarla y para ponernos a sus ordenes   gratuitamente  para la ejecución de estas actividades…  se trataba de una relación en donde  ambas partes ganaban:    ● Nosotros como estudiantes podíamos ejecutar nuestras prácticas y actividades y  comenzar a ganar  experiencia.     ● Las empresas se beneficiaban con  nuestros servicios  y nuestros modernos  conocimientos recién salidos del horno, en materia de marketing y comercialización.    Como se imaginan, por mi  enorme experiencia  siendo durante muchos años, un empleado  explotado de mi padre jaja... el negocio o empresa que seleccioné para la realización de mis  actividades fue precisamente el consultorio de mi padre.       Durante los últimos dos años de mi carrera,  cada actividad  de cada materia que requería la  realización de prácticas profesionales, las hice enfocadas en clínicas odontológicas.      Combiné mis conocimientos de marketing y negocios, con mis conocimientos y mi experiencia  en el negocio  odontológico  de mi padre para la ejecución de todos mis proyectos.    Comencé así, prácticamente a  convertirme  en una persona con muchos conocimientos en  marketing y estrategias de negocios enfocadas específicamente en el mercado  odontológico…              ____________________________________________________________________________________________________  

https://www.pdf-archive.com/2017/09/18/el-odontologo-de-clase-media-que-se-hizo-rico/

18/09/2017 www.pdf-archive.com

Guide 88%

https://www.pdf-archive.com/2017/07/26/guide/

26/07/2017 www.pdf-archive.com

Entreprenor sitio web prueba 87%

Lunes 21 de Diciembre de 2015 - 11:17 AM Errores que un emprendedor no puede cometer en su negocio De acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), cuatro de 10 negocios quiebran por problemas de administración.

https://www.pdf-archive.com/2015/12/27/entreprenor-sitio-web-prueba/

27/12/2015 www.pdf-archive.com

Formentera es tu cliente download 87%

Tú y tu negocio también.

https://www.pdf-archive.com/2016/02/21/formentera-es-tu-cliente-download/

21/02/2016 www.pdf-archive.com

Carta Descriptiva de Comunicación Organizacional 86%

https://www.pdf-archive.com/2017/07/26/carta-descriptiva-de-comunicaci-n-organizacional/

26/07/2017 www.pdf-archive.com

C.V. Alexander Hick V.3 PDF 84%

Diseño y ejecución de planes estratégicos para el desarrollo del negocio (habiendo gestionado un presupuesto anual de más de 4 millones de €);

https://www.pdf-archive.com/2017/06/13/c-v-alexander-hick-v-3-pdf/

13/06/2017 www.pdf-archive.com

PROY EMPRE ALUMNOS PARA ALUMNOS 83%

Una vez reforzado tu pensamiento crítico y contando ya con tu idea de negocio estructurada, estás a la mitad del camino rumbo a la materialización de tu idea:

https://www.pdf-archive.com/2015/08/14/proy-empre-alumnos-para-alumnos/

14/08/2015 www.pdf-archive.com

Curso abierto IDN 83%

Confidencial Monterrey 47, Tizapán San Angel, CP 01090, Tel 55 5616 6386 www.exccom.com.mx 1 Confidencial Seminario Inteligencia de Negocio Fechas:

https://www.pdf-archive.com/2016/06/22/curso-abierto-idn/

22/06/2016 www.pdf-archive.com

Carta de presentación 82%

Mi pasión por los mercados financieros, ha ido progresivamente mutando en un pasión por el negocio.

https://www.pdf-archive.com/2017/06/13/carta-de-presentaci-n/

13/06/2017 www.pdf-archive.com

NOVEMBER EDITION 81%

El Informativo Hispano Americano • The Informative Hispanic American • November 2013 • Page 3 Programa De Prestamos Para Negocios Loan Program For Minority And Women Businesses El Departamento de Comercio de Kansas junto con la organización Net-Work estableció un fondo de préstamo para mujeres dueñas de negocio y los negocios de minorías, desde el 9 de Octubre.

https://www.pdf-archive.com/2013/10/30/november-edition/

30/10/2013 www.pdf-archive.com

Biografía Fidel Egas Grijalva 80%

Los medios asimismo han sido un área de negocio en el que fidel egas Grijalva ha estado presente.

https://www.pdf-archive.com/2015/12/17/biograf-a-fidel-egas-grijalva/

17/12/2015 www.pdf-archive.com

Programa desarrollo hab 76%

De emprendedora a empresaria Conocerán las bases del proceso de creación de empresas analizando la viabilidad y factibilidad de una idea propia e innovadora de negocio.

https://www.pdf-archive.com/2018/03/05/programa-desarrollo-hab/

05/03/2018 www.pdf-archive.com

CONVOCATORIA WAYRA TERMINOS Y CONDICIONES Abril 2016 75%

Para esta convocatoria WAYRA ofrece financiación de hasta 50.000$, un espacio de trabajo en la academia WAYRA en la que hayas seleccionado, acceso a una red global de 1 partners de negocio, mentores y expertos, más la oportunidad de trabajar con las diferentes unidades de negocio de Telefónica en el mundo.

https://www.pdf-archive.com/2016/08/26/convocatoria-wayra-terminos-y-condiciones-abril-2016/

26/08/2016 www.pdf-archive.com

-S.E.O CU. 16-08-2017 75%

https://www.pdf-archive.com/2017/11/29/s-e-o-cu-16-08-2017/

29/11/2017 www.pdf-archive.com

ROBERTO 75%

Las personas son diferentes y las organizaciones también, por eso nuestro acompañamiento es integral, basado en nuestra experiencia específica en la industria y nuestro compromiso para lograr resultados de alto impacto, medibles y sustentables, preservando y creando así valor para su negocio.

https://www.pdf-archive.com/2016/01/18/roberto/

18/01/2016 www.pdf-archive.com

VIT Executive Summary Spanish 75%

Este es un negocio enorme generando billones de billones en ganancias y donde los anunciantes obtienen muy pocos ingresos, los productores de contenido menos incluso y el espectador ganando absolutamente nada.

https://www.pdf-archive.com/2018/07/21/vit-executive-summary-spanish/

21/07/2018 www.pdf-archive.com

Academia-ASEP-Syllabus-5ta-Generación 73%

La academia es un programa formativo de emprendedores para emprendedores que te ayuda a pasar de la idea al negocio.

https://www.pdf-archive.com/2016/11/10/academia-asep-syllabus-5ta-generacio-n/

10/11/2016 www.pdf-archive.com

Fidel Egas Grijalva Trayectoria 2015 72%

De no ser por la actitud positiva del doctor Egas, con toda seguridad, ya el Banco de Loja hubiese sido absorbido totalmente por el de Pichincha, lo que efectivamente no era negocio tampoco para quienes habían hecho esas grandes inversiones de capital, mas, por otro lado es cierto que el Banco de Loja es una suerte de icono y símbolo de lo que es el anhelo de desarrollo de este campo del país.

https://www.pdf-archive.com/2015/12/17/fidel-egas-grijalva-trayectoria-2015/

17/12/2015 www.pdf-archive.com

Plan de Negocios Cooperativa Generación Libre 71%

1.- RESUMEN DEL NEGOCIO.

https://www.pdf-archive.com/2014/12/24/plan-de-negocios-cooperativa-generaci-n-libre/

24/12/2014 www.pdf-archive.com

Cuestionario[www.AfiliadoGuerrillero.cu.cc] 70%

Esto implica construir espacios y experiencias de emprendimiento, como marco educativo, con el objetivo de motivar e impulsar, al capital creativo, a fabricar ideas de negocio con un propósito social.

https://www.pdf-archive.com/2013/04/18/cuestionario-www-afiliadoguerrillero-cu-cc/

18/04/2013 www.pdf-archive.com