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BASES DEL CONCURSO-2012 - EGRESADOS 100%

        REQUISITOS DE LOS PARTICIPANTES Podrán participar en el “II CONCURSO DE IDEAS DE NEGOCIOS UCV 2012”, jóvenes egresados en un periodo no menor de 10 años.

https://www.pdf-archive.com/2012/09/28/bases-del-concurso-2012-egresados/

28/09/2012 www.pdf-archive.com

GROWIN Consultoria-comercial 98%

Consultoría Comercial www.growinconsulting.com BUSINESS CO NSULTING Growin Consulting En el mundo de los negocios la mayor parte del tiempo se dedica a resolver problemas productivos, logísticos, y financieros, dejando de lado la planificación comercial.

https://www.pdf-archive.com/2018/03/26/growin-consultoria-comercial/

26/03/2018 www.pdf-archive.com

Requerimientos Sparrow 96%

Requerimientos Número: CUS001 Usuario:

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06/04/2018 www.pdf-archive.com

Boletin Septiembre Panama 94%

Perspectivas Septiembre 2015 L La Importancia de las Conexiones de Negocios Fernando J.

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21/09/2015 www.pdf-archive.com

Planeacion Estrategica 90%

Iram Sosa Licenciado master en ciencias y mercadotecnia estratégica con especialidad en gestión del desempeño e Inteligencia de Negocios con más de 20 años de experiencia profesional.

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15/01/2018 www.pdf-archive.com

El odontologo de clase media que se hizo rico 88%

Por Sergio Montesinos Director de la división de educación Para odontólogos en materia de negocios btl center.com ____________________________________________________________________________________________________ Mi padre siempre tuvo dos sueños... El primero era verme convertido a mí en dentista y el segundo era algún día poder comprarse una camioneta. Con el paso del tiempo era bastante claro que ninguno de los dos sueños se iban a cumplir, el primero, porque a mí particularmente no me interesaba volverme un dentista, mi pasión era y siempre lo ha sido el marketing y los negocios. En el caso del segundo sueño, era un tanto imposible porque a pesar de que mi padre era uno de los odontólogos más conocidos en un radio de unos 6 kilómetros de donde vivíamos, los ingresos de su clínica claramente no se lo iban a permitir, así trabajara muchos años. El día a día de mi padre era básicamente el siguiente: ● Llegar a su clínica. ● Atender unas cuantas citas. ● Sentarse a leer el periódico a esperar que mágicamente llegarán otros pacientes. ● Esperar que el teléfono sonará y que marta, su secretaria, programara otras cuántas citas para el día de mañana. En ocasiones mi padre lanzaba descuentos especiales para determinados servicios y eso hacía que los ingresos incrementaran en un pequeño porcentaje… El problema era que esos descuentos especiales lograban atraer más gente pero no así incrementar las ganancias… al final de cuentas, esas acciones no generaban ningún tipo de beneficio para la clínica. ____________________________________________________________________________________________________ El consultorio de mi padre estaba básicamente conformado por: Él, su secretaria y dos chicas que eran sus asistentes. Durante las tardes, al salir de estudiar, yo me iba para su clínica y a veces jugaba un papel de empleado de repuesto, en donde yo apoyaba con distintas actividades dentro de la clínica cuando fuera necesario. Eso me hizo aprender mucho sobre cómo funciona un consultorio dental, tanto en el aspecto técnico, como en el aspecto de la lógica como negocio. Tuve la oportunidad también de conocer a muchos amigos de mi padre que eran odontólogos y pude darme cuenta que el 80% de ellos se encontraba en una situación bastante similar y común en cuanto a los ingresos de sus consultorios, pero había un 20% entre ellos, que se encontraba en una situación bastante distinta e interesante. Básicamente este 20% tenía clínicas grandes y preciosas, contaban con mucho más personal trabajando para ellos, tenían muchos más clientes y sobre todo muchas más ganancias que el resto de sus colegas... y eso era bastante evidente por los vehículos que conducían, las vacaciones lujosas que disfrutaban con sus familias, las preciosas casas que tenían, etc... etc. Un día mientras cenábamos, le pregunté a mi padre sobre esa interesante situación, realmente me llenaba de curiosidad el saber cómo estos colegas de mi padre habían alcanzado ese nivel de vida que era claramente muy superior al resto de sus colegas. De joven yo no entendía cómo era posible que existiera tanta diferencia en el estilo de vida de personas que han estudiado lo mismo, que han realizado el mismo esfuerzo para prepararse y convertirse en odontólogos y que se han graduado casi el mismo año. ____________________________________________________________________________________________________ La respuesta de mi padre fue que se trataba de colegas que habían nacido con una ventaja… básicamente se trataba de colegas que habían tenido la suerte de contar con padres adinerados lo que les permitió desde el primer momento, abrir clínicas grandes, contar con presupuestos enormes para comenzar a trabajar, etcétera… Hasta ese momento todo tenía sentido, acepté la respuesta de mi padre como la verdad absoluta que me aclaraba esa duda… Realmente tenía un sentido lógico lo que mi padre decía, pero varios años después, la sombra de la duda regresó cuándo por mi permanente relación personal con estos colegas de mi padre, pude ser testigo directo de cómo este 20% llegaba a convertirse en un 30%... Es decir, algunos dentistas amigos de mi padre que durante años habían tenido situaciones similares al 80% de sus colegas con un estilo de vida de clase media, habían alcanzado un crecimiento económico que los hacía salir de ese grupo y entrar al selecto grupo de odontólogos con un mejor estilo de vida gracias al crecimiento de sus ingresos y ganancias. Sergio, aquí pasa algo raro... me dije a mí mismo… Sinceramente en ese momento, tenía más preguntas que respuestas y de lo único que estaba 100% seguro era de que mi padre no era una persona mentirosa, era claro que mi padre no mentía, simplemente estaba equivocado. Para ese entonces me encontraba a dos años de finalizar mi carrera universitaria en marketing, porque cómo se imaginan: Frustré el primer sueño de mi padre de convertirme un dentista cómo él. Decidí estudiar una licenciatura en marketing por qué era lo que realmente me apasionaba, a pesar de que siempre estuve relacionado con la odontología por mi padre y por mi madre… que también es odontóloga. No sé si fue en parte motivado por una especie de rebeldía juvenil el haber optado por una carrera distinta a la que mi padre quería, pero de lo que estoy seguro es que el marketing era lo mío y con el paso del tiempo, mi padre fue uno de los más beneficiados con mi decisión. ____________________________________________________________________________________________________ El punto es que, en ese momento entré en una etapa en la universidad muy interesante en la cual ya todo se volvía más práctico y más aplicado a la vida real… Básicamente la mayoría de actividades estaban enfocadas en la realización de investigaciones y en la puesta en práctica de actividades de marketing en negocios reales. Podíamos escoger libremente cualquier empresa para visitarla y para ponernos a sus ordenes gratuitamente para la ejecución de estas actividades… se trataba de una relación en donde ambas partes ganaban: ● Nosotros como estudiantes podíamos ejecutar nuestras prácticas y actividades y comenzar a ganar experiencia. ● Las empresas se beneficiaban con nuestros servicios y nuestros modernos conocimientos recién salidos del horno, en materia de marketing y comercialización. Como se imaginan, por mi enorme experiencia siendo durante muchos años, un empleado explotado de mi padre jaja... el negocio o empresa que seleccioné para la realización de mis actividades fue precisamente el consultorio de mi padre. Durante los últimos dos años de mi carrera, cada actividad de cada materia que requería la realización de prácticas profesionales, las hice enfocadas en clínicas odontológicas. Combiné mis conocimientos de marketing y negocios, con mis conocimientos y mi experiencia en el negocio odontológico de mi padre para la ejecución de todos mis proyectos. Comencé así, prácticamente a convertirme en una persona con muchos conocimientos en marketing y estrategias de negocios enfocadas específicamente en el mercado odontológico… ____________________________________________________________________________________________________

https://www.pdf-archive.com/2017/09/18/el-odontologo-de-clase-media-que-se-hizo-rico/

18/09/2017 www.pdf-archive.com

Guide 88%

El taller hará énfasis en el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación 2 El taller pertenece al área básica común, y está relacionada con la UDA de Comunicación de Negocios y es obligatoria para todos los estudiantes de los programas de licenciatura de la División de Ciencias Económico Administrativas.

https://www.pdf-archive.com/2017/07/26/guide/

26/07/2017 www.pdf-archive.com

Entreprenor sitio web prueba 87%

Lunes 21 de Diciembre de 2015 - 11:17 AM Errores que un emprendedor no puede cometer en su negocio De acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), cuatro de 10 negocios quiebran por problemas de administración.

https://www.pdf-archive.com/2015/12/27/entreprenor-sitio-web-prueba/

27/12/2015 www.pdf-archive.com

Formentera es tu cliente download 87%

https://www.pdf-archive.com/2016/02/21/formentera-es-tu-cliente-download/

21/02/2016 www.pdf-archive.com

Carta Descriptiva de Comunicación Organizacional 87%

Esta sección la llena el equipo técnico tomando en cuenta las competencias genéricas UG, y el perfil de egreso de la DCEA Genéricas Disciplinares • • • • • • • • • • • • Revisar y evaluar fuentes de información relevantes en el ámbito de negocios.

https://www.pdf-archive.com/2017/07/26/carta-descriptiva-de-comunicaci-n-organizacional/

26/07/2017 www.pdf-archive.com

C.V. Alexander Hick V.3 PDF 84%

https://www.pdf-archive.com/2017/06/13/c-v-alexander-hick-v-3-pdf/

13/06/2017 www.pdf-archive.com

PROY EMPRE ALUMNOS PARA ALUMNOS 83%

Proyecto de empresa En esta materia darás vida a la idea y los resultados de la investigación de mercado, en la elaboración y desarrollo del plan de negocios, que implica finalizar y operar el diseño del prototipo o proyecto productivo o social, que fue ideado y puesto a consideración de los clientes o sociedad.

https://www.pdf-archive.com/2015/08/14/proy-empre-alumnos-para-alumnos/

14/08/2015 www.pdf-archive.com

Curso abierto IDN 83%

https://www.pdf-archive.com/2016/06/22/curso-abierto-idn/

22/06/2016 www.pdf-archive.com

Carta de presentación 82%

https://www.pdf-archive.com/2017/06/13/carta-de-presentaci-n/

13/06/2017 www.pdf-archive.com

NOVEMBER EDITION 81%

El Informativo Hispano Americano • The Informative Hispanic American • November 2013 • Page 3 Programa De Prestamos Para Negocios Loan Program For Minority And Women Businesses El Departamento de Comercio de Kansas junto con la organización Net-Work estableció un fondo de préstamo para mujeres dueñas de negocio y los negocios de minorías, desde el 9 de Octubre.

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30/10/2013 www.pdf-archive.com

Biografía Fidel Egas Grijalva 80%

En el Conjunto Financiero Pichincha, es parte integrante de los directorios de otras empresas del conjunto en los países donde tiene negocios internacionales, como Banco Pichincha España, Banco Pichincha Panamá, Banco Financiero del Perú y Banco Pichincha Colombia.

https://www.pdf-archive.com/2015/12/17/biograf-a-fidel-egas-grijalva/

17/12/2015 www.pdf-archive.com

Programa desarrollo hab 76%

elementos clave para el éxito en los negocios.

https://www.pdf-archive.com/2018/03/05/programa-desarrollo-hab/

05/03/2018 www.pdf-archive.com

CONVOCATORIA WAYRA TERMINOS Y CONDICIONES Abril 2016 75%

https://www.pdf-archive.com/2016/08/26/convocatoria-wayra-terminos-y-condiciones-abril-2016/

26/08/2016 www.pdf-archive.com

-S.E.O CU. 16-08-2017 75%

Propuesta de creación de la “Maestría en Gestión de Negocios Internacionales” Propuesta de creación de la “Maestría en Gestión Agroindustrial con mención en Calidad y Seguridad Alimentaria” Propuesta de creación de la “Maestría en Seguridad y riesgos de la Construcción” Propuesta de creación de la “Maestría en Salud Ocupacional” Propuesta de creación del “Doctorado en Ciencias con mención en Ingeniería de Software” Propuesta de creación de “Centro de Terapia Física y Rehabilitación en el Campus Capanique II (FACSA) de la UPT”, como centro de producción.

https://www.pdf-archive.com/2017/11/29/s-e-o-cu-16-08-2017/

29/11/2017 www.pdf-archive.com

VIT Executive Summary Spanish 75%

Sin embargo, el modelo de negocios de acuerdo al cual el contenido es distribuido no lo ha hecho.

https://www.pdf-archive.com/2018/07/21/vit-executive-summary-spanish/

21/07/2018 www.pdf-archive.com

ROBERTO 75%

Somos una ﬁrma de asesoría que ayuda a las organizaciones en sus desafíos organizacionales y de negocios, utilizando para ello un enfoque de trabajo eﬁcaz y dinámico.

https://www.pdf-archive.com/2016/01/18/roberto/

18/01/2016 www.pdf-archive.com

Academia-ASEP-Syllabus-5ta-Generación 73%

https://www.pdf-archive.com/2016/11/10/academia-asep-syllabus-5ta-generacio-n/

10/11/2016 www.pdf-archive.com

CV OCB 2012 73%

Mercadotecnia entre negocios (B2B)!

https://www.pdf-archive.com/2012/07/16/cv-ocb-2012/

15/07/2012 www.pdf-archive.com

Fidel Egas Grijalva Trayectoria 2015 72%

Dentro del Grupo Financiero Pichincha, es parte integrante de los directorios de otras empresas del conjunto en los países donde tiene negocios internacionales, como Banco Pichincha España, Banco Pichincha Panamá, Banco Financiero del Perú y Banco Pichincha Colombia.

https://www.pdf-archive.com/2015/12/17/fidel-egas-grijalva-trayectoria-2015/