PDF Archive

Easily share your PDF documents with your contacts, on the Web and Social Networks.

Share a file Manage my documents Convert Recover PDF Search Help Contact


Search


PDF Archive search engine
Last database update: 26 September at 13:46 - Around 220000 files indexed.

Show results per page

Results for «omkostninger»:


Total: 7 results - 0.021 seconds

Opgavehæfte C#.output 100%

Omsætning Variable omkostninger ------------------------Dækningsbidrag Faste omkostninger -----------------------Overskud (minus) = (minus) = 1.4 Lav et program, der ud fra 3 indtastede tal for henholdsvis Omsætning, Variable omkostninger og Faste omkostninger udskriver et regnskab med Dækningsbidrag og Overskud (som ovenstående).

https://www.pdf-archive.com/2017/09/17/opgaveh-fte-c-output/

17/09/2017 www.pdf-archive.com

Budget 2017 63%

C:\Users\Knut\OneDrive - Transparency International (1)\3_Bogføring og Regnskab\Bogføring 2017\Budget 2017 ** Budget 2017 Transparency International Realiseret 2013-2016 og budget 2017 REA Driftsresultat Ny konto Indtægter 3101 Kontingent - Personlige medlemmer 3102 Kontingent - Støtte-medlemmer 3201 Donationer 3202 Honorarer 3203-04 Andre Indtægter TI/NIS 33xx Overskud projekter Total Udgifter 4101 Bestyrelsesmøde - Fortæring 4102 Bestyrelsesmøder - andet 4103 Rejseudgifter 4104 General-forsamling 4201-03 Lønudgifter 4204-05 Omkostninger lønudbetalingforsikring 4210 Andre udgifter sekretariat 4211 Medlemskab - kontingent 4221 Timer til betalbare projekter Underskud projekter 4222 Administration betalbare projekter 4301-03 Medlemsarrangementer 4401 Porto 4402 Kontorartikler 4403 Fotokopier 4404 Telefon 4405 Husleje 4406 Web Hotel 4407 Hjemmeside 4408 Domænenavn 4409 Markedsføring 4410 Revision 4411 Gebyr Foreningsadministrator+Regnskab 4501 Bank-gebyrer 4502 Renter Omk/Indtægter 4504 Mora renter Ekstraordinære Udgifter i alt Driftsresultat REA REA Budget REA 2016 2016 Budget 0 2017 2013 2014 2015 27.600 84.000 1.720 20.000 13.466 0 146.786 27.800 84.000 3.000 17.507 0 0 132.307 37.250 98.000 700 8.000 1.680 733 146.363 46.250 128.000 0 16.000 0 0 190.250 28.850 109.000 400 4.000 4.083 3.672 1.408 1.443 103.427 3.166 285 -7.056 -24.680 6.500 5.000 7.000 4.000 180.000 3.000 1.500 2.000 -30.000 3.858 4.070 1.375 56.871 2.940 420 6.587 5.625 6.226 3.794 213.421 3.708 1.128 636 -158.531 -19.600 3.929 1.353 3.626 175 2.406 20.253 285 375 45 240.557 0 3.000 2.000 1.000 2.000 1.500 12.500 500 2.000 100 5.000 5.000 3.000 500 0 0 0 163.100 -91.107 21.900 7.200 149.450 516 157.167 3.703 1.536 2.050 30.000 115.000 0 0 0 40.000 185.000 3.500 0 2.000 3.000 110.000 3.000 1.500 2.000 32.200 10.647 1.830 0 0 14.380 0 4.535 1.311 1.904 0 19.250 230 2.750 0 0 476 1.797 252 482 1.829 97.146 10.045 2.350 0 0 730 0 678 1.062 31.010 161.826 5.000 3.679 606 4 0 0 104.730 0 10.000 3.000 2.000 2.000 3.000 12.500 1.000 10.000 100 5.000 0 1.000 1.000 0 0 0 229.600 49.640 -29.519 41.633 -39.350 1.240 2.080 71 4.888 1.268 20.225 480 45 5.625 2.997 608

https://www.pdf-archive.com/2017/03/02/budget-2017/

02/03/2017 www.pdf-archive.com

prospekt maria dehlisvei 34 a 61%

omkostninger Felleskostn.: Eier: Boligtype: Eierform:

https://www.pdf-archive.com/2017/04/07/prospekt-maria-dehlisvei-34-a/

07/04/2017 www.pdf-archive.com

SK IM Aps 54%

Omkostninger 5.1 Selskabet afholder omkostningerne ved stifLelsen, der anslås at udgøre 3.000 kr.

https://www.pdf-archive.com/2017/02/08/sk-im-aps/

08/02/2017 www.pdf-archive.com

lbsiv avgjorelse lb-2015-110557 52%

A tilkjennes sakens omkostninger for tingretten og lagmannsretten.

https://www.pdf-archive.com/2016/07/06/lbsiv-avgjorelse-lb-2015-110557/

06/07/2016 www.pdf-archive.com

GENERELLE VILKÅR FOR SAM 46%

Leverandørens levering af Ydelserne sker altid under forudsætning af Kundens betaling af samtlige vederlag, gebyrer, omkostninger og udgifter til Leverandøren, når disse forfalder til betaling.

https://www.pdf-archive.com/2017/06/27/generelle-vilka-r-for-sam/

27/06/2017 www.pdf-archive.com

SMV Strategi - hæfte 41%

Beslutter I derimod at opbygge et kompleks af koordinerede handlinger, såsom at trimme organisationens omkostningsstrukturer ved at presse leverandører, fokusere på indkøb af billigere komponenter og jeres distribution på lavpris-kanaler og opgive leveringstid for leveringsomkostninger, velvidende at dette må forventes at føre til kvalitetstab, men vurderer at dette kan leves med, da I på denne måde kan booste jeres salgsvolumen med det formål at sprede jeres faste omkostninger og dermed operere jeres faciliteter tættere på fuld kapacitet, så kan I sige at I har lavet en lavprisstrategi.

https://www.pdf-archive.com/2016/10/06/smv-strategi-h-fte/

06/10/2016 www.pdf-archive.com