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217.PDF 100%

252, recante delega al Governo per disciplina in materia di rapporto di impiego del personale del Corpo la disciplina in materia di rapporto di impiego del personale del Corpo nazionale dei vigili del fuoco, ed in particolare gli articoli 1, 2 e 6;

https://www.pdf-archive.com/2016/10/08/217/

08/10/2016 www.pdf-archive.com

1. POLITICA DE PROTECCIÓN DE DATOS SA-TH-PD-01 99%

Versión:

https://www.pdf-archive.com/2017/02/14/1-politica-de-proteccio-n-de-datos-sa-th-pd-01/

14/02/2017 www.pdf-archive.com

085 - Riordino FFAA Forze di Polizia VVF 99%

29 Settembre 2017 085/2017 Ministero dell’Economia e delle Finanze DIPARTIMENTO DELL‟AMMINISTRAZIONE GENERALE, DEL PERSONALE E DEI SERVIZI DIREZIONE DEI SISTEMI INFORMATIVI E DELL‟INNOVAZIONE OGGETTO:

https://www.pdf-archive.com/2017/10/03/085-riordino-ffaa-forze-di-polizia-vvf/

03/10/2017 www.pdf-archive.com

AvisoPrivacidad Ana Cornejo 98%

https://www.pdf-archive.com/2016/08/01/avisoprivacidad-ana-cornejo/

01/08/2016 www.pdf-archive.com

03. Manual de Políticas Web (Politicas de Tratamiento Web) 98%

MANUAL DE POLITICAS WEB (POLITICAS DE TRATAMIENTO WEB) Fecha:

https://www.pdf-archive.com/2017/04/11/03-manual-de-pol-ticas-web-politicas-de-tratamiento-web/

11/04/2017 www.pdf-archive.com

LETTERA PREFETTO 97%

sovraffollamento delle patrie galere, carenza di Personale sia del Comparto Sicurezza che Ministeri,carenza di risorse e di mezzi,turni massacranti,ecc...

https://www.pdf-archive.com/2011/06/04/lettera-prefetto/

04/06/2011 www.pdf-archive.com

ora basta 94%

Polizia di Stato di TORINO Da tutto il personale ruolo agenti Prevenzione Generale – 1° Sezione COT.

https://www.pdf-archive.com/2016/06/04/ora-basta/

04/06/2016 www.pdf-archive.com

assunzione n 4 operatori socio sanitari carbonia 93%

Atteso che per far fronte alle esigenze di personale OSS nelle strutture aziendali, in prima istanza sono stati coperti n.

https://www.pdf-archive.com/2011/02/11/assunzione-n-4-operatori-socio-sanitari-carbonia/

11/02/2011 www.pdf-archive.com

Analisi sul fabbisogno oss 92%

A tal fine, occorre valutare preventivamente il personale di cui è dotato la struttura sanitaria e le competenze degli operatori.

https://www.pdf-archive.com/2011/01/28/analisi-sul-fabbisogno-oss/

28/01/2011 www.pdf-archive.com

PrivacyPolicyARG 90%

https://www.pdf-archive.com/2016/09/09/privacypolicyarg/

09/09/2016 www.pdf-archive.com

Privacy Policy CHI 90%

https://www.pdf-archive.com/2016/09/20/privacy-policy-chi/

20/09/2016 www.pdf-archive.com

MODULO EVENTO 89%

, vietandone altresì l’uso in contesti che possono pregiudicare la dignità personale e il decoro dell’Autore.

https://www.pdf-archive.com/2012/09/06/modulo-evento/

06/09/2012 www.pdf-archive.com

Privacy Policy PER 88%

POLITICA DE PRIVACIDAD Johnson &

https://www.pdf-archive.com/2016/09/20/privacy-policy-per/

20/09/2016 www.pdf-archive.com

brochure Master QMS inviate a Lucia 88%

al Personale Direttivo, Responsabili di Funzioni, Responsabili di Sistemi di Gestione, Assistenti di Direzione, Personale Ufficio Approvvigionamenti, Personale Ufficio Tecnico, Personale Ufficio di Produzione, Tecnici di Laboratorio e Addetti al Controllo Qualità, Personale Ufficio Amministrativo e Controllo di Gestione, Personale Ufficio Risorse Umane;

https://www.pdf-archive.com/2016/04/14/brochure-master-qms-inviate-a-lucia/

14/04/2016 www.pdf-archive.com

Privacy Policy COL 88%

POLITICA DE PRIVACIDAD Janssen-Cilag S.A.

https://www.pdf-archive.com/2016/09/20/privacy-policy-col/

20/09/2016 www.pdf-archive.com

PrivacyPolicyArg 88%

Abril de 2015 Janssen Cilag Farmacéutica S.A.

https://www.pdf-archive.com/2016/09/14/privacypolicyarg/

14/09/2016 www.pdf-archive.com

Prefazione e Principi 85%

Questi principi possono essere applicati per la comprensione delle tecniche ma, nel simbolismo racchiuso, anche a migliorare il livello di Benessere e Salute personale.

https://www.pdf-archive.com/2014/02/19/prefazione-e-principi/

19/02/2014 www.pdf-archive.com

ley de transparencia del estado de oaxaca 85%

H.

https://www.pdf-archive.com/2015/06/04/ley-de-transparencia-del-estado-de-oaxaca/

04/06/2015 www.pdf-archive.com

Formulario Estudiante S11 (2) 84%

https://www.pdf-archive.com/2017/01/20/formulario-estudiante-s11-2/

20/01/2017 www.pdf-archive.com

RFC 84%

FOLIO:

https://www.pdf-archive.com/2017/06/30/rfc/

30/06/2017 www.pdf-archive.com

Online Gradebook 84%

Italian I 1 Q1 Q2 Q3 Q4 X1 F1 Dizionario personale Syllabus Sep 14, Sep 9, 2009 2009 PTS 5 PTS 10 Dizionario Compare/C personale ontrast 2 Lupo e Sep 18, l'uccello 2009 Sep 25, PTS 10 2009 PTS 10 10 10 10303 A- 90% F 58% D+ 68% C- 72% 5 10 10615 A- 91% B 86% D 66% B- 81% 5 10 5 11179 A 97% B+ 89% A 93% A 93% 5 10 10 11838 B 86% B 86% B- 81% B 84% 5 10 10 11841 A 93% B 84% B+ 88% B+ 88% 5 10 5 500320 C- 70% F 55% F 0% F 42% 5 10 500342 A+ 98% A+ 99% A 97% A+ 98% 5 10 500472 B 84% C 73% B+ 87% B- 81% 5 5022015 B+ 88% A 96% A- 90% A- 91% 5 5022026 A 96% A- 91% A 97% A 95% 50699 B 86% B+ 87% C- 70% B- 81% 60046989 A 96% B+ 89% B 84% 60071102 A- 92% A- 90% B+ 88% 60071450 B- 80% C+ 79% 60071459 D 65% F 55% 60071614 B+ 88% 60071685 B 83% 60071696 60071707 Cause &

https://www.pdf-archive.com/2011/09/20/online-gradebook/

20/09/2011 www.pdf-archive.com

CRONOGRAMA DE ENTREGA TLR1 106 84%

https://www.pdf-archive.com/2013/08/20/cronograma-de-entrega-tlr1-106/

20/08/2013 www.pdf-archive.com

CRONOGRAMA DE ENTREGA TLR1 107 84%

https://www.pdf-archive.com/2013/08/20/cronograma-de-entrega-tlr1-107/

20/08/2013 www.pdf-archive.com

legge di stabilità 2017 82%

La dotazione organica delle città metropolitane e dei liberi consorzi di comuni è stabilita, a decorrere dalla data di entrata in vigore della presente legge, in misura corrispondente alla spesa del personale di ruolo al 31 dicembre 2015 ridotta del 15 per cento.

https://www.pdf-archive.com/2016/12/20/legge-di-stabilita-2017/

20/12/2016 www.pdf-archive.com

Lettera al Sindacodi Villasor 82%

                                                          Una  Giunta,  il  cui  proposito  dovrebbe  essere  quello  che  –  al  pari  della  nostra  “Costituzione”  –  non  solo  dovrebbe  concorrere,  ma  dovrebbe  esprimersi  al  massimo  per  attuare  il  “buon  governo”,  e  dovrebbe  mostrare che opera per la piena applicazione di esso  L’opinione  pubblica  di  Villasor  vede  nella  volontà  del  Sig.  Sollai  di  dare  le  dimissioni  dal  proprio  posto  di  lavoro come l’ultimo gesto a tutela della sua salute e dignità, poiché ha compreso che prendersi cura di se  stesso  è  non  solo  legittimo,  ma  è  un  primario  dovere.  Inoltre  risulta    ancor  più  amareggiata  per  aver  costatato l’insensibilità della gestione  del suo caso  da parte  della Giunta  che non ha saputo intravvedere  una soluzione alternativa, piuttosto ha voluto far propria la decisione quasi a “blindarla” con proprio atto  deliberativo  n°  122  del  22.10.2013,  che  porta  anche  la  sua  firma,  ancorchè  a  mio  avviso  viziata  da  incompetenza, atteso tale compito in capo al Responsabile del Servizio del personale e organizzazione (art.  4 del vigente Regolamento Comunale sull’Ordinamento degli Uffici).   Signor Sindaco, dove si colloca l’umanità e com’è stata argomentata l’azione esposta poco sopra?  La decisione del Sig. Sollai, per chi lo conosce bene come il sottoscritto, è stata a lungo ponderata, ha fatto  prevalere la tutela del proprio stato di salute, si pone come un atto coraggioso di resistenza, ma anche di  denuncia  davanti  ad  una  presa  d’atto  ‐  francamente  impopolare  per  l’Amministrazione  ‐  in  un  momento  così complesso di congiuntura economica che il nostro paese e l’intera Regione Sardegna sta attraversando.  Perciò  se  ora  analizziamo  la  vicenda  esclusivamente  dalla  parte  dell’Amministrazione,  appare  quindi  incomprensibile  capire  quale  tipo  di  beneficio  ha  avuto  l’Ente  da  Lei  amministrato  nel  perseguire  questo  tipo  di  “politica”.  Poniamoci  ora  alcuni  interrogativi  cui  come  cittadini  abbiamo  il  diritto/dovere  di  conoscere nell’aspetto decisionale in costi e benefici.  1) È  mai  possibile  che  il  Comune  di  Villasor  preferisca  rinunciare  alle  risorse  professionali  di  un  proprio  dipendente incurante dell’efficienza organizzativa che le direttive e le circolari ministeriali prevedono?     2) Quali  vantaggi  per  un  Comune  in  grosse  difficoltà  occupazionali  favorire  la  creazione  di  un  posto  di  lavoro  vacante,  col  rischio  poi  di  non  poter  essere  ricoperto  per  i  vincoli  alle  assunzioni  di  nuovo  personale?     3) Perché  non  è  stata  presa  in  considerazione  la  possibilità  di  trasferimento  ad  altro  settore  tra  quelli  notoriamente  carenti  d’organico,  e  giusto  per  citarne  alcuni:  la  Biblioteca  Comunale  a  seguito  del  recente  pensionamento  della  bibliotecaria,  oppure  uno  scambio  con  l’agente  di  Polizia  Municipale  al  quale è stata riconosciuta recentemente la malattia professionale e l’equo indennizzo, ma che ancora  ricopre  il  posto  che  gli  ha  causato  l’invalidità,  oppure  il  Servizio  Demografico  da  sempre  soggetto  ad  alternanza con vario personale ?     Mi  permetta,  ma  ritengo  doveroso  ripeterle,  che  gli  amministratori  comunali  e  i  dirigenti/responsabili  d'area che leggono la presente per conoscenza, oggi, sono chiamati ad attivarsi, oltre che per raggiungere  obiettivi di efficacia e di produttività, anche a realizzare e a mantenere il benessere (organizzativo, fisico,  psicologico, ecc.) dei propri dipendenti e/o colleghi.   Si  tratta  di  un  aspetto  rilevante  per  lo  sviluppo  e  l’efficienza  dell’amministrazione  e  delle  “motivazioni  al  lavoro”  che  a  mio  avviso,  invece,  è  stato  ampiamente  trascurato  attraverso  una  “tradizionale  e  obsoleta  gestione del personale”.   L’amministrazione pubblica, qual è il Comune di Villasor, deve quindi aspirare, proprio perché è il modello  per eccellenza, a essere un datore di lavoro esemplare, attraverso quella rinnovata attenzione agli aspetti  anche non monetari del rapporto di lavoro.   Inoltre, non risulta ancora a tutt’oggi che l’Amministrazione Comunale da Lei rappresentata e guidata abbia  istituito il Comitato Unico di Garanzia (CUG) e nemmeno abbia approvato il Regolamento Comunale per il  suo  funzionamento,  i  quali  ‐  nell’esercizio  delle  funzioni  previste  dalla  normativa  vigente  e  in  piena  autonomia  gestionale  ‐  sono  di  “notevole  rilevanza  strategica”  nel  favorire,  tra  le  altre  cose,  l’efficacia  e  l’efficienza  organizzativa  dell’Amministrazione,  per  cui  favorendo  il  benessere  delle  risorse  umane  ne   contrasti le discriminazioni.   Signor  Sindaco,  pur  conoscendo  i  tratti  della  sua  personalità,  connotati  da  un’ideologia  che  la  vede  particolarmente  attenta  al  “valore”  della  persona  umana  e  alla  connotazione  sociale  di  “lavoratore”,  mi  consenta di richiamare alla sua attenzione la specificità rappresentata dal ruolo tecnico dell’impiegato Sig.  Sergio Sollai, tanto più che ai tempi attuali, la leadership – da lei rappresentata per ruolo istituzionale – nei  sistemi  organizzativi  è  chiamata  non  solo  a  valorizzare  ma  anche  a  tutelare  la  loro  valenza.  Proprio  la  leadership – attraverso le scelte che compie ‐ svela un suo “carattere morale”.   Faccia  in  modo,  Signor  Sindaco,  che  questo  termine  tanto  in  uso  nel  linguaggio  moderno  dei  politici  non  resti nell’abbellimento gergale dei discorsi, ma trovi concretamente la sua applicazione.     Auspico  che  alle  considerazioni,  alle  domande  e  ai  suggerimenti  sopraesposti  siano  date  le  doverose  risposte, non solo per il rispetto della normativa che ne disciplina l’obbligatorietà, ma anche per il dovere  morale che lega il Primo Cittadino istituzionale nei confronti dei propri concittadini, che è quello di fornire  spiegazioni,  affinché  la  trasparenza  non  sia  un  principio  da  esibire  nelle  dichiarazioni  d’intenti,  ma  anche  una pratica dell’agire.   Mi  auguro  che  la  presente  non  contribuisca  a  infoltire  il  numero  delle  risposte  mancate  a  precedenti  richieste di diverso argomento.  Distinti saluti,    Marcello Podda  Via Cesare Pavese, 7  09030 – Villasor (Ca)     

https://www.pdf-archive.com/2013/11/08/lettera-al-sindacodi-villasor/

08/11/2013 www.pdf-archive.com