PDF Archive

Easily share your PDF documents with your contacts, on the Web and Social Networks.

Share a file Manage my documents Convert Recover PDF Search Help Contact


PDF Archive search engine
Last database update: 15 August at 10:04 - Around 220000 files indexed.

Show results per page

Results for «unported»:

Total: 29 results - 0.053 seconds

facebook-business 100%

80 1 Quest’opera viene distribuita sotto licenza Creative Commons 3.0 Unported:


01/04/2014 www.pdf-archive.com

nm 73%

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivs 3.0 Unported License.


07/11/2011 www.pdf-archive.com

How to cut Mini and Micro SIM to Nano SIM 73%

1inch release 1.11 (21 September 2012) released by Christian von der Ropp under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported License (CC BY-NC-SA 3.0) http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/


29/07/2013 www.pdf-archive.com

Grietas - Sebastián Medina 73%

www.editorialisi.tk humanidadcancerigenaxgmail.com Este libro se encuentra bajo una Licencia Creative Commons AtribuciónNoComercial-SinDerivadas- 3.0 Unported Se permite la reproducción parcial o total de la obra sin fines de lucro y con autorización previa del autor grietas


01/02/2014 www.pdf-archive.com

Felsekka Business Model 73%

Customer Segments BUSINESS *Small and Medium Enterprises which have no delivery system *Online Business Owners DELIVERY *Students who have no time to have full time work *People who want to raise up their salaries CUSTOMERS *Online shoppers *Normal customers who ask for delivery service *Marketing Team Cost Structure *Fixed Costs Rent Salaries Insurances Legal Services Trainings Revenue Streams *Variable costs Social Media ads Printed Media Ads Hosting Services *%20 of Delivery Service Price *API Subscription This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License.


13/05/2016 www.pdf-archive.com

TemplateExmp 73%

John Smith c 2013 John Smith Copyright ○ Published by Publisher book-website.com Licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 3.0 Unported License (the “License”).


14/11/2016 www.pdf-archive.com

business model canvas poster 73%

Customer Segments Channels Revenue Streams This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License.


01/01/2017 www.pdf-archive.com

thinkbayes 72%

Green Tea Press 9 Washburn Ave Needham MA 02492 Permission is granted to copy, distribute, and/or modify this document under the terms of the Creative Commons Attribution-NonCommercial 3.0 Unported License, which is available at http://creativecommons.org/ licenses/by-nc/3.0/.


20/06/2014 www.pdf-archive.com

rats 72%

Your guide to protecting yourself against snitches, informers, informants, agents provocateurs, narcs, finks, and similar vermin is licensed under a Creative Commons Attribution-Non-Commerical-NoDerivs 3.0 Unported License.


25/12/2016 www.pdf-archive.com

adventures-in-regeneration-by-nick-ewbank 72%

Folkestone Harbour – rising tide © Russell Burden ADVE NTU R E S I N R E G E N E R AT I O N Folkestone’s New Tide Nick Ewbank ADVE NTU R E S I N R E G E N E R AT I O N Folkestone’s New Tide Nick Ewbank 2011 2 Published by NEA Publishing First Published 2011 June 2011 – Digital Edition 1.0 www.nickewbank.co.uk Adventures In Regeneration by Nick Ewbank is licensed under a Creative Commons AttributionNonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported License.


30/11/2016 www.pdf-archive.com

Concepts-of-Biology-1st-Canadian-Edition 68%

The textbook content was produced by OpenStax College and is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 Unported License.


30/11/2018 www.pdf-archive.com

ASCENDCodeofConduct 66%

ASCEND Code of Conduct    ASCEND Digital Marketing Summit is focused on delivering digital marketing tactics and  strategies that cover a range of topics intended to help you create successful, results­driven  digital marketing initiatives.    We value the participation of each member of the digital marketing community and want all  attendees to have an enjoyable and fulfilling experience. Accordingly, all attendees are expected  to show respect and courtesy to other attendees throughout the conference and at all  conference events, whether officially sponsored by ASCEND or not.    To make clear what is expected, all delegates/attendees, speakers, exhibitors, organizers and  volunteers at any ASCEND event are required to conform to the following Code of Conduct.  Organizers will enforce this code throughout the conference.    The Short Version    ASCEND is dedicated to providing a harassment­free conference experience for everyone,  regardless of gender, sexual orientation, disability, physical appearance, body size, race, or  religion. We do not tolerate harassment of conference participants in any form.    All communication should be appropriate for a professional audience, including people of many  different backgrounds. Sexual language and imagery is not appropriate for any conference  venue, including talks.    Be kind to others. Do not insult or put down other attendees. Behave professionally. Remember  that harassment and sexist, racist, or exclusionary jokes are not appropriate for ASCEND.    Attendees violating these rules may be asked to leave the conference without a refund at the  sole discretion of the conference organizers.    Thank you for helping make this a welcoming, friendly event for all.    The Longer Version    Harassment includes offensive communication related to gender, sexual orientation, disability,  physical appearance, body size, race, religion, sexual images in public spaces, deliberate  intimidation, stalking, following, harassing photography or recording, sustained disruption of talks  or other events, inappropriate physical contact, and unwelcome sexual attention.    Participants asked to stop any harassing behavior are expected to comply immediately.    Sponsors and exhibitors are also subject to the anti­harassment policy. In particular, sponsors  and exhibitors should not use sexualized images, activities, or other material. Sponsor and  exhibitor staff (including volunteers) should not use sexualized clothing/uniforms/costumes, or  otherwise create a sexualized environment.    Be careful in the words that you choose. Remember that sexist, racist, and other exclusionary  jokes can be offensive to those around you. Excessive swearing and offensive jokes are not  appropriate for ASCEND.    If a participant engages in behavior that violates this code of conduct, the event organizers may  provide a warning to the offender or ask the offender to leave the conference with no refund.    Contact Information    If you are being harassed, notice that someone else is being harassed, or have any other  concerns, please contact a member of conference staff. Conference staff will be wearing bright  yellow lanyards. You may also contact hotel staff and ask to be put in touch with the conference  coordinator.    Conference staff will be happy to help participants contact hotel or venue security or local law  enforcement, provide escorts, or otherwise assist those experiencing harassment to feel safe  for the duration of the conference. We value your attendance.    License    This Code of Conduct is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License. 


05/10/2014 www.pdf-archive.com

image citations 66%

(cc) Attribution-Share Alike 3.0 Unported.


05/09/2014 www.pdf-archive.com

CK 12 Geometry Pythagorean Theorem 64%

Except as otherwise noted, all CK-12 Content (including CK-12 Curriculum Material) is made available to Users in accordance with the Creative Commons Attribution/Non-Commercial/Share Alike 3.0 Unported (CC-by-NC-SA) License (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/), as amended and updated by Creative Commons from time to time (the “CC License”), which is incorporated herein by this reference.


10/01/2018 www.pdf-archive.com

The Great Book Of Best Quotes Of All Time. 61%

Licencing This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported License.


05/07/2013 www.pdf-archive.com

Multicomponent Reactions - Greenwald 61%

Brown University Providence, Rhode Island May 2012 © 2012 by Daniel Greenwald This work is licensed under the Creative Commons AttributionNonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported License.


09/02/2015 www.pdf-archive.com

Security Manager Guide Video Surveillance v2 0-2 60%

This is technically called a “Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License.” Email me at jhonovich@ipvideomarket.info with any questions.


29/09/2017 www.pdf-archive.com

Citation Frequency and Ethical Issue-By Nader Ale Ebrahim 57%

http://www.ephysician.ir/2014/814-815.pdf This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License.


12/12/2014 www.pdf-archive.com

الإجتماعية والعمران - FINALWEBALL 57%

‫باحث رئيس‬ ‫يحيى شوكت‬ ‫باحث مساعد‬ ‫عمرو أبو طويلة‬ ‫كتابة مقاالت‬ ‫رحمة بافالر‬ ‫دوز فاندوزيليير‬ ‫رشا عروس‬ ‫شاركوا بالبحث‬ ‫دينا خليل‬ ‫منى الصباحى‬ ‫تحرير‬ ‫ليلى حافظ‬ ‫إزيس قاصم‬ ‫نهال الميرغنى‬ ‫خرائط ورسومات بيانية‬ ‫يحيى شوكت‬ ‫عمرو أبو طويلة‬ ‫اإلخراج الفني‬ ‫هشام الفقى‬ ‫برامج محتوى مفتوح تم إستخدامها‪:‬‬ ‫‪Apache OpenOffice‬‬ ‫‪Tagxedo‬‬ ‫بعض الحقوق محفوظة‬ ‫العدالة اإلجتماعية والعمران ‪ -‬خريطة مصر‬ ‫منشور برخصة املشاع اإلبداعي‪ :‬ال ِّنسبة‪-‬غريالتجاري‪-‬بذات ال ُّرخصة‪.3.0‬‬ ‫‪Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported License‬‬ ‫مقدمة‬ ‫ولدت فكرة مبادرة الحق فى السكن فى محاولة لترجمة نشيد ثورة ‪25‬‬ ‫يناير‪ ،‬عيش!


16/11/2013 www.pdf-archive.com

Sekolah Menengah Kebangsaan Khir Johari wiki 57%

Mizamk Lesen Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported http:/ / creativecommons.


30/05/2011 www.pdf-archive.com

01 العدالة الإجتماعية والعمران 56%

‫الباب اأول‬ ‫إدارة العمران والحق في المشاركة‬ ‫‪ .1‬مقدمة‬ ‫‪ .2‬فشل منظومة إدارة العمران‬ ‫‪ 2.1‬هيكل إدارة العمران‬ ‫‪ 2.1.1‬المجتمعات العمرانية القائمة‬ ‫‪ 2.1.2‬المجتمعات العمرانية الجديدة‬ ‫‪ 2.2‬ميزانية إدارة العمران‬ ‫‪ 2.2.1‬الوزارات القطاعية‬ ‫‪ 2.2.2‬اإدارة المحلية‬ ‫‪ 2.3‬مشاكل إدارة العمران فى مصر‬ ‫‪ 2.3.1‬مركزية الحكم‬ ‫‪ 2.3.2‬امركزية المسئولية‬ ‫‪ 3‬إصاح منظومة إدارة العمران؛ الحق فى مشاركة المجتمع‬ ‫‪ 3.1‬الامركزية؛ تجارب من خارج مصر‬ ‫‪ 3.2‬الحق فى المشاركة؛ تغيير السياسات‬ ‫‪ 3.3‬توصيات وأصوات من مصر‬ ‫(‪)5‬‬ ‫تابع فيلم “الحكم المحلى والحق فى السكن”‬ ‫تابع أرشيف اأخبار‪ ،‬تاج؛ حكم_محلى‬ ‫(‪)6‬‬ ‫باح رئيس‬ ‫يحيى ش كت‬ ‫باح مساعد‬ ‫عم و أب ط يل‬ ‫كتاب مقاا‬ ‫رحم بافار‬ ‫دو فاندو يليي‬ ‫رشا ع وس‬ ‫شارك ا بالبح‬ ‫دينا خلي‬ ‫منى الصباحى‬ ‫تح ي‬ ‫ليلى حافظ‬ ‫إ يس قاص‬ ‫نهال المي غنى‬ ‫خ ائط ورس ما بياني‬ ‫يحيى ش كت‬ ‫عم و أب ط يل‬ ‫اإخ ا الفني‬ ‫هشا الفقى‬ ‫ب ام محت مفت ت إستخدامها‪:‬‬ ‫‪Apache OpenOfice‬‬ ‫‪Tagxedo‬‬ ‫بعض الحق ق محف ظ‬ ‫العدال اإجتماعي والعم ا ‪ -‬خ يط مص‬ ‫منشور برخصة امشاع اإبداعي‪ :‬ال ِن سبة‪-‬غرالتجاري‪-‬بذات ال ُرخصة‪.3.0‬‬ ‫‪Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported License‬‬ ‫‪ 1‬المقدمة‬ ‫رغم أن غالبية المصريين يسكنون مجتمعات عمرانية‬ ‫مختلفة‪ ،‬فا يدرى معظمنا كيف تعمل هذه المدن‬ ‫المليونية والقرى األفية‪ .‬فنحن نترك منازلنا فى الصباح‪،‬‬ ‫ننتظر المواصات على النواصى‪ ،‬ثم نمضى فى رحلتنا‬ ‫اليومية إلى العمل‪ ،‬أو الجامعة‪ ،‬أو المدرسة‪ ،‬نقضى‬ ‫يومنا هناك‪ ،‬ثم نعيد الرحلة بالعكس‪ .‬فى منازلنا نشاهد‬ ‫التليفزيون‪ ،‬ونذاكر فى أضواء خافته ونجهز العشاء على‬ ‫مواقد غاز ونغسل المواعين والمابس بمياه نتمنى أن‬ ‫تكون نظيفة‪ .‬فى غضون الساعات اأربعة وعشرين‬ ‫من اليوم‪ ،‬إستخدمنا الطرق‪ ،‬والمواصات‪ ،‬والمياه‪،‬‬ ‫والكهرباء‪ ،‬ولم نترك العمران لحظة‪.‬‬ ‫مديريات وهيئات وشركات‪ ،‬ولكن تقلصت مسئولياتها العمرانية عبر العقد‬ ‫الماضى حيث آلت شركات الكهرباء والمياه مث ً‬ ‫ا إلى الحكومة المركزية‪ .‬أما‬ ‫بأشكال وأحجام‬ ‫غالبية المكونات اأساسية للعمران تآول لخمسة وزارات قطاعية مسئولة عن‬ ‫توفير الخدمات‪ ،‬وصيانة المرافق من خال أذرع محلية‬ ‫تابعة لهم مباشرة وباإشتراك مع اإدارات المحلية‪.‬‬ ‫"رأس كاسح وجسم كس‪1‬ح"‬ ‫جمال حمدان واصفا ً الدولة المصرية‬ ‫المركزية فى كتابه؛ شخص‪1‬ة مصر‬ ‫"محافظ يقول لى ما عنديش‬ ‫صاح‪1‬ات‪ ،‬أومال م‪1‬ن عنده‬ ‫صاح‪1‬ات؟"‬ ‫باإضافة هناك نظام آخر مواز يخص المدن الجديدة‪،‬‬ ‫والتى تتبع مباشرة وزارة اإسكان‪ ،‬وبداً من المحليات‪،‬‬ ‫يوجد ما يسمى بأجهزة المدن الجديدة والتى تعمل‬ ‫الوزارات القطاعية من خالها لتأسيس المرافق وتقديم‬ ‫الخدمات‪.‬‬ ‫ثاني ًا‪ ،‬فالميزانية المخصصة للعمران محدودة حيث‬ ‫أن متوسطها خال اأعوام الخمسة الماضية كان فقط‬ ‫أبو أحمد ماهر‪ ،‬أحد سكان القاهرة‬ ‫‪ 10‬بالمئة من الموازنة العامة‪ .‬كما أن تهيمن الوزارات‬ ‫تعمل هذه المكونات أحيانا‪ ،‬وأحيانا أخرى تتوقف‪،‬‬ ‫القطاعية على ‪ 92‬بالمئة من ميزانية العمران (‪ 9.1‬بالمئة‬ ‫أو حتى تنهار‪ .‬وعندما تتعطل الطرق‪ ،‬أو تختفى‬ ‫من موازنة الدولة) تاركة ‪ 0.9‬بالمئة يتوزع على الـ‪27‬‬ ‫المواصات‪ ،‬أو تتلون المياه‪ ،‬أو تنقطع الكهرباء‪ ...‬أو‬ ‫محافظة‪ .‬يزداد الواقع سؤ ُا حين نتطرق إلى التوزيع الجغرافى والعمرانى‬ ‫تنهار المبانى‪ ،‬فنذهب للحكومة المركزية فى العاصمة حيث أننا نعلم جيد ًا‬ ‫لهذه الميزانية‪ .‬فمن جهة‪ ،‬هناك غياب فى تناسب الميزانيات المخصصة‬ ‫أن المسئولين المحللين ا يملكون صاحيات تغيير الواقع العمرانى(‪.)1‬‬ ‫لمحافظات بعينها‪ ،‬خصوص ًا العاصمة‪ ،‬بالمقارنة بعدد السكان‪ ،‬كما أن نحو‬ ‫لذا يتقبل المواطنون أوضاعهم السيئة أو‪ ،‬يلجئون للتظاهر وقطع الطرق فى‬ ‫‪ % 22‬من ميزانية اإسكان ومياه الشرب والصرف الصحى يخصص للمدن‬ ‫محاولة لجذب أنظار المسئولين فى القاهرة‪.‬‬ ‫الجديدة‪ ،‬والتى يسكنها أقل من ‪ 2‬بالمئة من الشعب(‪.)2‬‬ ‫الباب اأول‬ ‫‪12‬‬ ‫لكن هل هذا الوضع طب‪1‬عى؟‬ ‫أواً‪ ،‬ا يحظى العمران بهيكل إدارى يتناسب ومتطلبات المواطنين الذين‬ ‫يسكنوه‪ .‬ففى المدن والقرى القائمة توجد اإدارات المحلية المختلفة من‬ ‫وهنا قلب الموضوع‪ ...‬فغياب العدالة اإجتماعية فى توزيع موارد العمران هو‬ ‫نتيجة مياشرة لغياب مشاركة المجتمع فى إدارة العمران وفى الرقابة على الموارد‬ ‫المخصصة من أجله‪ .‬وهذا الخلل هو ما دفع تكوين مجتمعات قائمة على‬ ‫مجهودات سكانها الذاتية والقائم على درجات متفاوتة من التعامل مع أجهزة‬ ‫الدولة المعنية‪ ،‬وغالب ًا من خال كيانات شبه رسمية لها نفوذ مجتمعى أو سياسى‬ ‫أو مالى مثل الروابط‪ ،‬أو الجمعيات الخيرية‪ ،‬أو نواب مجلس الشعب(‪...)3‬‬ ‫كما أن على المستوى اإدارى‪ ،‬عملية إدارة العمران مشتتة بين كوكبة من‬ ‫أجهزة الدولة المختلفة التى ا تعمل فى إطار واحد منظم رغم تبعيتها جميع ًا‬ ‫للحكومة المركزية‪ ،‬فحتى إن أصبحت هناك فرصة للتمثيل‪ ،‬فاإختصاصات‬ ‫والصاحيات مبعثرة وا تعبر من بوابة واحدة‪ .‬فأصبحت البيروقراطية المركزية‬ ‫عنصر ًا أصي ً‬ ‫ا فى ُمركب الحضارة المصرية‪ ،‬وأصبحت مصر مجتمع ًا ”حكومي ًا“‪،‬‬ ‫فالحكومة وحدها تملك زمام المبادرة الرسمى وإمكانية العمل(‪ ...)4‬ولكن‬ ‫هناك جموع من المصريين الذين بادروا ببناء مجتمعاتهم العمرانية بمجهوداتهم‬ ‫الذاتية خارج ما تحدده الدولة بأنه اإطار الرسمى حين إنقطعت يد الحكومة‬ ‫عن المبادرة وعملت على أسس وسياسات بعيدة عن شعبها‪.‬‬ ‫هذا الباب يبحث عاقة السكان بعمرانهم من خال قنوات اإدارة الرسمية‪،‬‬ ‫كما أنه يتطرق لحلول تعطى المواطن الحق فى المشاركة فى صنع القرار‬ ‫وتحديد مصير مجتمعه العمرانى‪.‬‬ ‫‪ .2‬فشل منظومة إدارة العمران‬ ‫(‪)5‬‬ ‫تابع فيلم “الحكم المحلى والحق فى السكن”‬ ‫تابع أرشيف اأخبار‪ ،‬تاج؛ حكم_محلى‬ ‫(‪)6‬‬ ‫‪ .‬ه‪1‬كل إدارة العمران‬ ‫‪ .


23/11/2013 www.pdf-archive.com

DiMora Motorcar to Display Million Dollar Automobile 55%

DiMora, Clenet, DiMora Vicci 6.2, Vicci 6.2, Master Lee Sun-Don, DiMora Enterprises, Al DiMora This press release is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License.


16/11/2017 www.pdf-archive.com

The Complete Works of H.P. Lovecraft 53%

This book is licensed for distribution under the Creative Commons Attribution-Noncommercial 3.0 Unported (CC BYNC 3.0).


30/01/2018 www.pdf-archive.com

UESRPG 2e - Core Rulebook (v1.22) 52%

This Book The elements of this work that are not the intellectual property of any of the aforementioned groups/individuals, or any groups/individuals not mentioned, are licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported License.


22/10/2016 www.pdf-archive.com

UESRPG 2e - Core Rulebook (v1.13) 52%

This Book The elements of this work that are not the intellectual property of any of the aforementioned groups/individuals, or any groups/individuals not mentioned, are licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported License.


24/11/2014 www.pdf-archive.com