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PDF 6 ASPECTOS PARA HACER DE TU NEGOCIO ALGO GRANDE .pdf



Original filename: PDF 6 ASPECTOS PARA HACER DE TU NEGOCIO ALGO GRANDE.pdf
Author: Nayeli

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6 Aspectos Imprescindibles para Hacer de
tu Negocio algo GRANDE
¿Te gustaría saber cuáles son aquellos aspectos clave que me han permitido crear
una empresa exitosa, escalable, rentable y con una entrada constante de clientes? Si
es así, este post te interesa.

He leído, y escuchado, de algunos que consideran que han triunfado con sus
empresas, que ha sido la diferenciación de su producto o servicio lo que les ha hecho
llegar donde están.
Otros dicen que sus éxitos se deben a la implementación de estrategias novedosas y
creativas. Otros tantos que ha sido el equipo que les rodea lo que ha impulsado sus
negocios. Lo cierto es que, en mi caso, ninguno de esos tres aspectos ha sido
imprescindible para crear un negocio escalable y rentable.

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Aunque mis servicios sí que tienen rasgos distintivos que los hacen únicos, la
diferenciación no ha sido uno de los pilares que me ha permitido crear una empresa
próspera.
Tampoco lo ha sido la implementación de estrategias súper innovadoras y creativas,
ni el equipo con el que trabajo. Y no me malinterpretes: éstos son parte importante
de la ecuación, pero no imprescindibles para conseguir crear un negocio escalable y
rentable.
Después de años trabajando con autónomos y pequeños empresarios, así como
diseñando y perfilando mi propia metodología, puedo decirte que hay un patrón que
se repite sistemáticamente en los propietarios/gerentes/autónomos/emprendedores
exitosos con los que he trabajado.

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El patrón del éxito: 6 aspectos
imprescindibles para hacer de tu
negocio algo GRANDE
De dicho patrón común que permite a empresarios crear negocios exitosos, puedo
extraer 6 aspectos que considero fundamentales para que tú también puedas
construir un negocio rentable:

1.- Tener bien definida tu gran visión
empresarial
Uno de los aspectos más potentes para dotar a tu negocio de foco y orientación,
tienes que saber, en todo momento, hacia dónde quieres ir con tu empresa. Esto tan
sólo lo puedes conseguir si tienes claro hasta dónde quieres llegar con tu negocio.
Tu visión debe ser motivadora e inspiradora. Debe ser real, que te haga sentir que
construyes y luchas por algo que realmente quieres y que, para ti, merece la pena.
Debe ser potente y estar construida bajo aquello que más desees para que te impulse
a seguir peleando sean cualesquiera los obstáculos que se presenten.
¿Cómo puedes construir tu gran visión? A través de un ejercicio bien sencillo.
Coge papel y lápiz y responde:
¿Cómo te gustaría que fuera tu empresa en un futuro no muy lejano (digamos de
aquí a 3 años)?
¿Cómo imaginas que será?
¿Qué te gustaría haber conseguido con tu empresa en dicho período?

A continuación te dejo un vídeo muy instructivo que puedes ver si quieres saber más
acerca de cómo establecer tu visión empresarial:
Pulsa aquí para verlo

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Un aspecto común de los empresarios exitosos
es que tienen claro lo que quieren construir
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2.- Márcate pequeños objetivos
No pretendas llegar a la cima de la montaña sin dar un primer paso, y luego un
segundo, y más tarde un tercero… Es decir, no quieras conseguir de la noche a la
mañana y sin cero esfuerzos todas tus grandes metas sin antes realizar los pasos
previos necesarios.
Aplica el siguiente dicho en tu negocio: “divide y vencerás”. Divide tus metas, tu
gran visión en objetivos más pequeños, en pasos concretos que te llevarán, poco a
poco, a alcanzar todo aquello que deseas. Eso sí, cada uno de esos pasos, cada uno
de esos objetivos más pequeños, SIEMPRE, y remarco, SIEMPRE, deben ir
encaminados a conseguir tu gran visión.
Si deseas saber cómo plantear objetivos para tu empresa te invito a que leas el
siguiente artículo.

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Si tu objetivo es escalar una montaña y llegar a la cima, sería absurdo que uno de tus
primeros pasos fuese ir a un lugar de playa en el que no hubiese ni una sola
montaña, porque por mucho que te empeñases, nunca conseguirías tu objetivo en tal
sitio.
Lo mismo pasa en los negocios, con el inconveniente de que no se suele ver tan
claro. Así que te daré un consejo, siempre que te marques un objetivo pequeño hazte
las siguientes preguntas:

Si hay alguna contradicción o no te ayuda para nada… ¡NO LO HAGAS! Y con
esto enlazamos con el siguiente punto.

3.- Apuesta por tus sueños
Tú eres quién define tu gran visión. Tú eres quién construye día a día para llegar a
conseguir aquello que deseas, eres tú quien marca metas y quien guía a la empresa
hacia donde quiere. Sé valiente y no tengas miedo a equivocarte. Toma decisiones y
apuesta por aquello que crees. Ten presente siempre donde quieres llegar y lucha por
ello.
Los empresarios con los que he trabajado que han conseguido construir el negocio
de sus sueños creían y creen 100% en su proyecto, se han sacrificado por él y han
luchado contra viento y marea sin perder nunca de vista lo que querían conseguir.
Poca gente está dispuesta a asumir el esfuerzo o el coste que supone alcanzar aquello
que quieren. Y esa “poca gente” es la que consigue todo lo que se propone.
Déjame poner un ejemplo:

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“Hay muchísima gente que se apunta al gimnasio con un objetivo
determinado: estar más sano, adelgazar, muscular o lo que sea. Van un
día al gimnasio y al siguiente lo dejan porque no han visto resultado
alguno. No están dispuestos a comer de una determinada manera, a
seguir unas pautas concretas y a ser constantes con sus acciones. Por
eso, nunca conseguirán estar más sanos, adelgazar o muscular.”
En los negocios pasa lo mismo: es una carrera de fondo en la que tienes que estar
dispuesto a luchar por aquello que quieres conseguir.

4.- No te disperses con otros proyectos
que te aparten de tu foco empresarial
Muchos empresarios no tienen claro lo que quieren construir, o lo que desean cuesta
más esfuerzo del que están dispuestos a asumir, es por ello que ven oportunidades
de negocio donde no las hay, apuestan por acciones que son pura distracción,
realizan colaboraciones fallidas y caen con facilidad en la trampa de ampliar de
forma desorbitada sus líneas de negocio.
Teniendo clara tu gran visión que parta de aquello que realmente deseas,
sabiendo qué pasitos debes ir dando para alcanzarla y apostando 100% por
ello no te embarques en ninguna aventura que, por muy atractiva que pueda
parecerte, te aparte de aquello que estás construyendo.
Voy a dejarte con un artículo que escribí hace poco y que puede ser de tu interés:

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5.- Define estrategias y acciones que
vayan
encaminadas
hacia
la
consecución de tus objetivos:
Bien es cierto que hay empresas de mucho éxito que no tenían definida
explícitamente una estrategia, pero te puedo asegurar que saber qué, cómo, cuándo,
dónde y porqué “hacer” te ayudará a impulsar tu negocio.
Las estrategias y acciones que definas deben ir encaminadas hacia la consecución de
tus objetivos, si no, no sirven de nada.
Para poder definir estrategias exitosas es importante que, por un lado tengas bien
establecidos y claros todos los aspectos anteriores y, por otro, entrenes tu mente para
que aprenda a ver a la empresa como a un todo y no como un ente desmembrado.
Debes adoptar una mentalidad estratégica en tu negocio, es decir, intenta orquestar
una serie de acciones que armonicen entre sí para ayudarte a conseguir aquello que
quieres.

6.- EJECUTA e implementa TODO lo
planificado
De nada sirve tener claridad empresarial, foco y orientación si no pasas a la acción.
Está bien definir, pensar, diseñar, marcar qué, cómo y cuándo “hacer”, pero debes
ser consciente de que si no pones en práctica todo lo estipulado no te va a servir de
mucho. Hay muchos tipos de empresarios, pero todos aquellos que triunfan son
“hacedores”. No paran quietos, implementan, prueban, analizan, corrigen y vuelven
a implementar.
Márcate metas y ve a por ellas y se constante y perseverante en tus acciones.

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Ahora no recuerdo exactamente la frase, ni dónde la leí, ni quién la dijo, pero me
gustaría acabar el post con su esencia porque dejó una huella en mí que todavía hoy
me resulta muy inspiradora:
“He conseguido el éxito de la noche a la mañana después de estar trabajando
durante muchos años” .
Para mí estos son 6 aspectos imprescindibles para hacer de tu negocio algo
GRANDE, pero me gustaría que compartieras conmigo cuáles son aquellos que tú
consideras clave. Me encantará leer tu opinión en los comentarios.
¡Nos vemos! ¡Te deseo muchos éxitos!
Artículo Original:
http://www.seremprendedor.com.mx/hacer-de-tu-negocio-algo-grande/

www.seremprendedor.com.mx

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