Jak zbudować efektywny zespół projektowy .pdf
File information
Original filename: Jak zbudować efektywny zespół projektowy.pdf
Title: inspiring_new_v4
This PDF 1.5 document has been generated by Adobe Illustrator CC 2014 (Windows) / Adobe PDF library 11.00, and has been sent on pdf-archive.com on 28/08/2014 at 13:07, from IP address 185.18.x.x.
The current document download page has been viewed 810 times.
File size: 982 KB (6 pages).
Privacy: public file
Share on social networks
Link to this file download page
Document preview
Inspiring
People
JAK ZBUDOWAĆ EFEKTYWNY
ZESPÓŁ PROJEKTOWY
OFERTA SZKOLENIOWA
Wielka Rafa Koralowa – widoczna z kosmosu mekka płetwonurków, o powierzchni 346
tys. km2, jest domem dla 60 000 różnorodnych gatunków ryb, mięczaków, wodorostów
oraz innych istnień, a budują ją koralowce o wielkości od 3 mm. Inspirujące?
Nas zainspirowało to do poszukiwania analogii pomiędzy rafą koralową,
a efektywnym zespołem złożonym z unikatowych i różnorodnych pracowników.
Inspiring
People
JAK ZBUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ PROJEKTOWY
EFEKTYWNY ZESPÓŁ TO EKOSYSTEM
Rafy Koralowe - największe na świecie naturalne struktury, stanowiące środowisko dla blisko 60 000 gatunków
organizmów, a obok lasów tropikalnych przykład najbardziej produktywnego ekosystemu na świecie.
ODKRYJ PRAWA RZĄDZĄCE W PRZYRODZIE, WYKORZYSTAJ JE I POZNAJ SEKRET
FUNKCJONOWANIA EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW
Każdy zespół niczym ekosystem żyje i rozwija się w naturalny sposób. Znając prawa rządzące zespołami
możemy ten rozwój przyspieszać, tak aby pracownicy stali się bardziej produktywni, a firma działała prężniej.
Wyróżniamy cykl powtarzających się 5 faz funkcjonowania zespołu:
FORMOWANIE
ZMIANA
Na każdym etapie pojawiają się inne wyzwania,
inne potrzeby oraz inne zachowania.
ŚCIERANIE
5 FAZ
Jak rozpoznawać, na jakim etapie znajduje się
zespół w danym momencie?
Jak pobudzić zespół do działania?
EFEKTYWNOŚĆ
NORMOWANIE
Jak wspierać będąc liderem, żeby akcelerować
rozwój firmy?
MOTYWACJA
Każdej firmie zależy na jak najszybszym osiąganięciu celów i skutecznym realizowaniu swojej strategii.
Aby tego dokonać, potrzebujesz zmotywowanych pracowników, którzy działają efektywnie i poczuwają się
do odpowiedzialności za losy firmy. Jednak jako menedżer często stajesz przed problemami:
brak zaangażowania
niewystarczające kompetencje
OBUDŹ W SOBIE DUCHA ODKRYWCY I DOWIEDZ SIĘ:
Jakimi sposobami wydobyć indywidualny potencjał pracownika
Jakie strategie zwiększą efektywność Twojego zespołu
Co jest sekretem wykorzystywania różnorodności
Jak zarządzać konfliktami w zespole
Jak skutecznie motywować
Jak dostosować style zarządzania do sytuacji
niska motywacja
Inspiring
People
JAK ZBUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ PROJEKTOWY
STWÓRZ EFEKTYWNY ZESPÓŁ JUŻ TERAZ! - SZKOLENIE MENEDŻERSKIE
Jak pokazuje doświadczenie, stworzenie zgranego
i produktywnego zespołu wymaga umiejętności
wypracowania wspólnego poczucia celu i wartości, rozwijania zdolności współpracy i efektywnej
Dla menedżerów, liderów i kierowników projektów
stworzyliśmy dwudniowy program, który umożliwia
rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich w 6
obszarach:
komunikacji. Niektóre firmy dochodzą do tego
etapu latami. Dzięki naszemu szkoleniu znacząco
skrócisz ten czas.
AUTORYTET
KOMUNIKACJA
Podczas szkolenia nauczysz się, jak z grupy osób
INTELIGENCJA EMOCJONALNA
o różnorodnych kompetencjach, cechach i sposo-
STYL ZARZĄDZANIA
bach funkcjonowania stworzyć skuteczny zespół,
który może wspólnie przenosić góry.
DELEGOWANIE
MOTYWACJA
Niezależnie od Twojego doświadczenia w zarządzaniu oraz obecnego poziomu kompetencji, Twój warsztat menedżerski może być jeszcze lepszy, a działanie Twojego zespołu jeszcze bardziej satysfakcjonujące.
ROZWINIESZ SWOJE
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE
NAUCZYSZ SIĘ ZARZĄDZAĆ
PRZEZ RÓŻNORODNOŚĆ
WYMIENISZ DOŚWIADCZENIA
Z INNYMI MENEDŻERAMI
ZROZUMIESZ PROCESY
ZACHODZĄCE W ZESPOLE
16 h warsztatów
zł
800
netto
Catering
Materiały szkoleniowe
ZAPISZ SIĘ!
Certyfikat
Więcej informacji o terminach znajdziesz na www.inspiringpeople.pl
www.efektywny-zespol.inspiringpeople.pl
JAK ZBUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ PROJEKTOWY
Dzień I
8 godzin szkoleniowych
9.00 - 10.30
MODUŁ I - WPROWADZENIE
INTELIGENCJA EMOCJONALNA W PRAKTYCE
WPŁYW BUDOWANIA RELACJI NA EFEKTYWNE DZIAŁANIE ZESPOŁU
10.30 - 10.45
10.45 - 12.30
PRZERWA KAWOWA
MODUŁ II - BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU MANAGERA
ASERTYWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU
MOJE MOCNE STRONY JAKO MENEDŻERA (AUTODIAGNOZA)
12.30 - 13.30
13.30 - 15.00
PRZERWA OBIADOWA
MODUŁ III - ROLA MENEDŻERA PODCZAS FORMOWANIA ZESPOŁU
GRUPA A ZESPÓŁ, MISJA, WSPÓLNY CEL I WARTOŚCI ZESPOŁU ORAZ FIRMY
BUDOWANIE ŚWIADOMOŚCI I ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA EFEKTY PRACY ZESPOŁU I FIRM
PRZERWA KAWOWA
15.00 - 15.15
15.15 - 16.45
MODUŁ IV - EFEKTYWNE STYLE ZARZĄDZANIA I RELACJI Z PODWŁADNYMI
ROZPOZNAWANIE FAZ ROZWOJU ZESPOŁU
DOSTOSOWANIE STYLU ZARZĄDZANIA DO TYPU PRACOWNIKA, SYTUACJI I ETAPU ROZWOJU ZESPOŁU
PODSUMOWANIE DNIA
16.45 - 17.00
Dzień II
8 godzin szkoleniowych
9.00 - 10.30
MODUŁ V - KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA W ZESPOLE (SZEF-PODWŁADNI)
KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA SZEFA Z PODWŁADNYMI
NARZĘDZIA BUDOWANIA RELACJI Z PRACOWNIKIEM, DIALOG W ZESPOLE
10.30 - 10.45
10.45 - 12.30
PRZERWA KAWOWA
MODUŁ VI - UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNYCH I ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE
INFORMACJA ZWROTNA JAKO MOTYWATOR
TRUDNE SYTUACJE ZWIĄZANE Z UDZIELANIEM INFORMACJI ZWROTNYCH
PLANOWANIE PRACY I KONTRAKTOWANIE ZADAŃ Z PODWŁADNYMI
12.30 - 13.30
13.30 - 14.15
PRZERWA OBIADOWA
MODUŁ VII - MOTYWOWANIE POZA FINANSOWE PRACOWNIKÓW
ROZPOZNAWANIE POZAFINANSOWYCH POTRZEB PRACOWNIKÓW
SPADEK/KRYZYS MOTYWACJI PRACOWNIKÓW
14.15 - 15.00
MODUŁ VIII - DELEGOWANIE ZADAŃ JAKO MOTYWATOR
ROLA ODPOWIEDZIALNOŚCI W DELEGOWANIU UPRAWNIEŃ
ZASADY DELEGOWANIA
15.00 - 15.15
15.15 - 16.45
PRZERWA KAWOWA
MODUŁ IX - KLUCZOWE OBSZARY ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH
CZARNA PERŁA - SESJA FEEDBACKOWA Z TRENEREM (OPCJONALNIE)
WYZNACZENIE INDYWIDUALNEJ ŚCIEŻKI ROZWOJU
16.45 - 17.00
PODSUMOWANIE SZKOLENIA
Inspiring
People
Inspiring
People
JAK ZBUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ PROJEKTOWY
SZKOLENIE POPROWADZI
Jelena Kucharczyk
PSYCHOLOG, CERTYFIKOWANY TRENER BIZNESU,
COACH,MENTOR, DORADCA, MENADŻER
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
Opracowanie i wprowadzenie kompleksowego programu
rozwojowego w firmach z branżach finansowej i tłumaczeniowej,
mające na celu maksymalizacje efektywności i rentowności firm
ZE SZKOLEŃ SKORZYSTALI
Trener dla kadry kierowniczej oraz zarządzającej
Deutsche Telekom
Obecnie współpracuje jako coach i mentor, z firmą Inspiring People
VSoft SA
Relizacja projektów szkoleniowych i edukacyjno-społecznych
dla Ministerstwa Kultury
Pracownia psychologiczna
Elżbieta Sołtys,
Jan Robert Sołtys
Doświadczenie w prowadzeniu własnego biznesu w branży
doradczo–finansowej
Moskiewskie centrum
rozwoju osobistego
Wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami
Trener przy realizacji kilkuletnich projektów szkoleniowych PARP
Biuro Tłumaczeń Vivalang
Bogate doświadczenie pedagogiczne
Stowarzyszenie
Teatr Nowy wKrakowie
WYKSZTAŁCENIE
Uniwersytet Jagielloński
Aegon S.A.
Coach / Sztuka i nauka coachingu / Art. And science
of coaching (120 h) Wszechnica UJ/ Erickson College
International
Inspired by Astia
Szkoła języków obcych
British School
Trener Biznesu – Pracownia Psychologiczna Elżbieta Sołtys,
Jan Robert Sołtys
Finamo S.A.
Moskiewski Instytut Terapii Gestalt w Mińsku – szkoła
psychoterapeutów
Inspiring People
Białoruski Państwowy Pedagogiczny Uniwersytet im. M. Tanka
w Mińsku (RB); kierunek: psychologia
Przynależność do Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Biznesu
SPECJALIZACJA
OPINIE
WARSZTATY Z PRZYWÓDZTWA, INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ,
WYSTĄPIEŃ MOTYWACYJNYCH, KOMUNIKACJI, ASERTYWNOŚCI,
KREATYWNEGO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW I KONFLIKTÓW,
NEGOCJACJI, RADZENIA SOBIE ZE STRESEM, OBSŁUGI KLIENTA.
“SZKOLENIE Z JELENĄ BYŁO DLA MNIE ZUPEŁNIE NOWYM
DOŚWIADCZENIEM, NIE SPODZIEWAŁEM SIĘ, ŻE MOŻNA
WYPRACOWAĆ TAK WIELE W TAK KRÓTKIM CZASIE.”
SZKOLENIA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA ZMIANĄ I ZESPOŁEM.
“WYCZULIŁAM SIĘ BARDZIEJ NA RÓŻNICE MIĘDZY
PRACOWNIKAMI I WIEM, JAK JE WYKORZYSTYWAĆ
BY WZMACNIAĆ ZESPÓŁ, A NIE GO OSŁABIAĆ.”
COACHING INDYWIDUALNY, GRUPOWY I WIZERUNKOWY.
PROJEKTOWANIE I REALIZACJA INNOWACYJNYCH PROGRAMÓW
ROZWOJOWYCH DLA BIZNESU.
MENTORING I DORADZTWO BIZNESOWO-PSYCHOLOGICZNE.
ADAM
MARTA
Inspiring
People
JAK ZBUDOWAĆ EFEKTYWNY ZESPÓŁ PROJEKTOWY
Inspiring
People
TO SZKOLENIE JEST CZĘŚCIĄ PROGRAMU
AKADEMIA EFEKTYWNYCH PROJEKTÓW
Inspiring People to firma doradczo-szkoleniowa specjalizująca się
w rozwoju osób pracujących w branży nowych technologii.
Znamy Wasze środowisko, rozumiemy je i dzięki naszej wiedzy
dotyczącej psychologii i biznesu możemy usprawnić Wasz
rozwój kariery, zespołu i biznesu.
Współpracujemy z najlepszymi trenerami, coachami oraz mentorami
ZOBACZ
CO JESZCZE MAMY
W OFERCIE
KONTAKT
kontakt@inspiringpeople.pl
+48 884 956 884
AKADEMIA MENEDŻERA
AKADEMIA ZARZĄDZANIA
AKADEMIA SPRZEDAŻY
AKADEMIA TRENERA,
COACHA I MENTORA
NIE ZNALAZŁEŚ INTERESUJĄCEGO CIĘ TEMATU?
ZGŁOŚ GO DO NAS, A MOŻE URUCHOMIMY
TAKI WARSZTAT DLA CIEBIE!
www.inspiringpeople.pl
ul. Przemysłowa 12
30-701 Kraków
Link to this page
Permanent link
Use the permanent link to the download page to share your document on Facebook, Twitter, LinkedIn, or directly with a contact by e-Mail, Messenger, Whatsapp, Line..
Short link
Use the short link to share your document on Twitter or by text message (SMS)
HTML Code
Copy the following HTML code to share your document on a Website or Blog