PDF Archive

Easily share your PDF documents with your contacts, on the Web and Social Networks.

Share a file Manage my documents Convert Recover PDF Search Help Contact



projet phoenix .pdf



Original filename: projet phoenix.pdf
Title: Projet Phoenix de sanofi
Author: Antisanofric

This PDF 1.5 document has been generated by Microsoft® Office PowerPoint® 2007, and has been sent on pdf-archive.com on 18/07/2014 at 15:02, from IP address 109.201.x.x. The current document download page has been viewed 12995 times.
File size: 2.1 MB (25 pages).
Privacy: public file




Download original PDF file









Document preview


Questions clés

Faisabilité de cession en Europe?
•Ressources humaines, affaires industrielles,
alliances, etc.
Complexité
•Cout initial? chronologie?
Implications financières
•Dis-synergies
•Potentielle création de valeur
•Incidences fiscales
•Impact sur les ratio de Sanofi
Partenaires potentiels/acheteurs intéressés
Adapter l’environnement pour
rendre phœnix plus attractif
Comment faire?
1ères étapes pour concrétiser la mise
en place

Rappel des objectifs de phoenix

Minimiser/ déconsolider les risques (ex : baisse des prix)
Réduire l’empreinte production en Europe
Réduire les surcapacités spécialement en France et en Italie
Libérer du cash
Quel message vers les investisseurs?

pays dévellopés
Pays émergeants

Périmètre géographique

Pas de stratégie cohérentes sur les « produits matures » entre concurrents

GX : generiqueurs
Périmètre production

Périmetre phoenix : ~ 200 produits, 2.1 milliards € en europe / ventes 2014

4 usines / 2 centres de distribution

2600 personnes

Europe : 40 % des ventes mondiales
1800 « homme-cout » aux affaires
industrielles dont ~ 800 com opérations et ~
425 visiteurs médicaux

Impact principal identifié de la générification

Valeur autonome : 6.3 milliards d’€

Cout des marchandises
investissements

Faisabilité cession en « carve-out confirmée (voir définition sur internet) , potentiel risque financier

Solutions identifiées à l’extérieur de l’Europe AMM

réglementation

Pas de conséquences réglementaires
avec les auto-generiqueurs
Modification réglementaires complexes + impact sur les ventes (ex : offres)

Impact financier

Risque financier important du au changement de site

Par Experience : Cas concrets limités

Impact supérieur à 410 millions d’€/an en asie dont 65 avec plavix seul

2 produits exclus
Accords à renégocier
Ernst & young capable de vérifier les états financiers (ernst et young cabinets d'audit financier)

Cout : 10 millions d’€, 12 mois, charge de travail important pour la finance
Ressources

Cout limité si business unit interne

humaines
Plans sociaux : cout ~ 80 millions d’€ (niveau d’acceptation anticipé à BAS)

Temps et ressources pour la mise en oeuvre

Business unit
sans
entité légale

Cession
Avec
Entité
légale

Info consult partenaire sociaux :
cout limité
Plan social Europe
Transfert AMM : autorisation mise sur le marché
Frais juridiques
Plan social Europe
Audit (ernst & young)

Externe
Join venture
cession

Transfert AMM, changement de site
Frais juridiques
Affaires industrielles : transfert de technologie
et de production
Négociation avec BMS, Abott


Related documents


PDF Document projet phoenix
PDF Document chapitre 2 notion de compte de resultat
PDF Document maintenance industrielle fabrication mecanique usinage
PDF Document erp resume du resume
PDF Document chapitre 1 introduction au controle de gestion
PDF Document chapitre 1 analyse de la rentabilite


Related keywords