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“Ver lo que veo”
Por Jorge E. Matus Madrid

Tarea
• El participante deberá ver el video de la
entrevista al cineasta Ricardo Larrain como
tarea 1 individual y responder a las
siguientes
preguntas,
preparando
un
powerpoint con tus respuestas y súbela al
sitio del curso en formato pdf.

Preguntas
• ¿Qué importancia le asigna el entrevistado a la Visión
compartida para el ejercicio del liderazgo? ¿Qué importancia
le da usted a este aspecto en el ejercicio del liderazgo?
• El entrevistado sugiere una forma de abordar el fracaso
(inefectividad del líder). ¿Qué otra alternativa se le ocurre que
puede utilizar el líder para aprender y superar un fracaso?
• Describa y justifique los 2 aprendizajes más importantes que
logró obtener luego de ver esta entrevista y ¿Qué le servirán
en el ejercicio de su liderazgo?

¿Qué importancia le asigna el entrevistado a la Visión compartida para el ejercicio del
liderazgo? ¿Qué importancia le da usted a este aspecto en el ejercicio del liderazgo?





De acuerdo al cineasta Ricardo
Larraín, la visión compartida es uno
de los aspectos fundamentales de la
motivación, esto implica que quien
lidere un proyecto, sin importar la
índole, debe tener claro que es lo
que busca. Luego, debe poder
mostrarla o darla a entender a sus
subalternos o colaboradores, objeto
todos los esfuerzos se dirijan hacia
ella.
Quienes se adhieran a esta visión y
compartan lo esencial, formarán los
núcleos de confianza.

¿Qué importancia le asigna el entrevistado a la Visión compartida para el ejercicio del
liderazgo? ¿Qué importancia le da usted a este aspecto en el ejercicio del liderazgo?





Personalmente,
considero
que
dentro de un proyecto, esta visión
compartida es esencial, puesto que
el desconocimiento de la misma,
genera desconfianza entre las
distintas esferas, falta de dirección y
eventualmente se transformará en
desmotivación.
Al contrario, si se hace el esfuerzo y
se generan los núcleos de
confianza, se podrá delegar, ya que
existe un conocimiento general, de
lo que busca el equipo.

El entrevistado sugiere una forma de abordar el fracaso (inefectividad del líder). ¿Qué otra
alternativa se le ocurre que puede utilizar el líder para aprender y superar un fracaso?





Otra alternativa para superar el
fracaso, puede ser explorar nuevos
rumbos, hacer un listado de todo lo
aprendido en la primera experiencia,
recibir el feedback final y dar ese
capítulo por terminado. Muchas
veces, lo que no sirvió en un área,
puede aplicarse a otra.
Como ejemplo podemos dar,
cambiar el público objetivo, tal vez
originalmente se buscaba llamar la
atención de los niños, siendo que las
habilidades del equipo pueden ser
más útiles en producciones para
adultos.

Describa y justifique los 2 aprendizajes más importantes que logró obtener luego de ver esta
entrevista y que le servirán en el ejercicio de su liderazgo.



Primero, la enseñanza respecto a empezar de nuevo, en los fracasos de
liderazgo existe mucha frustración y un gran estrés sobre los miembros de un
equipo, un aprendizaje muy sensato es recordar el origen del
emprendimiento, si se pierde la base, es muy difícil ver donde las cosas
comenzaron a salir mal, debe existir una introspección de lo esencial de la
visión.



Segundo, recordar siempre confrontar los hechos, no hay nada más dañino
para un líder que existir en una dimensión aparte, si uno mantiene siempre
en vista los hechos, muy rara vez será tomado por sorpresa por los
problemas y en muchas situaciones podrá evitarlos antes de que empiecen
siquiera.


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